大连理工大学2024年9月《管理学》原理作业考核试题及答案参考2.pdf
大连理工大学2021年9月《管理学》原理作业考核试题及答案参考
1.组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两方面力量。以下内
容中不属于外部环境变化的是：()
A.国家产业结构的调整
B.政府宏观经济政策的改变
C.科学技术的发展引起的产品和工艺的变化
D.组织人员条件的变化
参考答案：D
2.组织职能就是为建立起一种结构。()
A、错误
B、正确
参考答案：A
3.梅奥从霍桑实验中提出了()假设。
A.复杂人
B.社会人
C.自我实现人
D.经济人
参考答案：B
4.控制的媒介是信息。()
A、错误
B、正确
参考答案：B
5.人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中，()的目的是发现最适宜
担任的职务。
A.职业测验
B.熟练和适应性测验
C.能力测验
D.灵敏度测验
参考答案：A
6.()是指主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。
A.总成本领先战略
B.产品差别化战略
C.重点集中战略
D.低成本战略
参考答案：C
7.从()可以看到，激励不是一种简单的因果关系。领导者应该仔细评价他的报
酬结构，并通过周密的计划、目标管理和借助良好的组织结构，就可以把努力-成
绩-报酬-满足等连锁关系整合到管理系统中去了。
A.波特-劳勒模式
B.强化理论
C.ERG理论
D.菲德勒模型
参考答案：A
8.美国管理学家卡茨认为，一个管理者至少应具备三大基本技能，具体包括：()
A.决策技能、领导技能、协调技能
B.概念技能、领导技能、技术技能
C.概念技能、人际技能、技术技能
D.决策技能、人际技能、技术技能
参考答案：C
9.()技术的基本原理是：利用网络图来表达计划任务的进度安排及各项工作之
间的相互关系﹔在此基础上进行网络分析，计算网络时间，找出关键工序和关键路
线﹔通过不断改善网络计划，选择最优方案，并付诸实践﹔最后，在计划的执行过
程中，进行有效的控制与监督，保证最合理地使用人力、物力和财力，达到预定的
计划目标。
A.PERT
B.滚动计划方法
C.对策论
D.PDCA
参考答案：A
10.以下关于业务过程再造特点的说法中错误的是：()
A.思维模式的彻底改变
B.以过程为中心进行系统改造
C.创造性地应用信息技术
D.引入了一个衡量质量的通用指标百万机会缺陷数(DPMO)
参考答案：D
11.决策是工作和生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你
认为以下哪种理解较为完整?()
A.出主意
B.拿主意
C.评价各种主意
D.既出主意又拿主意
参考答案：D
12.()是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门，也可以讲
是按管理职能划分管理单位。即将具有相同管理职能的人集中在一个部门工作，以
便于提高管理专业化的工作效率。
A.按人数划分部门
B.按职能划分部门
C.按产品划分部门
D.按地区划分部门
参考答案：B
13.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。()
A.错误
B.正确
参考答案：B
14.()是一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系。这种沟通
形势由于沟通渠道很多，组织成员的平均满意程度高且差异小，所以士气高昂，合
作气氛浓厚。
A.链式沟通
B.轮式沟通
C.全通道式沟通
D.环式沟通
参考答案：C
15.最早提出“目标管理”概念的是()。
A.麦克雷戈
B.彼得·德鲁克
C.奥迪奥恩
D.哈罗德·孔茨
参考答案：B
16.以下关于集权制组织的说法中错误的是：()
A.经营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限
B.对下级的控制较多，例如下级的决策前后都要经过上级的审核
C.在统一规划下可独立经营
D.统一经营，统一核算
参考答案：C
17.认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是(