家族控制视角下数字化转型对企业全要素生产率的影响研究.docx

家族控制视角下数字化转型对企业全要素生产率的影响研究

目录

家族控制视角下数字化转型对企业全要素生产率的影响研究（1）．．4

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1家族控制与企业绩效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2数字化转型与企业全要素生产率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3家族控制视角下数字化转型的影响研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

研究框架与假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1研究框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2研究假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.2数据来源与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.1描述性统计分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.2相关性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.3回归分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.3.1家族控制对数字化转型的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.3.2数字化转型对企业全要素生产率的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.3.3家族控制视角下数字化转型对企业全要素生产率的调节作用

结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.1家族控制对数字化转型的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.2数字化转型对企业全要素生产率的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．23

6.3家族控制视角下数字化转型对企业全要素生产率的调节作用分析

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

7.2政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

7.3研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

家族控制视角下数字化转型对企业全要素生产率的影响研究（2）．28

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（三）研究思路与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（一）家族控制的相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（二）数字化转型的相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（三）企业全要素生产率的相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（四）文献评述．．．．．．．．．．