WCDMA数据业务流量分析方案.ppt

英文标题:32-35pt 颜色: R153 G0 B0 内部使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外部使用字体 : Arial 中文标题:30-32pt 颜色: R153 G0 B0 字体:黑体 英文正文:20-22pt 子目录 (2-5级) :18pt 颜色:黑色 内部使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外部使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5级):18pt 颜色:黑色 字体:细黑体 配色参考方案： 建议同一页面内不超过四种颜色，以下是13组配色方案，同一页面内只选择一组使用。（仅供参考） 客户或者合作伙伴的标志放在右上角. 英文标题:40-47pt 副标题:26-30pt 字体颜色:反白 内部使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外部使用字体 : Arial 中文标题:35-47pt 字体:黑体 副标题:24-28pt 字体颜色:反白 字体:细黑体 英文标题:32-35pt 颜色: R153 G0 B0 内部使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外部使用字体 : Arial 中文标题:30-32pt 颜色: R153 G0 B0 字体:黑体 英文正文:20-22pt 子目录 (2-5级) :18pt 颜色:黑色 内部使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外部使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5级):18pt 颜色:黑色 字体:细黑体 配色参考方案： 建议同一页面内不超过四种颜色，以下是13组配色方案，同一页面内只选择一组使用。（仅供参考） 客户或者合作伙伴的标志放在右上角. * WCDMA数据业务流量分析方案汇报 目录 建设背景 总体思路 解决方案 实施方案 管理者 运营者 用户 我们该向那些客户针对性的推荐增值业务？ 用户到底喜欢什么增值业务？ 什么增值业务能够给联通带来最大收益？ 客户对联通增值业务的体验情况如何？ 如何最大化扩大我们的用户规模？ 目前的流量使用情况是什么样的？ 联通吸引用户是由于网络、终端还是联通的增值业务？ 该如何有效利用资源来提升流量的价值？ 如何增强客户在联通网络里的黏性？ 是否明明白白消费？ 网络的性能和速度如何？ 网络信号如何？ 中国联通在3G发展中面临的挑战 Internet Download Internet browse Video/MP3 Stream Internet phone …… 业务可视：对管道内的流量能够分辨到具体的业务，如QQ，BT，game等 用户可视：对流量的使用者可区分，用户在何时，何地使用的流量 内容可视：对流量承载的内容可分析，能够分辨用户浏览网页的内容，下载的音乐、软件的信息等 流向可视：对流量的提供者可区分，能分辨流量来源网内网外、来源于哪些SP/CP 价值可视：能分辨具体流量的计费方式，提供流量承载的价值分析 终端可视、SP/CP可视、资源可视 管道可视是解决上述挑战的基础 目录 建设背景 总体思路 解决方案 实施方案 3G数据业务流量分析系统的项目定位 Page * 更加深入的客户体验管理 保障管道收益最大化 通过互联网应用、内容、终端、网络等用户数据的分析，了解客户对业务的体验, 形成核心的价值信息； 通过业务对资源占用情况分析，并结合前端业务的实际收入情况，分析业务价值；通过分析有效和无效业务量分析，提高网络收益； 支持互联网业务规划与优化 通过对第三方业务引入，自有业务创新及优化，CP/SP有效管理，打造互联网产品差异化竞争优势 应用/内容聚合 建立集中的内容标签数据库，消除内容孤岛，实现内容信息的统一管理，为融合运营、融合营销提供支撑，向用户提供融合的业务体验 业务可视 流量可视 用户可视 内容可视 终端可视 CP/SP可视 价值可视 资源可视 中国联通3G流量分析 流量 价值 资源 流量排名TOP n的终端的流量套餐使用率 套餐外流量的终端类型排名 业务 用户 终端 流量的业务分布 流量排名TOP n业务 流量增长/下降趋势的业务 各业务的流量收入贡献度及趋势 各业务的用户群排名及趋势 各业务的网络资源占用量 各业务在网络资源峰/谷时的占用排名 流量的用户套餐分布 流量的用户地域分布 iPhone和大客户用户群流量趋势 各地域用户群的流量收入贡献度及趋势 各套餐用户群的流量收入贡献度及趋势 网络资源占用量的用户群区域分布 网络资源占用量的用户群套餐分布 流量排名TOP n的终端类型 iPhone终端的流量特征分析 iPhone用户群的网络资