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转型升级与绿色发展:数字化转型对重污染企业的绿色全要素生产率影响研究.docx

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转型升级与绿色发展:数字化转型对重污染企业的绿色全要素生产率影响研究

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转型升级与绿色发展:数字化转型对重污染企业的绿色全要素生产率影响研究(1)

内容简述................................................4

1.1研究背景与意义.........................................4

1.2研究目的和方法.........................................5

1.3研究内容和创新点.......................................5

理论基础与文献综述......................................6

2.1转型升级理论...........................................7

2.2绿色发展理论...........................................8

2.3数字化转型与重污染企业.................................9

2.4绿色全要素生产率的研究现状............................10

重污染企业的现状与挑战.................................11

3.1重污染企业的定义及特点................................12

3.2重污染企业面临的主要挑战..............................13

3.3重污染企业转型升级的必要性............................14

数字化转型与绿色全要素生产率的关联分析.................15

4.1数字化转型对绿色全要素生产率的影响机制................16

4.2数字化转型与绿色技术创新的关系........................16

4.3数字化转型对重污染企业污染治理的影响..................17

数字化转型对重污染企业绿色全要素生产率影响的实证研究...18

5.1研究假设与模型构建....................................19

5.2数据来源与处理方法....................................20

5.3实证分析与结果讨论....................................21

转型策略与建议.........................................22

6.1重污染企业的转型策略..................................23

6.2政策支持与监管建议....................................24

6.3企业内部管理与技术创新................................25

结论与展望.............................................26

7.1研究结论..............................................26

7.2研究不足与展望........................................27

转型升级与绿色发展:数字化转型对重污染企业的绿色全要素生产率影响研究(2)

内容概要...............................................29

1.1研究背景和意义........................................30

1.2研究目的和内容........................................31

数字化转型概述.........................................31

2.1数字化转型的定义和内涵................................32

2.2数字化转型的主要特征..................................32

重污染企业概况.........................................33

3.1重污染企业的类型和特点................................34

3.2重污染企业在数字化转型中的现状........................35

数字化转型对重污染企业的影响机制.................

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