如何建立品牌管理制度.doc

如何建立品牌管理制度 品牌 HYPERLINK /special/guanlizhidu/ 管理制度伴随着品牌的建立而产生，作为集团企业，为加强集团企业品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造集团企业良好的 HYPERLINK /special/brandimage/ 品牌形象，保护企业和产品信誉，在一般情况下，制定品牌管理制度显得尤为重要。 品牌内涵包括公司名称、 HYPERLINK /special/shangbiao/ 商标、徽记，并根据中华人民共和国《 HYPERLINK /special/gongsifa/ 公司法》、《 HYPERLINK /special/brandlaw/ 商标法》和国家有关法规，结合集团实际情况而制定 集团企业品牌的管理机构包括集团企业 HYPERLINK /special/gongsizongcai/ 公司总裁办公会和集团企业 HYPERLINK /special/gongsizhanlue/ 公司战略发展部。集团企业公司 HYPERLINK /special/zongcai/ 总裁办公会是集团名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括： 1、审批各企业关于集团 HYPERLINK /special/qiyemingchen/ 企业名称、商标、徽记的使用申请； 2、审批各项集团企业名称、商标、徽记管理制度； 3、审批集团企业品牌 HYPERLINK /special/fazhanguihua/ 发展规划； 4、审批集团企业品牌年度 HYPERLINK /special/tuiguangjihua/ 推广计划； 5、对相关集团企业品牌的各项重大事项进行决定。 集团企业公司战略发展部是 HYPERLINK /special/jituangongsi/ 集团公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在集团企业公司分管副总裁领导下开展工作，其职责包括： 1、制订和修订集团企业名称、商标、徽记管理制度，并监督执行； 2、组织制订集团企业品牌发展规划，组织制订集团企业企业品牌年度推广规划； 3、组织制订集团企业品牌宣传推广规范，并对集团成员单位的宣传内容进行审核； 4、组织进行品牌资产评估； 5、组织对品牌相关重要问题的研究； 6、管理集团企业名称的注册、变更等事务； 7、管理集团企业商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务； 8、组织对涉及集团企业商标侵权的维权活动。 使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报集团公司战略发展部。集团公司战略发展部要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报集团公司总裁办公会审批。集团公司总裁办公会审批通过的申请，由集团公司战略发展部在法律顾问的协助下，草拟并组织签订集团公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。除集团公司同意的单位外，使用公司名称、商标、徽记的单位，必须按时交纳给集团公司品牌管理费用。 使用集团公司名称、商标、徽记的单位，必须接受集团公司的监督检查，对于不接受检查或严重违反集团公司宣传规范的单位，集团公司可以根据授权协议规定，取消对该单位使用公司名称、商标、徽记的授权。 集团公司战略发展部是集团企业 HYPERLINK /special/brand-promotion/ 品牌推广的管理部门，负责企业品牌的广告推广，对集团成员单位的产品 HYPERLINK /special/pinpaiguanggao/ 品牌广告 HYPERLINK /special/promotion-prog/ 推广方案进行审核，同时协助集团公司党群工作部开展对外宣传工作。集团公司党群工作部是集团企业对外宣传的管理部门，组织开展集团公司的对外宣传工作，对集团成员单位的对外宣传内容进行审核，同时协助集团公司战略发展部进行集团企业品牌推广管理。集团公司战略发展部和党群工作部在工作中要保持紧密的协调，参加对方所举办的相关工作会议，保证集团品牌推广和对外宣传工作协调、有序进行。 集团公司战略发展部制定企业品牌推广计划，并组织实施该年度内 HYPERLINK /special/enterprise-image/ 企业形象广告、企业品牌推广活动。集团公司战略发展部开展企业形象广告工作时，在集团 HYPERLINK /special/enterprise-development/ 企业发展战略的基础上，必须充分调研集团成员单位的需求和意见，与成员单位密切协调，使工作能够切实对集团成员单位的 HYPERLINK /special/chanpinyingxiao/ 产品营销起到促进作用。使用集团企业商标的集团成员单位，可以根据本单位的营销需要自主开展产品品牌广告工作，制定本企业产品广告推广计划，并组织实施。