2013一级建造师项目管理-1Z201030建设工程项目策划.pdf

2013 年一级建造师 - 建设工程项目管理 1Z201030 建设工程项目策划（P38～40） 本部分内容框架： 第一个考点： 建设工程项目策划的有关概念 1.概念 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策 和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建 设的决策和实施增值。 2.增值作用 3.工程项目策划的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而 形成新的知识。 4.工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识。 1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容（P38～39） 第二个考点： 项目决策阶段策划的工作内容 1.建设工程项目决策阶段策划的主要任??：定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。 2.策划的基本内容：7 个方面 （1）项目环境和条件的调查与分析 （2）项目定义和项目目标论证 （3）组织策划 （4）管理策划 （5）合同策划 （6）经济策划 （7）技术策划 1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容（P39～40） 第三个考点：项目实施阶段策划的工作内容 1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务：确定如何组织该项目的开发或建设。 2.策划的基本内容