商业利润增长战略计划书.pptx

商业利润借.ppt 第七章 商业利润 借贷利息地租 2008年11月26日第七章 商业利润 借贷利息地租主要内容：商业资本、借贷资本和资本主义的土地所有权。社会总资本：900+100+50＝1050 社会平均利润率：180/1050＝0.1714或17.14％ . 产业利润：900*17.14％＝154.29； 商业利润：150*17.14％＝25.71，纯粹流通费用应得的平均利润：50*17.14＝8.57。产业资本家按照900+154.28＝1054.28的价格，把商品卖给商业资本家。后者按照1054.29+25.71＝1080的价格，把商品卖给消费者。商业资本家如若收回预付的纯粹流通费

2018-04-10 约8.45千字 70页立即下载

第八讲商业利润理论.ppt 第八讲商业利润理论主要内容：一、原著的基本脉络二、商业利润论的理论要点三、难点问题四、热点问题一、原著的基本脉络 1、中心思想马克思考察了商业资本的形成、特点和作用，分析了商业资本如何参加利润的平均化，阐明了商业资本家瓜分剩余价值的规律，揭示了商业剥削的秘密。这一篇是一个重要的理论转折。在它之前，马克思主要考察产业资本的生产、流通和分配。从这一篇开始，马克思则考察了产业资本以外的各种资本形态，如商业资本、借贷资本和农业经营资本以及土地所有权，分析了剩余价值的各种转化形式，如商业利润、利息、地租，从而阐明了剩余价值的分配规律。 2、本讲结构本篇共有5章组成，即从第16—2

2016-09-11 约9.29千字 51页立即下载

2025-03-19 约2.74万字 39页立即下载

商业资本和商业利润.pptx 第一节商业资本的形成、职能和作用;（一）商业资本的形成;资本主义以前的商业资本是通过作为商品交换的中间人，利用自然经济条件下不同地区信息不畅，靠在不同地区之间贩运商品获取利润。它们的利润来源，一是农民和手工业者的剩余劳动、二是封建剥削阶级所占有的社会剩余产品。资本主义商业资本的形成是产业资本循环中商品资本独立化的结果。商品资本是产业资本循环中的一种职能形式。它的职能是出售商品，收回预付资本并实现剩余价值。当这种职能独立化为一部分资本的专门职能时，就形成了资本主义商业资本。 ;;;2、商品资本独立化为商业资本的可能性：;（1）随着资本主义生产的发展，市场

2020-02-27 约1.12千字 34页立即下载

商业资本与商业利润.pptx 第七章商业资本与商业利润;本章重点 ;本章难点 ;本章主要内容;一、商业资本及其职能; 资本主义商业资本与资本主义社会以前的商业资本是不同的。这种不同表现在：; 第三，牟取利润的手段不同。资本主义社会以前的商业资本，主要是通过掠夺、侵占和商业欺诈，以及贱买贵卖的不等价交换来牟取暴利。资本主义的商业资本则是通过参与利润平均化过程来瓜分产业资本转让给它的利润。;⑵资本主义商业资本的形成; 第二，从产品出厂到完成销售，需要占用相当长的流通时间，从而降低再生产的周转速度，减少年剩余价值率和剩余价值量。; ②商业资本产生的可能性在于：资本循环三个

2021-10-07 约1千字 31页立即下载

商业资本和商业利润.pptx 在前面，我们讲了产业资本家是怎样进行瓜分无产阶级创造的剩余价值的情况，实际上，参加这个分赃行列的还有商业资本家。那么，商业资本家凭什么资格参加分赃？又是怎样瓜分的？它对商业店员又是怎样进行剥削的？这些就是本章所要回答的问题。本章的主要内容包括：资本主义商业资本的职能和作用；商业利润的来源、本质和形成方式；以及商业资本活动中纯粹流通费用的补偿等问题。12第九章商业资本与商业利润 第一节01商业资本的形02成、职能和作用03 资本主义前的商业资本与资本主义商业资本商业资本，就是专门从事商品买卖的资本。由于它是商人所掌握和运用的资本，所以又叫商人资本。商业资本是一种古老的资本形式，它在资本主义制度产

2025-06-04 约4.23千字 10页立即下载

利润增长计划书.pptx 利润增长计划书单击此处添加副标题YOURLOGO20XX汇报人：目录PartOne利润增长目标PartTwo市场拓展策略PartThree产品创新与升级PartFour成本控制与管理PartFive人力资源发展计划PartSix风险评估与应对策略利润增长目标1 短期目标添加标题添加标题添加标题添加标题降低生产成本提高产品销量优化供应链管理提高客户满意度中期目标设定时间：未来三年关键指标：销售额、净利润、市场份额、成本控制率主要策略：提高产品竞争力、扩大市场份额、优化成本控制增长幅度：每年增长20% 长期目标添加标题添加标题添加标题添加标题制定具体的实施步骤和策略设定五年内利润增长目标评估

2024-01-20 约2.77千字 33页立即下载

“商业利润”教学设计及反思.pdf 维普资讯通知情况的示意图。【通过三个方案的展示点评，让学生经历逐个通教学内窖：知、分组通知、所有人都不空闲三个阶段．经历解决 “商业利润”是政治学科中经济方面的问题的过程．体会了方法的多样性与优化的思想通重要内容。过对增加一分

2017-09-11 约3.24千字 2页立即下载

可持续商业利润与社会责任的平衡.docx 可持续商业：利润与社会责任的平衡尊敬的各位嘉宾：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，和大家共同探讨一个在当今商业世界中愈发重要的话题——可持续商业，也就是如何实现利润与社会责任的平衡。一、可持续商业的时代背景（一）社会环境的变化随着时代的发展，社会对于企业的期望已经发生了翻天覆地的变化。在过去，企业的主要目标往往被简单地定义为追求利润最大化。然而，如今的社会更加注重公平、正义、环境保护以及人类的长远发展。消费者不再仅仅关注产品的价格和质量，他们开始关心产品的生产过程是否环保、企业是否尊重员工权益、是否积极参与社会公益事业等。例如，在购买服装时，越来越多的消费者会选择那些采用环保面料

2025-05-16 约3.95千字 9页立即下载

第八章_商业资本和商业利润.ppt 第三节商业流通费用及其补偿 1、商业流通费用商业流通费用是商业资本家在商品流通过程中所支付的各种费用。商业流通费用又分为：生产性流通费用和纯粹流通费用。 2、生产性流通费用及其补偿生产性流通费用是由商品的使用价值运动所引起的费用（为让渡使用价值必须支出的费用），是同生产过程在流通领域内的继续有关的费用。这种劳动既能将所耗费的物质资料的价值转移到商品中去，又能创造出新价值（包括工人的劳动力价值和剩余价值）。因此，通过商品的售卖，可以使耗费的物质资料的价值得到补偿，并给资本家带来剩余价值。 3、纯粹流通费用及其补偿纯粹流通费用就是由商品的价值运动所引起的费用，即

2015-09-13 约6.15千字 35页立即下载

第九章商业资本和商业利润1.ppt 第九章商业资本、商业利润 本章主要教学内容和重点第一节商业资本的形成、职能和作用第二节 商业利润 第三节商业流通费用及其补偿第一节商业资本的形成、职能和作用一、商业资本的形成二、商业资本的职能三、商业资本的作用一、商业资本的形成商业资本：是为了取得商业利润而专门进行商品买卖的资本。（一）形成的可能性：是适应资本主义生产的需要而从产业资本中分离出来的。（二）形成的必要性：三种资本形式的不同职能及其独立性；商品资本经常处于流通领域。（三）形成的标志：（四）运动公式：G —— W —— G′ 二、商业资本的职能商业资本的职能：就是商品资本

2015-09-09 约2.58千字 22页立即下载

第九章商业资本和商业利润.ppt 政治经济学（资本主义部分）第九章商业资本和商业利润 第九章商业资本和商业利润 本章主要分析商业资本的形成、职能和作用；剩余价值在商业资本与产业资本之间的分割。第九章商业资本和商业利润 第一节商业资本一、商业资本形成二、商业资本的职能三、商业资本的作用一、商业资本形成一、商业资本的形成 1.商业资本职能资本是在剩余价值生产与实现中发挥职能作用的资本。包括产业资本和商业资本。产业资本生产剩余价值，商业资本实现剩余价值。商业资本又叫商人资本，是在流通领域发挥作用的职能资本。商业资本在历史上是先于

2015-09-13 约4.08千字 42页立即下载

业务增长蓝图战略商业计划书.docx PAGE 1- 业务增长蓝图战略商业计划书 一、公司概述 (1)我公司成立于20XX年，位于我国经济发达地区，是一家专注于高科技产品研发与生产的高新技术企业。经过多年的稳健发展，公司已建立起完善的产业链和产品线，主要产品包括智能硬件、物联网解决方案和大数据分析平台。截至2022年底，公司年销售额达到10亿元人民币，同比增长25%，市场占有率位居行业前列。公司秉承“创新、品质、服务”的经营理念，以客户需求为导向，为客户提供全方位的技术支持和解决方案。 (2)公司现有员工300余人，其中研发团队占比40%，拥有多项自主知识产权和国家专利。公司注重人才培养和引进，与多所知名高校建立产学研合作，不断优

2025-03-24 约2.47千字 5页立即下载

2025-03-09 约1.05万字 20页立即下载

业务增长蓝图战略商业计划书_20250204_211622.docx PAGE 1- 业务增长蓝图战略商业计划书 一、市场分析 (1)在进行市场分析时，我们首先对行业整体趋势进行了深入研究。根据相关数据和报告，我们预测未来几年该行业将呈现稳定增长态势。通过对市场规模的估计，我们发现当前市场尚存在较大发展空间，为我们公司的业务拓展提供了有利条件。同时，我们还关注到市场细分领域的增长潜力，尤其是新兴技术应用领域，这为我们指明了业务发展的新方向。 (2)为了全面了解市场情况，我们对主要竞争对手进行了深入分析。通过对比竞争对手的产品、价格、渠道和营销策略，我们发现了自身在市场上的优势和劣势。我们发现，我们的产品在技术创新、品质保证和售后服务方面具有明显优势，但在品牌知名

2025-03-23 约2.24千字 5页立即下载