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启迪人生的经典语句 启迪人生_戴高帽 世俗都爱把当面恭维人叫做“戴高帽子”。 从前，有一个德高望重的老师，因为在全国的知名度很高，所以有很多人都想来做他的学生，但是他都不收，他只收了两个资质较高的学生。这两个学生一直都很听老师的话，有什么不懂的问题，他们就去向老师讨教，而老师也一一给他们… 不折不扣的拜金主义者 今年的新学期还没有开始，我镇教育系统就爆出了一件震动人心的事：我镇中心小学音乐教师梁东以能帮助新莞人入读我镇的公办学校为名骗取了数十名家长二十多万元并逃之夭夭。虽然梁东已经落入了法网，但是作为一名教育工作者，我心中却有着一翻想法… 第３０卷　第５期２０１１年１０月 社会科学版）西安建筑科技大学学报（ （）ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅＥｄｉｔｉｏｎ Ｊ．Ｘｉ′ａｎＵｎｉｖ．ｏｆＡｒｃｈ．＆Ｔｅｃｈ． Ｖｏｌ．３０　Ｎｏ．５ Ｏｃｔ．２０１１ 西方马克思主义主体思想对我国 建构现代主… 世俗都爱把当面恭维人叫做“戴高帽子”。 从前，有一个德高望重的老师，因为在全国的知名度很高，所以有很多人都想来做他的学生，但是他都不收，他只收了两个资质较高的学生。这两个学生一直都很听老师的话，有什么不懂的问题，他们就去向老师讨教，而老师也一一给他们解答。 这天，朝廷听说这个老师有两个弟子资质很高，而且跟那位老师已经学了有十几年了，所以冲着老师的知名度，国王准备聘用他们来辅佐自己。 于是就派使者带着厚重的聘礼来到了那位老师的家里，向他说明了来意，老师说：“这个我没什么问题，但是我希望使者还是征求一下他们的意见。” 使者又来问两个学生，当学生听说要去当官时，想都没想立刻应允下来。 他们决定临行之前，一同去拜辞老师。 老师问：“你们到了外地，准备怎样待人接物？” 学生回答：“老师放心，我们准备逢人送上一顶帽子，保管叫地方上人人高兴。” 老师严厉地告诫说：“不行，这种丑事坚决不能做。虽然如今世风日下，老实人吃不开，但是我希望你们一定要严守情操，为人正直。” 一个学生连忙拜道：“老师的话对学生教育极大，如今社会上像老师这样不爱戴高帽子的人能有几个啊。” 老师含笑颔首说：“正因为如此，所以我教你们一定要为人正直。” 辞别出来，两个学生相视而笑说：“瞧，高帽子已经送出去一顶啦。” “好言一句三冬暖，恶语一言六月寒。”世上没有人不喜听人说好话。高帽子其实也有赞美和奉承之分，只是一种比较真诚，一种多有假意而已。在人际关系中，赞美是良好的润滑剂。每一个人都会本能地从心底里渴望得到别人的赞美，得到肯定，而真诚与假意一时之间难以分辨，有人渴望真诚，却还有不少人只消化好话，不论假意，如此，高帽子才能如此风行天下。 世俗都爱把当面恭维人叫做“戴高帽子”。 从前，有一个德高望重的老师，因为在全国的知名度很高，所以有很多人都想来做他的学生，但是他都不收，他只收了两个资质较高的学生。这两个学生一直都很听老师的话，有什么不懂的问题，他们就去向老师讨教，而老师也一一给他们… 世俗都爱把当面恭维人叫做“戴高帽子”。 从前，有一个德高望重的老师，因为在全国的知名度很高，所以有很多人都想来做他的学生，但是他都不收，他只收了两个资质较高的学生。这两个学生一直都很听老师的话，有什么不懂的问题，他们就去向老师讨教，而老师也一一给他们… 世俗都爱把当面恭维人叫做“戴高帽子”。 从前，有一个德高望重的老师，因为在全国的知名度很高，所以有很多人都想来做他的学生，但是他都不收，他只收了两个资质较高的学生。这两个学生一直都很听老师的话，有什么不懂的问题，他们就去向老师讨教，而老师也一一给他们… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员