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2018咨询工程师考试《方法实务》模拟试题及答案

案例一：

?某咨询企业接受了2个业务的咨询，一个是能填补市场空白的特

种钢板加工项目，一个是科技领先性项目。其中，工业加工项目是属于

核准范围的项目，该企业还准备接受该项目的后评价的咨询任务。

?在前期咨询时，市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测，

弹性系数法作近期预测，指数平滑法作中期预测。

?特种钢板加工项目运用一元线形回归对2010年的特种钢板需求

作出了作出了点预测，2009年的特种钢板需求点预测结果是10万吨。

并计算了Sy=0.9。

?问题：

?1、请说明2个项目的主要特点和发展思路?

?2、市场预测准备采用的方法是否适当。需要历史数据少的是那

个方法?

?3、请问根据概率论3ɑ原则，置信度为95.4%的情况下，2010年

的特种钢板需求预测区间是多少?

?4、项目核准申请报告，重点阐述哪些内容?

?5、该企业能否接受该项目的后评价业务?

?6、后评价对项目评价的成功度为哪几级?

?参考答案：

?1、(1)填补市场空白型项目。项目投资效益的好坏关键在于市

场。尤其是工业加工项目，只要产品需求大，生产成本低，就具备获利

的基础。凡是能瞄准市场机会，利用市场空白，构思投资项目，生产经

营符合市场需求的产品，就能获得理想的投资收益。

?(2)科技领先型项目。这类项目往往能取得明显超出市场平均利润

水平的超额利润。正因为高额利润回报的诱导，促使人们不断研究应用

新技术，开发新产品。因此，如果能够考虑潜在需求，组织人员攻关，

研制技术领先的新产品，或者通过购买技术专利，开发新产品投放市

场，则可望获取高技术附加值带来的高额利润回报。

?2、可以回归模型作短期预测;弹性系数法不能做短期预测，可以

作中长期预测;指数平滑法可以作近期或短期预测。需要数据较少的是

指数平滑法。

?3、预测区间是：(Y，-2Sy，Y，+2Sy)，是8.2吨到11.8吨。

?4、报送项目核准机关的项目核准申请报告，重点阐述ZF关注

的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资

源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。

?5、不能接受。

?6、项目评价的成功度可分为五个等级：

?1)完全成功：项目各项目标已全面实现或超过;相对成本而言，项

目取得巨大效益和影响。

?2)基本成功：项目的大部分目标已经实现;相对成本而言，项目达

到了预期的效益和影响。

?3)部分成功：项目实现了原定的部分目标;相对成本而言，项目只

取得了一定效益和影响。

?4)不成功：项目实现的目标非常有限;相对成本而言，项目几乎没

有产生正效益和影响。

?5)失败：项目的目标是不现实的，无法实现;相对成本而言，项目

不得不终止。

?案例二：

?某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供

选择。该项目不属于《ZF核准的投资项目目录》范围，但可能对环境

造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘

咨询单位，经过资格预审，有A.B.C.D.E五家咨询单位进入备选名单。

招投标和咨询工作中发生以下事件。

?事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机

构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有

效期需要延长，招标人通知了所有投标人。因B咨询单位拒绝延长投标

有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。

?事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。

D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比

选。

?事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协

助外商完成《环境影响登记表》的填报。

?事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规

划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划

部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。

?事件5：外商认为拟建项目不在《ZF核准的投资项目目录》内，

无需ZF核准或审批。只需向当地ZF备案即可。同时，为获得建设项

目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。

?1)指出事件1中的不妥之处，并说明理由。

?正确答案：事件1中不妥之处有以下两点：

?(1)技术和经济专家的人数少于评标委员会成员总数的2/3，因为

根据《中华人民共和国招投标法》，技术和经济专家的人数不得少于评

标委员会成员总数的2/3。

?(2)招标方拒绝退回B咨询单位投标保证金的做法不妥，因为按

照有关规