文档详情

COPC模块培训资料.pptx

发布:2021-05-11约1.56千字共51页下载文档
文本预览下载声明
CO-PC模块培训资料 ;1;;SAP的产品成本模块的主要功能: 计划和控制产品的成本(包括半成品),月末还原实际成本。 产品成本包括以下3个主要范围: 产品成本计划(标准成本) 对产品成本进行计划,通过产品BOM、工艺及作业计划,估算在整个期间内有效的标准成本作为产品出入库的成本 产品成本控制 (生产实际成本) 根据生产过程中的实际投料、报工、费用分配,对产品实际成本进行计算和控制 物料分类账(实际成本还原) 还原月平均实际成本 ;;物料/作业类型价格/ 间接费用;1、物料成本 物料成本计算方法:数量 *物料价格. 数量由在PP定义的 BOM确定,物料的单价由物料主数据中的价格确定。 2、作业成本(工费成本) 作业成本计算方法:数量 *作业单价. 作业的数量由在PP中定义的工艺所确定。作业的价格由成本中心会计中的作业和成本计划所确定,并可以区分固定和变动成本。 3、间接费用成本 间接费用的计算是由在成本计算表中定义的间接费用率来确定的。 间接费用率可以是基于数量的,也可以是基于金额的。;;1、物料主数据MM02-会计/成本视图;数控钻 设备工作中心;;2、工费成本-作业类型在成本中心中的费率KP26;;M001-工作中心主数据 ;;;;物料间接成本 = 10% X 物料消耗成本 = 10% X 800 = 80 人工间接成本 = 10% X 直接人工成本 = 20% X 105 = 21 总计间接成本 = 80 + 21 = 101 使用间接费用成本必须定义间接费用比例 ;;成本中心 HR00 0.2/MIN MA00 0.4/MIN OR00 0.1/MIN;标准成本滚算;结果-标准成本构成;标记和释放成本估算结果到物料主数据;成本中心: 1、费用能够按照成本中心细分; 2、费率测算的原则和基础特殊; 3、与成本中心对应的工作中心特殊,且并且所有产品均通过该工作中心生产;;;与项目相关 的生产;;;原材料在 MM 收货;成本中心实际 费用发生;;;;;产品成本控制-按期间生产;产品成本控制-按库存生产;产品成本控制-按销售订单生产;;物料分类账简介;物料分类账简介;移动平均价的优缺点;41;物料主数据上的两个价格;差异的种类及来源;Dr: 存货 损益 Cr: 差异转出;45;46;47;48;49;9、有时候读书是一种巧妙地避??思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:04:1712:04:1712:041/30/2021 12:04:17 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:04:1712:04Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:04:1712:04:1712:04Saturday, January 30, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2112:04:1712:04:17January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:04:17 下午12:04:171月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:04 下午1月-2112:04January 30, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 12:04:1712:04:1730 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:04:17 下午12:04 下午12:04:171月-21
显示全部
相似文档