分区管理责任书.pdf

. 西青区迎景园项目 分区管理责任书 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 2016 年 3 月 1 日起实施 施工分区管理目标责任书 . . 一、目的： 为确保本工程施工进度顺利进行，工程质量达和安全文明施工达到项目 要求，特制订本责任书。 二、适用范围： 本责任书适用于西青区迎景园项目 三、分区责任人职责： 工程部长： 1、熟悉图纸、了解施工方案、组织工长讨论，对方案中不足 的部分提出修改建议，使方案更加完善、合理可行。 2 、及时掌握工程施工安装及交付等质量活动信息，组织工程 服务工作。 3、做好工程部内部人员的技术、安全计划、任务交底，对口 进行业务管理。 4 、对施工中的小型工具、脚手架材料等，要根据工程进度及 进提出计划。 5、安排好计划，参加生产计划调度会，并将计划及时传达到 工长，落实到班组、个人。 6、深入施工现场检查计划完成情况，工长的工作安排情况， 工人班组情况，做好记录，帮助解决问题。 7、抓好每日完成的统计工作 ，及时订出第二天完成形象进度 的目标。 8、配合其它部门做好质检管理工作，负责执行公司、分公司 对口部门制订的程序文件、制度、办法等。 9、协助抓好现场管理，督促现场施工班组抓好工程质量、搞 好安全生产，并负责派人清除工地垃圾、废料等，保持场内文明、清洁，做 好文明施工。 . . 10、对工人、工长的思想工作，提出建议，负责工程部的日常 管理工作，认真做好领导分配的工作和任务。 11 组织工程部人员学习技术业务，进行信息攻关，保证质量， 提高效率，克服困难，优质高速的完成任务。 物资部长： 1、负责进行材料、设备的构配件的采购。 2 、负责对进场材料、设备的构配件的检查、验收及保护。 3、监督各分包单位进场材料的验证、复试，并记录存档。 4 、负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。 5、负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类 物资的标识。 6、负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。 7、负责进场机械设备、机具的报验及在使用过程中的监督工 作。 栋号工长： 1、严格遵守安全生产规章制度与操作规程，负责项目施工 的安全生产、不违章指挥，制止冒险作业。 2 、施工现场环境和所有保护措施完整齐全， 认真落实项目会 议精神。 3、抓好班前教育， 合理安排作业时间， 协调班组之间的调配 协调工作，组织技术员人做好安全技术交底并做好记录签字。熟悉图纸严格 质量标准，参加技术安全措施论证与编写，并负责组织施工与劳务公司做好 安全生产工作，组织劳务公司学习安全操作规程，保证工人不野蛮施工不违 章操作、 4 、严格遵守操作规程，杜绝违章指挥，进行日常安全检查， 及时纠正违章作业。发生安全事故及时上报，在最短时间处理。拒绝不安全 .