企业管理者需具备的素质 (共2篇).doc

企业管理者需具备的素质 (共2篇) 企业管理者需具备的素质随着市场经济的发展，现代企业的之间竞争不再是企业和企的竞争，而是企业经营者、管理者之间的竞争，可以说，企业管理者的水平、能力有多高、有多强，他的企业就有多高、多强。据不完全统计，欧美企业的平均寿命是40年，中国企业的平均寿命是8年。而民营企业的平均寿命只有3.5年，企业的寿命为什么会这么短暂？我认为：企业者素质的高度决定企业寿命的长度。可以说，我们做企业的大多有三个梦想：百年老店、国际品牌、世界500强。要实现这些梦想，需要激-情，需要勇气，需要智慧，更需要管理者素质的全面提高。下面是企业经营者应具备的十种素质： 一、具有道德素质。 道德是理想之光，一个有远大理想的人必定是一个道德高尚的人，他会在实现理想的过程中，造福一方，惠及他人。 大家都知道孔子讲过“三十而立”，但立什么？知道的人就寥寥无几了。所谓立，是指“立身、立言、立德”。一个成年人，首先要在社会上站稳脚跟，独立生活，这就是‘立身’。立身不可不修德，否则立身不稳，所以为人处事要以道德为基石。对年青人来说，就是要具有高尚的职业道德，富于敬业奉献的精神。比如功名利禄摆在面前，可以自由攫取。然而，君子爱财，取之有道，首先要问一问是不是理应所得？就拿孔子来说，他年青的时候为了挣钱糊口，曾给人家管过仓库，放过牛羊，工作虽然没有以后那样引人注目，但这是靠自己的双手挣钱，吃的香，睡的稳。孔子觉得自己问心无愧。 我认为，道德包括道和德两方面。首先，来了解一下什么是道？道就是自然和人事发展变化的规律，是宇宙远行和社会前进的准则，只有把握了这个道，才能万事顺利。其次，看一下什么是德？德就是人的德行、品质、修养，是人的综合素质的体现，也是为人处世的标准。德的作用，对别人来说是帮助他们实现各种愿望；在自己来说，则体现为一种崇高伟大的道德品质。古语说：君子以德为本，圣人以道为宗。 人之初，没有什么高低贵贱之分，人和人是平等的。如果有不平等，那就在人的品德，就是人品。既然说人品，那就有高下。 高德高才是圣人，高德低才是贤人，高才低德是小人。低德低才的是庸人。历史上，高俅足球踢得非常好，秦桧书法自成一家，潘岳文章感人肺腑，汪精卫是中国第一美男子，可是，他们的德行与这些恰恰相反。一个国家、一个企业如果有这种人存在，将会百事不兴，永无宁日。 在道德素质上，管理者要注意两点： （一）要控制私心小利。私心是一种心理现象，表露于外，则化为利。 说实话，人谁没有私心？人类文化的全部内容，政治、经济、军事、教育，至乃艺术、生活没有一样不求利的。但要注意控制私心，要分清大利和小利。 大利，是长远的利，广义的利；小利，是眼前的利，狭义的利。大利的人天下为公，在国则为民富国强，在地方则为安居乐业，在企业则为前程无忧。小利的人自私自利，极端小人主义，是地地道道的独-夫、民贼。 我们不仅要分清大利，认清大是大非，更要在小利上注意，不要因小失大。 看人要看心，看树要看根，做事先做人，做人必有德。 海尔、长虹、联想等企业之所以能够取得快速的发展，不能不说除了与张瑞敏、倪润峰、柳传志优秀企业家优秀的经营管理能力外，还与他们高尚的道德情操有关。企业家的商道就是赚钱，怎样赚钱？不能克扣员工的工资。企业为员工遮风避雨，员工为企业添砖加瓦。员工的积极性调动起来了，企业才能发展。 （二）得意不忘形。 可以说，企业管理者的道德人格如何直接反映了企业的整体素质，关系到企业成长与社会发展。因此，企业管理者的道德应该是最重要的素质。 目前的确存在一些企业家，在众多的荣誉和一片称颂之中，往往飘飘然地自认为是“杰出人才”，居功自傲，他们忘记了自己的社会责任与道德责任，追求腐朽的生活方式，贪污腐化，自甘堕落，最后只会落得可悲的下场。于志安、褚时健等的事例生动地说明了这一点。每一个出类拔萃的优秀企业家，都是优秀的道德人格化身。企业的成功无不具有高尚的道德人格。无论是“近代企业之父”的涩泽荣一，他的“论语+算盘”的管理模式中充分体现了企业家道德人格在领导企业中的重要性，还是“经营之神”松下幸之助，他的人格光辉成为全世界企业家的楷模。所以我们大家要谨记：失意不失志，得意不忘形。 二、具有智慧素质。 做小生意靠经验，做中等生意靠关系，做大生意靠哲学、靠智慧。 什么是智慧？就是辨析判断、发明创造的能力。智慧也是对事物能迅速、灵活、正确地理解和解决的能力。人的思维方式，决定人的发展方向。 在智慧方面，管理者要注意三个方面： （一）、善于把握机遇： 老话说：“龙无云则成虫，虎无风则类犬。”成功者都不会违背时势、率意妄动。倘若时机不成熟，便甘于寂寞，静观其变，比如姜太公钓闲于渭水，诸葛亮抱膝于隆中；一旦风云际会，时运骤至，就会奋然而起，当仁不让，改变历史，造福于民，再如李世民在“玄武门之变”时，先