管理精英咨询挑战赛参赛作品-GracefulOx对于ZWB公司管理咨询的诊断报告.doc

PAGE  诊断报告 报告题目：ZWB公司管理咨询诊断建议书 团队编号： 团队名称： Graceful Ox 重庆工商大学 2011年4月25日 绪论 ZWB公司目前存在管理系统建设滞后，关键岗位人员流动过快，员工积极性、工作效率严重缺乏，导致开发项目出现窝工、浪费现象。高管层虽然知道企业管理系统存在严重问题，但是无法确定问题点以及风险度。员工对企业现状缺乏客观和正确的认识、危机意识不够。基于此，ZWB董事会希望借助Graceful Ox咨询公司对公司管理现状进行比较全面的诊断，通过诊断来了解存在问题并启动合适的管理变革实现公司的健康发展。 一个企业就像一棵树，表面有花有果，但更需要健康的树干和树根，并知道如何汲取营养。 领导犹如土地，领导的决策、才能、性格决定着这棵树的生死。 员工好比叶片，纷纷杂杂，叶片的内部构造决定着这棵树的外部构造是否有序。 组织结构就像枝干，支撑着这棵树大的框架。 财务相当于树根，树根说明了树是否健康成长。 企业文化就是肥料，优质的肥料将会大大加快树的生长壮大。 PAGE 92 目录  TOC \o 1-3 \f \h \z  HYPERLINK \l _Toc291483985 第一章 项目背景  PAGEREF _Toc291483985 \h 2  HYPERLINK \l _Toc291483986 第一节 宏观环境分析  PAGEREF _Toc291483986 \h 2  HYPERLINK \l _Toc291483987 一、经济环境 （在08年全球金融危机的波动下对中国房地产行业的影响）  PAGEREF _Toc291483987 \h 2  HYPERLINK \l _Toc291483988 二、社会因素  PAGEREF _Toc291483988 \h 3  HYPERLINK \l _Toc291483989 三、价格、人口因素（城镇户籍人口低收入阶层住房支付能力不足）  PAGEREF _Toc291483989 \h 3  HYPERLINK \l _Toc291483990 第二节 行业环境  PAGEREF _Toc291483990 \h 6  HYPERLINK \l _Toc291483991 一、房地产行业的发展状态  PAGEREF _Toc291483991 \h 6  HYPERLINK \l _Toc291483992 二、房地产???部环境  PAGEREF _Toc291483992 \h 8  HYPERLINK \l _Toc291483993 第三节 内部环境  PAGEREF _Toc291483993 \h 9  HYPERLINK \l _Toc291483994 一、企业文化  PAGEREF _Toc291483994 \h 9  HYPERLINK \l _Toc291483995 二、组织结构  PAGEREF _Toc291483995 \h 10  HYPERLINK \l _Toc291483996 三、战略目标  PAGEREF _Toc291483996 \h 11  HYPERLINK \l _Toc291483997 第二章 存在问题  PAGEREF _Toc291483997 \h 12  HYPERLINK \l _Toc291483998 第一节 土地贫瘠——领导人存在的问题  PAGEREF _Toc291483998 \h 12  HYPERLINK \l _Toc291483999 一、权利分配不均  PAGEREF _Toc291483999 \h 12  HYPERLINK \l _Toc291484000 二、战略目标不明确  PAGEREF _Toc291484000 \h 13  HYPERLINK \l _Toc291484001 三、缺乏与员工的交流  PAGEREF _Toc291484001 \h 13  HYPERLINK \l _Toc291484002 四、领导风格属于独裁型  PAGEREF _Toc291484002 \h 13  HYPERLINK \l _Toc291484003 第二节 叶片枯黄——人力资源存在问题  PAGEREF _Toc291484003 \h 14  HYPERLINK \l