【2018年最新整理】3#地生物滤池施工组织及设计.doc
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东阳光3#地生物滤池工程
编制单位: 宜都山城水都建筑工程有限公司
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编制时间:
施工组织设计
1、工程概况及特点
1.1、工程简介
工程名称:东阳光3#地生物滤池工程。
建设地点:东阳光3#地。
建设单位:宜昌东阳光药业股份有限公司。
设计单位:宜昌三峡广博设计有限公司。
工期目标: 2015年12月5日开工,2016年2月1日一层完工,2016年5月1日合同内全部完工,总工期150日。
1.2、结构形式
本工程水池内部为钢筋砼池体结构,占地面积2741.76㎡,总建筑面积为5483.52㎡,池体砼强度等级为C30,抗渗等级为S6。垫层砼强度为C15。1.2、合同工作内容.
该工程设计施工图纸及相关说明、招标文件、招标答疑等文件范围内的工程内容(详见工程量清单)。
1.3、工程特点
1)因本工程属于双层池,一层板的厚度为400mm,柱间距为10Om,施工的总荷载17KN/m2,造成施工难度较大,在模板支撑方面须制定专项施工方案,严格依据方案施工;
2)构筑物大部分均为封闭状态,模板及内支撑架拆除后须从管道洞口人工转运;须制订可靠的安全措施确保安全施工。
2、施工总体规划
2.1、施工总体规划概述
迅速组织人员、设备进场。尽快按监理工程师批准的方案迅速修建临时供水、供电、办公和生活设施,尽快具备生产能力。
2.2、工期目标总进度计划规划
计划总工期为150天。
2.3、质量目标规划
在本工程施工过程中,严格按照ISO9000标准组织实施,贯彻“诚信守约、追求卓越”的质量方针,实行质量一票否决、质量重奖重罚的制度,确保建筑工程合格率100%,优良率85%以上,确保装饰工程、电气安装工程、给排水安装工程及综合布线安装工程合格率100%,优良率92%以上,确保工程质量达到合格工程。
2.4、安全文明施工目标规划
在本工程施工期间,认真贯彻国家有关安全生产的有关法规,树立安全责任重于泰山的思想,杜绝各类重大事故,尽力减少一般性事故,确保各项安全监控指标达到国家级标准。现场施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厕所卫生化和办公室规范化。减少周围环境的污染和影响。美化建筑工程周围环境,创建本标段安全文明工地。
2.5、施工现场组织机构
本工程施工现场管理实行公司领导下的项目经理负责制.项目经理部按照现代项目法施工原则,从工程实际出发,选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成决策层和管理层,具体负责本项目的实施。从公司内部抽调长期从事建筑工程的施工的技术人员及技术工人,组成各专业施工队伍,承担本合同工程的各项目施工任务。公司将按管理层和劳务层分离的原则组织本合同工程施工及管理。现场施工组织机构如下图。
2.5.1、项目部决策层
项目部决策层由项目经理、项目总工、生产、安全副经理组成。
项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任,并直接向业主和公司负责。
总工协助项目经理分管施工技术管理工作,负责工程总体施工方案、重大施工技术措施的决策,主持制定施工总进度计划及质量、安全的技术措施等;并且协助项目经理负责质量保证体系的建立、实施和管理,是工程质量的直接责任人。
生产、安全副经理主要负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理等,其对施工进度负有直接责任,安全管理体系的建立、实施和管理,对施工安全负直接责任,同时还负责工程文明施工、环境保护、安全保卫等工作。
2.5.2、项目部管理层
办公室负责项目部内部行政管理、对外协调、接待、劳动人事、生活服务及卫生、保卫等工作。
计划合同部负责计划统计、报量核算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作。负责财务报表、资金管理等工作。
机电物资部负责材料、劳保用品、施工设备及配件的采购、供应设备维护管理等工作,并负责对施工设备进行技术指导和控制。
施工技术部负责施工技术措施、施工进度计划的制定、交底及大、中型临时设施的设计等工作,负责对现场施工进行技术指导和控制。
质安环保部协助副经理兼总工、安全副经理建立质量、安全的保证体系,制定质量、安全及环境保护控制措施,并具体负责实施及监控。
2.5.3、作业层
施工的基本施工队伍主要来自公司内部施工过房建工程的专业队伍,预计高峰期投入各类专业技术工人120人。作业层结合项目及专业分为6个施工队。
钢筋施工队:负责整个工程钢筋工程项目施工,高峰期投入25人;
木工施工队:负责整个工程模板等工程项目施工,
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