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滨海新区XX年度工作总结及及XX年工作思路 　　篇一：滨海新区XX年工作总结和XX年工作思路 　　滨海新区XX年工作总结和XX年工作思路  　　（XX年1月）  　　XX年以来，在市委、市政府的正确领导下，滨海新区紧盯年初确定的工作目标，精心谋划，狠抓落实，全力推进各项工作，努力打开建设开发的艰难局面。现将一年来的工作情况和XX年工作思路作如下汇报：  　　一、XX年工作完成情况  　　XX年是滨海新区组建运行的关键之年，也是步履维艰、负重前行的一年。面对开发建设的严峻任务、区域发展的激烈竞争，一年来我们认真贯彻落实市委市政府“打造品质之城、建设幸福瑞安”的决策部署，抓建设强基础、抓重点攻难点，竭尽所能、倾尽全力推进工作。但是由于主客观种种因素的影响，我们的实际工作遇到诸多困难，面临一些问题，比如投资任务完成不甚理想、招商引资难出成效、政策处理推进乏力、部分工程进展缓慢等，与滨海新区的功能定位很不相符，与市委市政府的要求、与人民群众的期望还有较大差距。  　　问题虽然不容忽视，但成绩可见，1-12月份完成政府性投资亿元，各项工作也取得一定进展。  　　（一）抓规划谋前期。立足实际，努力推进规划编制、项目前期等工作。一方面，我们在原有的控规基础上启动滨海未来科技城控规修改工作，科学论证落实温州华侨大学、现代农业加工园、滨海科技创业园、新纪元学校等项目；多次组织对万松东路沿线控规方案进行协调，逐步推进万松东路城市设计进程，基本确定总体功能布局和发展思路；邀请专家对瑞安城市中心区控规进行实质性讨论，初步确定编制工作的重点与城市中心区的整体面貌与布局。经过不断完善和科学调整，“两区一带”城市形象更加明确。另一方面，通过全面落实项目前期责任  　　。  　　组织的世界温商大会瑞安推介会、温州市政府上海招商会和瑞安市招商选资项目推介会外，还通过“走出去，请进来”的方式主动搭建交流平台，先后多次与新湖、绿城、奔腾、万达、迪凯、长业等国内知名企业进行对接洽谈，并就某些项目达成初步意向。  　　（四）抓要素强保障。发挥滨海新区建设开发有限公司的投融资平台作用，加强政银对接，推进项目融资，今年通过丁山二期回填造地、万松东路延伸工程等项目融资亿元，并向客运站场和国投集团调借亿元。目前，丁山二期回填造地项目已与国家开发银行签订  　　亿元的贷款合同；万松东路延伸工程已经在建行温州分行上会，即将审批授信；东山下埠农房集聚项目与宁波银行、广发银行、中国银行进行对接，目前宁波银行、广发银行正上报审批；万松西安置房项目与农行、中行、浙商行对接，浙商行正上报审批；丁山三期西片围涂项目与农发行和工商银行对接，丁山三期西片围涂项目通过国投集团发行亿元的债券已经到位。同时还与申银万国证券、华泰证券、华林证券、温州银行、深发银行等金融机构对接探讨基金、信托等融资方式，积极寻求融资方式多样化。  　　（五）抓机制提效能。一是深化机制转作风。严格落实党委议事规则、局长负责制、人员管理制度、末位淘汰制度等，建立健全全员绩效考核、办局工作考核等机制，将平时工作与年终考核挂钩，工作作风进一步好转。但是，功能区作为新生的事物，在制度运作过程中难免会出现一些漏洞和偏差，我们及时整改，查漏补缺，通过完善制度、强化教育，打造干部职工队伍的良好形象。二是优化服务增效能。主动承接事权下放，积极做好对接工作，通过明确人员分工，明确岗位职责，制定办事制度，全力做好项目立项、审批等下放事权运行。10月份开始，联合土地、规划等部门先后到汀田街道汀上路、小典下桥梁，莘塍街道下村菜场改造、仙甲村旧村改造等项目现场进行现场踏勘，出具工程联系单。三是精化宣传树形象。精心做好机构知名度宣传，滨海形象广告片已在瑞安电视台播放近半年，制作vcd宣传片， 　　印制宣传画册，建立滨海新区网站，并在瑞安日报设立《滨海新天地》专栏，刊出新闻共6期。四是强化基础提能力。深入开展“五型”机关创建活动，定期开展党日活动，培养发展一批年轻党员，全力抓好机关党建工作；深入开展业务素质和职业道德培训，努力提高干部职工能力水平；深入开展廉政主题教育活动，组织反腐倡廉主题报告，邀请专家讲座，节假日定期廉政提醒，不断强化党员干部廉洁意识，全年没有发生一起违法违纪案件。 二、XX年工作思路 　　作为我市四大功能区之一，滨海新区的发展起点在未来科技城，关键节点在城市东进带，发展空间在滩涂围涂，工作重点在项目建设。XX年是滨海新区发展的关键之年，总体工作思路为：围绕“打造品质之城、建设幸福瑞安”的战略目标，按照“滨江滨海特色区、创新创业先行区、生态宜居示范区”的发展要求，打造大平台、招引大项目，强化大投入、推动大开发，通过强化前期深度、狠抓建设进度、加大招商力度，全力推进未来科技城、城市东进带、丁山三期等一批重