制度汇编-新能源轨道交通设备有限公司管理制度.doc

新能源轨道交通设备有限公司管理制度 制定目的 为了加强公司管理，提升企业形象，提高企业凝聚力，保护公司财产安全和员工人身安全，保障各部门更加有序运行，特制定以下管理制度。 公司发展目标 公司经营理念 公司管理理念 公司人才理念 公司质量目标 公司质量管理方针 公司简介 公司组织架构 新能源轨道交通装备（）有限公司组织机构 人员配置 技术部：副总（兼总工）一名、副总工一名、总设计师一名、车体开发部部长一名、转向架开发部部长一名、试验研究部部长一名、电气部部长一名 营销部：副总一名、市场营销部部长一名、工程管理部部长一名、售后服务部部长一名、物资管理部部长一名 财务部：财务总监一名、投融资管理部部长一名、财务管理部一名、融资香港分部部长一名 管理中心：人力资源部部长一名、审计部部长一名、风控法务部部长一名、综合管理部部长一名 5、生产部：生产副总一名、设备部部长一名、生产安合部部长一名、车体钢结构部部长一名、转向架部部长一名、制备部部长一名、涂装部部长一名、总装部部长一名 门 总经理助理岗位职责 直接兼总经理负责。负责公司日常事务的全面管理，负责公司各部门的沟通、协调、考核工作；使公司处于高效、优质、低成本、和谐的运营状态。协助总经理制定公司战略目标、目标分解、考核机制，并监督执行；负责公司项目考察、立项、筹建、预算等工作。 负责公司组织建设、团队管理、公司文化建设等事项；有权对下属部门负责人作出调整、降职、辞退、惩罚等处理，部门经理以上人员的处理需报批总经理同意后执行。 负责根据董事会决议中、长期发展目标，并分解到各部门监督实施，严格考核执行情况，对不执行或不达标的人员有权处理（降职，调岗，斥退，罚款）。 负责组织各部门制定本部门的相关制度，并监督执行，有权对违纪的干部作出处罚，对违纪员工责成部门领导处理。 负责主持公司的日常会议、月度会议、年度会议或总经办交付的相关会议。 负责各部门文件，制度的审批工作； 负责总经理交办的其它事项。 员工日常管理制度 一、人事管理制度 各级人员招聘要求 普工： （1）高中以上文化程度；（2）年龄：18~45岁；（3）身体健康；（4）为合法公民，不允许有案底、负案案在逃等；（5）作风正派；（6）吃苦耐劳；（7）服从管理。 一般管理人员： （1）高中以上文化程度（机修、锅炉工、叉车等）；大专以上文化程度，懂电脑，会使用办公软件（文员、品管、仓管、统计）；（2）18~40岁；（3）身体健康、作风正派；（4）勤于思考，善于学习，吃苦耐劳，有团队精神； 主任级以上人员任职条件： （1）大专文化以上文化程度；（2）有专业技能者可适当放宽学历要求；（3）18~45岁；（4）身体健康，作风正派；（5）有很强的团队观念，有同等任职经历；（6）勤于思考，善于学习，敢于创新；（7）能适应环境，吃苦耐劳。 副厂长级以上人员任职条件： （1）中专以上文化程度；（2）20~45岁；（3）有同等职位任职经历；（4）有过企业文化、企业发展战略、企业现代管理知识受训经历者优先；（5）有先进的管理理念，管理成功案例，对质量管理体系、生产管理体系有制定及操作的经验；（6）团队精神强，适应力强，吃苦耐劳。 调配管理条例 原则上不允许随意调配，确因不适应、不适合本工种的才能调配； 调配流程： 本人填写《员工调配申请》→部门领导签批→接收部门领导签批→行政部同意并备案后执行→行政通知统计人员统计产量、考勤等； 员工必须严格遵守以上流程，否则不予计工；干部不能随意调配，需经部门负责人上报到行政部，行政部上报总经办处理； 员工辞职管理流程 二、员工日常行为准则 员工必须遵守国家的法律法规，不得违法乱纪。 员工必须遵守公司的各项管理章程，服从管理，服从调配。 员工上班时必须衣冠整洁，精神饱满，按公司要求佩戴厂牌，不得赤脚、赤膊、穿拖鞋；员工必须按规定上下班（特殊情况经部门领导批准才能打卡上班），坚决执行打卡制度。 员工早上必须提前15分钟到岗参加早会，不得无故迟到、缺席；早会期间不得随意走动、聊天、起哄，会后可以与主管领导沟通会议疑问。 员工必须坚守岗位，服从安排，遵守相关操作规程、质量管理条例。对随意串岗，不服从安排的，公司将处以5~100元罚款；对违反操作规程、质量管理条例的按相关奖惩条例处罚。 员工不允许聚众罢工、窝工、造谣生事等，否则罚款50~200元，严重者罚款200元，开除处理。 员工不允许酒后上班，或疲劳、带病坚持，以防安全事故发生，否则罚款5~50元处理。 员工不得损坏公司的公物（机器设备、消防设施、灯泡、水管、水龙头、厂房、原材料等），否则照价赔偿再行政处