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国内外化学纤维发展现状与趋势 ??2013年，全球经济不振、消费低迷，而在全球化的产业竞争中，中国纺织工业以规模优势、科技进步、产业链完整、市场潜在需求充沛四个唯度构成的比较优势依然存在。为探索新形势下的产品创新模式，推动企业开展符合市场需求的产品开发、促进产品结构调整、提升市场竞争力，6月27～28日，“第15届（2013年度）全国纺织新产品开发研讨会”（以下简称“研讨会”）在上海隆重召开。在研讨会上，东华大学教授王华平以“国内外化学纤维发展现状与趋势”为主题做了精彩致辞。 ? 东华大学教授王华平 ? ? ? ??今年大家面临的压力不比去年小，包括我们棉纺的压力依然存在，那么化纤怎么走？怎么把化纤的优势发挥出来？我觉得我们可以进行一下探讨，我初步了解了一下，下面在座的不光有纤维的，还有染整面料的，以前我们在规模化扩张的时候，企业的发展重点是什么？搞工程技术体系，现在我们往专业化细分市场拓展的时候，我们搞产品的，我们应该在企业中显示出更重要的位置。 ? ? ? ? ??我的汇报有几个方面： ? ? ? ??第一部分是背景，为什么要讲这个报告，今天上午几位领导都讲了，中国作为一个纺织大国，不可否认的事实，并且我们进入了纺织强国的阶段。但是反过头来说，我们现在我们弱在原料的量、产品的量，当然我们也有很多强的地方，可是我们的效益不佳，效益不佳，我们应该反思，我们的企业有没有自己的核心技术，有没有自己的推广系统，怎么来体现我们的价值？有没有建立战略合作伙伴关系，实现联合。我想第一个背景，中国纺织大国进入重大调整期，这个时候，我们更多地关注我们的产品体系、应用体系、市场体系，怎么跟我们的技术融合，这是一个背景。第二个背景实际上是刚刚前面说的，中国是纺织大国，我们必然要走向大而强。中国的纺织和中国的制造一样，我们不光要从大国走向强国，我们必然还要在总量上保持大国的地位，在质量、竞争力上保证强国的优势，真正起到引领的作用，这样对科技创新的要素、市场要素、运行管理方面提出了更高的要求。就像我们的主题，科技的驱动，品牌的运作，创新的价值体系可能会越来越关注，也就是说我们要的是什么？整个纺织产业链整体上的提升和合作以及创新。 ? ? ? ??我们回过头来看看现在国际上的纺织业，一个是日本、台湾为主的，尤其是日本，它的整个纺织产业链自然形成了，它从原料到最终都形成了。其次就是纺织平台做的比较好的，比如说意大利，它的染整技术比较好。当然我们还有检测，新型功能的检测体系，目前我们跟ITS、SGS，包括国际上的检测机构，我们还是有差距的，这也是一个新的课题。这是大背景。另外一个背景，我们在行业来说，我们也提出了一个纺织强国的战略，是公开的发布，我们要建立纺织科技的强国，纺织人才的强国，纺织可持续发展的强国，但是大家不禁要问，怎么建？怎么实现？我们要建立纺织科技强国，我们不仅要做的是实现规模，同时要实现价值，有些企业做的还可以，相当一部分企业还停留在完完全全某一个工序的加工阶段、制造阶段，而不是作为一个品牌来运行。这样就更加没有了科技体系，没有了品牌，我们要把品牌打到世界公认的地步。同时还有我们面临着资源、环境的约束，包括人才的约束，那么这个可持续发展战略怎么来实现？从某种程度上来说，提出了更高的要求。 ? ? ? ? ??再一个就是目前的情况也进一步表明，我们孙会长多次提到，中国纺织的经济模式和中国制造业的模式一样，大家可能会有很多的体会，比如说我搞一个企业，我产能有100个亿，盈利达到1个亿，而它搞个10个亿的企业也能有1个亿的盈利，以前许多人会选择第一个模式，但是现在可能大部分人要选择第二个模式，以前政府希望搞GDP，那是一种社会模式。但是为什么现在要选择第二个模式呢？第二个是可以抗波动力，因此现在的经济模式需要由规模经济向价值经济转变了。现在我们不光要关注技术创新，而且要关注综合价值的创新。再有一个，模式转变可能就是从封闭到开放的转变，以前一个企业只要内部管理得好，质量控制得好就可以了，但是现在你再管理得好，还是不盈利的。怎么办？它必须跟市场互动，必须跟你的客户互动，上下游互动。再一个从跟踪向新兴领域转变，以前我们说跟踪跟上去就有市场空间，但是现在都是过剩的情况，我们必须拓展新兴领域，去研究应用领域的需求，开发产品，那么开发出新产品以后怎么让客户知道呢？就需要引领，要有科技。 ? ? ? ??我们也跟许多化纤企业交流的时候，应该说这两年里面，我们每年跟几十家化纤企业交流，到现场考察交流，我们也想转型升级，包括我们的纺织行业、服装行业，但是怎么转怎么升？感觉没有抓手，压力很大，但是路在何方？我们转移升级首先是观念进行转变，第二个是发展模式的转变，再一个是具体落实执行方案的转变。我们如果搞一个资产表的话，我们关注固定资产，但是没有人关注你的资源、渠道