华为的高效执行力.pptx

出版社：海天出版社 全国各地新华书店及当当网等均有销售;★从优秀到卓越的中国式超一流执行力 ★中国顶尖商学院最受欢迎的执行课程 ★中国最牛公司的高效执行法则 ★引爆员工潜能,要结果不要借口 ★华为的团队执行能力是怎样训练出来的 ★全方位提升企业的执行力,读这一本就够;华为的高效执行力 ;流程是执行的工具 ;解决“最短的木板”;管理改革理论 ;时间管理原则的四大法宝 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 4, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:25:1214:25:1214:257/4/2021 2:25:12 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2114:25:1214:25Jul-2104-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:25:1214:25:1214:25Sunday, July 4, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2114:25:1214:25:12July 4, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。04 七月 20212:25:12 下午14:25:127月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 212:25 下午7月-2114:25July 4, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/4 14:25:1214:25:1204 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:25:12 下午2:25 下午14:25:127月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半???而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;时间管理原则的四大法宝 ;时间管理原则的四大法宝 ;时间管理原则的四大法宝 ;变不可能为可能 责任是心灵契约 敬业精神：没有借口 荣誉感：员工自我驱动 做好工作就是奉献;细节成就完美 职业化的管理 优秀的执行者 时间管理原则;流程是执行的工具 推行任职资格制度 贡献大，报酬就高 执行成效，需要考核 成本控制执行力;解决“最短的木板” 减少对“人”的依赖 听见炮声的人决策 “小改进、大奖励” 中层干部从实践中来 僵化，优化，再固化;最棒的团队 互助精神 市场部集体辞职 瓦解工号文化 “末位淘汰”;销售效率控制 营销人员训练 客户需求为导向;“华为基本法” “狼性文化” “床垫文化” “口号文化”;华为：执行重在到位;责任是心灵契约;敬业精神：没有借口 ;做好工作就是奉献 ;时间管理原则 ;流程是执行的工具 ;贡献大，报酬就高 ;提升执行力的策略 ;行为的准则 ;“小改进、大奖励” ;“末位淘汰” ;营销人员训练 ;华为的执行力文化