房地产策划-思源-大盘价值挖掘案例分享(星河湾）.ppt
文本预览下载声明
* *
显示全部
文档详情
相似文档
-
房地产策划思源大盘价值挖掘案例分享星河湾.pptx
主讲人：叶箴
2009年2月;;四次蝉联北京高端住宅市场冠军，
汇集世界名流，
享誉全球……;;规划：星罗棋布的星座式布局。营造物理环境和人文环境的亲和关系，区内12.8万平方米生态公园，强调以人为本的规划理念，营造了环绕组团的穿堂风、花园式的组团景象，避免对视，开窗即见风景。;价值点提炼;价值点提炼; 装修：精心打造上层优质生活方式; 物业：金质尊享，无微不至;;通过持续的专业积累和深化……;建筑：看不到一根管线的建筑外立面，生态环保理念。
;装修：精益求精，彰显卓越。
;物业：金钥匙服务
;一流的企业做标准！;;通过多种方式外化为价值体系……;2008年4月15日，汤加国王下榻北京星河湾
-
2010房地产策划-思源-大盘价值挖掘案例分享(星河湾）2009-2010-64-23.ppt
主讲人：叶箴
2009年2月;;四次蝉联北京高端住宅市场冠军，
汇集世界名流，
享誉全球……;;规划：星罗棋布的星座式布局。营造物理环境和人文环境的亲和关系，区内12.8万平方米生态公园，强调以人为本的规划理念，营造了环绕组团的穿堂风、花园式的组团景象，避免对视，开窗即见风景。;价值点提炼;价值点提炼;装修：精心打造上层优质生活方式;物业：金质尊享，无微不至;;通过持续的专业积累和深化……;建筑：看不到一根管线的建筑外立面，生态环保理念。
;装修：精益求精，彰显卓越。
;物业：金钥匙服务
;一流的企业做标准！;;通过多种方式外化为价值体系……;2008年4月15日，汤加国王下榻北京星河湾;创新
-
2010房地产策划-思源-大盘价值挖掘案例分享(星河湾）2009-2010-64-23PPT.ppt
中林佳湖 Enjoy Lake 开盘推广方案 【开启蔚蓝理想】 一、活动目的 【市场前提】*周边竞争对手争相年前开盘，我们目前需将积累的近600多户 意向客户转化为准客户，及时截流。 【活动目的】*元旦活动，旨在开发新老客户资源，展示中林佳湖的魅力， 并让产品与消费者之间充分发生互动， *通过在中林锦苑的活动，以成功的项目凸现中林的品牌承诺 及实力，给消费者以信心；
-
2017房地产策划-思源-大盘价值挖掘案例分享(星河湾）2017-2018-64-23PPT.ppt
* *
-
《思源：大盘价值挖掘案例分享星河湾2009-64P.ppt
1. 项目价值点提炼 2.建立价值标准 3.构筑价值体系 4. 平台型运作 5. 可持续发展 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通过资源互动运作…… * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 星河汇
-
思源：大盘价值挖掘案例分享(星河湾)2009-64P.ppt
平台型运作 建立价值标准 构筑价值体系 项目价值点 可持续发展 持续专业 积累深化 多种方式 外化 战略整合形 成战略布局 资源互动 运作 品牌价值 产品价值 * 转化提升 以后来者的心态， 做永远的领先者。 * 感谢聆听！ * * * * 星河湾地产经过8年的历练，北京、广州星河湾社区已经成为一个高端国际人士聚居的地方。 * * 我们广东人的骄傲，奥运第一金牌获得者作客星河湾。 * * 其实，“金三角”战略，不仅可以使星河湾业主享受到北京、上海、广州的五星级酒店和会所设施与服务，更可享受三地的高端资源与平台，实现不断跨越！ * * 1. 项目价值点提炼 2.建立价值标准 3.构
-
思源：大盘价值挖掘案例分享(星河湾)2009-64P.ppt
平台型运作 建立价值标准 构筑价值体系 项目价值点 可持续发展 持续专业 积累深化 多种方式 外化 战略整合形 成战略布局 资源互动 运作 品牌价值 产品价值 * 转化提升 以后来者的心态， 做永远的领先者。 * 感谢聆听！ * * * * 星河湾地产经过8年的历练，北京、广州星河湾社区已经成为一个高端国际人士聚居的地方。 * * 我们广东人的骄傲，奥运第一金牌获得者作客星河湾。 * * 其实，“金三角”战略，不仅可以使星河湾业主享受到北京、上海、广州的五星级酒店和会所设施与服务，更可享受三地的高端资源与平台，实现不断跨越！ * * 1. 项目价值点提炼 2.建立价值标准 3.构
-
思源：大盘价值挖掘案例分享(星河湾)2009-64P概要.ppt
平台型运作 建立价值标准 构筑价值体系 项目价值点 可持续发展 持续专业 积累深化 多种方式 外化 战略整合形 成战略布局 资源互动 运作 品牌价值 产品价值 * 转化提升 以后来者的心态， 做永远的领先者。 * 感谢聆听！ * * * * 星河湾地产经过8年的历练，北京、广州星河湾社区已经成为一个高端国际人士聚居的地方。 * * 我们广东人的骄傲，奥运第一金牌获得者作客星河湾。 * * 其实，“金三角”战略，不仅可以使星河湾业主享受到北京、上海、广州的五星级酒店和会所设施与服务，更可享受三地的高端资源与平台，实现不断跨越！ * * 1. 项目价值点提炼 2.建立价值标准 3.构
-
房地产策划方案 国内经典大盘案例解析——星河湾.ppt
?房地产营销筹划大全?;;星河湾现象;业界人士谈星河湾;
星河湾现象剖析
;
星河湾产品解析
;星河湾的环境分析;华南版块楼盘分布示意图;华南版块大盘现象剖析;星河湾周边环境;星河湾社区环境;星河湾的规划设计;星河湾的建筑设计;星河湾的园林景观;不一样的星河湾;;星河湾营销界面分析;星河湾周边环境分析图;骑江休闲大道水景;骑江休闲大道水景;居住组团中心水景
返回;雨后的星河湾;临江居住组团;建筑外立面之一;建筑外立面之二;建筑外立面细部处理;大堂入口处细部处理;夜幕下的星河湾;社区一角;阳台设计手法之一;阳台设计手法之二;社区会所外立面之一;社区会所外立面之二;社区钟楼;社区休闲商业街;商业街
-
大盘价值挖掘案例分析星河湾.ppt
* *
-
【房地产】红鹤：北京星河湾策划案.ppt
4.4 传播费用估算 项目一期销售总额为26.6亿元 (均价14000元x住宅19万平米＝26.6亿销售额) 推广期为05年6月-12月，销售期为05年7月-12月 根据同档次项目的销售速度比较，综合区位、单套总价、品质、工期等因素，一期销 售预计完成50％，即销售额为13.3亿元，首年推广费用按销售总额3%计算，此期间 推广费用预算为3990万元。 （此费用不含售楼处、样板间装修及广告公司费用） * 注：以上费用预算目的是为了表示出本案在推广上的发力趋向，在许多营销数据为确认之前，本表并不代表最终的营销支配建议。 推广费用预算建议表（05’6－05’12） 战术类别 项目名称 费用比例 费
-
太原星河湾房地产项目成功案例分享.ppt
抹灰不问遍数，只求完全平整笔直 星河湾的任何一面墙壁或角线都绝对平整笔直，那是因为墙面抹灰在6至7遍，而一般的最多抹 3遍，并且还要接受强光的检测，检查达不到要求，还要再来一遍。用工人的话说：“我们不问遍数，只求精准” 八角窗成型 270度无限美景 东望，240余亩体育休闲公园 向前，郁郁葱葱的苗圃 西眺，山西“鸟巢” 尽收眼底 太原星河湾配套篇 Living facilities 太原星河湾除体育休闲公园、下沉式景观等园林外，还拥有会所、酒店、国际会议中心、体育馆、商业街等配套设施，为太原星河湾未来业主生活的方方面面做了周到的考虑。在太原，星河湾将延续一贯的“舍得、用心、
-
大盘价值星河湾.ppt
* *
-
楼盘价值挖掘案例星河湾.ppt
网络营销的介绍 网络营销（On-line Marketing或E-Marketing就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。简单的说，网络营销就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的的营销活动。 网络营销的特点 时域性 营销的最终目的是占有市场份额，由于互联网能够超越时间约束和空间限制进行信息交换，使得营销脱离时空限制进行交易变成可能，企业有了更多时间和更大的空间进行营销. 个性化 互联网上的促销是一对一的、理性的、消费者主导的、非强迫性的、循序渐进式的，而且是一种低成本与人性化的促销，避免推销员强势推销的干扰，
-
房地产开发案例-北京星河湾详细案例解读【217PPT】-1.ppt
五把尺子 全成品开发 精细开发 以人为本 精益求精 注重细节 三、精致而舍得的环境营造 ●通过丰富的高差变化及材料、种植处理道路景观。(在道路的断面处理上，通过高差的变化，加上“面砖→各类大小灌木→乔木→围墙”的层次变化使道路景观十分丰富) ●街角处理创造丰富景观层次。(几条主要道路的交叉口，四角都有一定后退，建造了1 O个形态各异的景观喷水池，形成怡人的环境和园区景观的延伸) 三、精致而舍得的环境营造 2、建筑与园林的完美结合 空间上相互渗透，绿化与建筑互为界面，相互围合，使整个景观流畅圆滑，连绵不断。 ●注重住宅建筑与绿地的形式、布局的结合。(大胆采用平坡结合、乔灌结合、花