080820第五章项目采购与合同管理.pptx

;;第五章 项目采购与合同管理;第一讲 项目采购管理 Project Procurement Management;第二节 购成本占销售额的百分比;;第三节 工程物资设备采购合同的管理;第二讲 项目发包模式选择;BOT模式;;第三讲 项目招投标管理;招标的方式;建设工程施工招标的必备条件;招标的程序;　投标的程序 投标前准备 接受资格预审 购买招标文件 现场勘察并参加标前会议 编制标书 报送标书 开标 澄清标书中的问题 决标和评标 谈判与签定合同 履行合同;投标书的内容;开标;评标;投标担保;保证金或保函（Bond or Letter of Guarantee ）;;第四讲 项目合同管理;一、按计价方式分类;二、按照工程建设阶段分类;二、按照工程建设阶段分类;;二、按照工程建设阶段分类;二、按照工程建设阶段分类;二、按照工程建设阶段分类;三、与建设工程有关的其他合同;四、合同谈判的主要内容;五、纠纷的解决;第五讲 FIDIC合同条款;;三、FIDIC(菲迪克)简介;FIDIC下设专业委员会;四、FIDIC合同文件的特点;本章课程内容介绍到这里;五、FIDIC99年版四本合同条件的比较;2. 新黄皮书——《工程设备和设计—建造合同条件》Conditions of Contract for Plant and Design-Build;3. 银皮书—《EPC 设计—采购—建筑》交钥匙项目合同条件Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects;4. 绿皮书—《合同简短格式》Short Form of Contract;第六讲 项目招投标案例 —鲁布革水电站引水工程国际招标;水力发电工程三部分：;;2.招投与评标;（1）?编制招标文件;（2）公开招标;（3）开标 ;（4）评标和定标 ;第二阶段终评 ;;;;;;;;;;;;本章课程内容介绍到这里;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:36:2221:36:2221:362/17/2021 9:36:22 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2121:36:2221:36Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:36:2221:36:2221:36Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2121:36:2221:36:22February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20219:36:22 下午21:36:222月-21 15、最具挑战性的??战莫过于提升自我。。二月 219:36 下午2月-2121:36February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 21:36:2221:36:2217 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:36:22 下午9:36 下午21:36:222月-21