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对中小企业员工离职影响因素的思考 作 者 史祎龙 学 院 中国地质大学 专 业 工商管理 年 级 2010春 指导教师 郭继承 内 容 提 要 随着经济的全球化，中小民营企业面临的人才困境越来越明显，人才流失现象严重，在日益激烈的竞争环境下，企业如何取得优势并维持优势成为其面临的亟待解决的问题。因此，研究我国中小民营企业普遍存在的人员离职问题，分析员工离职的主要原因以及影响因素，从源头上减少我国民营中小企业的人才流失，帮助我国中小民营企业减小员工过度流失所带来的损失，提升其竞争力，具有十分重要的现实意义。本文结合马斯洛需求理论，对员工和企业需求进行双向分析，找出双方差异，提出具有针对性的建议。 关键词：中小民营企业 员工离职 影响因素 Abstract With the full arrival of knowledge economy era, it is more and more obvious that the small and medium-sized enterprises are facing the plight of people and serious brain drain. How to gain and maintain the competitive edge has become the urgent issue for every company under the increasingly vigorous competition environment. Therefore, it is of practical and useful significance to make a survey about the ubiquitous problems in our small-medium–sized privately enterprises’ human resources management, find out the main reasons and effective factors of labor turnover, and decrease the brain drain from the origin in the small-medium –sized privately enterprises in China. On the meanwhile, it can do good to decrease the loss of the excessive brain drain in the small-medium –sized privately enterprises and increase the competitiveness of enterprises. Based on the Maslows theory of needs for employees and enterprise needs analysis, found both difference, has put forward some Suggestions. Key words: the small and medium-sized enterprises labor turnover effective factors the stability of human resources management 目 录 一、相关理论及研究思路 1 （一）中小民营企业的界定 1 （二）马斯洛需求层次理论 1 （三）服务利润链理论 1 （四）本文的研究思路 2 二、中小民营企业员工离职现状及危害 2 （一）中小民营企业员工离职现状 3 （二）员工频繁离职的危害 3 三、我国中小民营企业员工离职影响因素分析 4 （一）个人需求角度的离职影响因素 4 （二）企业需求角度的离职影响因素 5 四、中小民营企业增强员工稳定性的对策 6 （一）合理薪酬 6 （二）强化激励 6 （三）畅通沟通 7 （四）人本思想 7 （五）给与希望 7 （六）科学管理 7 （七）及时处理 8 参考文献 8 后 记 9   对中小