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劳资关系章 10.ppt

发布:2017-09-06约1.17千字共8页下载文档
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第十章 惩处与申诉 引导案例 职工严重违反规定被辞退 请求支付补偿败诉 梁某经朋友介绍来到宜州某大酒店工作。公司规定员工有违 纪行为的,第一次给予口头警告、第二次给予书面警告、第 三次辞退。工作以来,梁某一直勤勤恳恳,领导非常赏识。 此后梁某便自我感觉良好,并越来越放纵自己 ,三次违反纪 律后,酒店根据规定辞退梁某,梁某不服,向劳动争议仲裁 委员会申诉。 对违纪员工的惩处管理与申诉管理是劳动关系管理的重要方 面 ,该案例中酒店根据规定的惩处办法和程序处理违纪员工 梁某,保证了惩处的公正、及时、有效,维护了酒店的利 益。本章将对重点研究惩处和申诉管理的程序和步骤,并从 惩处和申诉管理的种类、原则、意义等方面进行更加全面的 讲解。通过学习,需要达到以下要求: 1、了解惩处的概念和种类 2、掌握惩处的事实和程序 3、理解热炉规则和渐进性处罚 4、明确申诉的含义、种类和范围 5、阐述申诉的程序 6、描述申诉的意义 第一节 如何实施惩处 惩处 惩处:是指管理方对严重违反劳动纪律或规章制度的员工采 取的惩罚措施。 惩处的种类 : 申诫、记过、记大过 降级 降调职务 停职 免职 追究刑事责任 惩处的事实 惩处事实:是指员工的哪种行为应该受到惩处。通常可以从 员工工作、考勤、品德等方面进行考量。 惩处的原则 热炉规则(hot-stove rule) 渐进性惩处(progressive discipline) 惩处的程序 建立合法有效的规章制度 调查与取证 符合民主程序 书面记录 第二节 申诉 申诉的含义及种类 申诉是指员工认为自己在工作中权利受到侵犯,要求得到解 决的行为 。 申诉通常可以分为两类:个人申诉与集体申诉。 申诉的范围 范围一般限于与工作有关的问题 申诉的程序 受理员工申诉 查明事实 解决问题 申请仲裁 申诉的制度化 申诉规则的制度化 申诉机构的正式化 申诉范围的明确化 申诉程序的制度化 企业内部建立申诉制度的意义 提供员工维护其合法权益的正式渠道; 疏解员工情绪,改善工作气氛 ; 审视人力资源管理制度与规章的合理性; 防止管理权的不当使用 ; 与集体协议结合,成为集体协议的适用与解释上的行政机 制,并用以对抗不法的争议行为; 减轻高层管理者处理员工不满事件的负荷; 提高企业内部自行解决问题的能力,避免外力介入或干 预,使问题扩大或恶化 。 复习思考题 1、如何对员工实施惩处? 2、对员工进行惩处的事实包括哪些? 3、阐述热炉规则与渐进性惩处的运用。 4、试述申诉的程序。 5、申诉制度化包括哪些方面? 6、企业内部申诉制度化有什么意义? * * * *
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