房地产公司制度汇编.pdf

2018-04-06 约7.55万字 90页立即下载

2018-04-13 约4.74万字 94页立即下载

房地产公司财务管理制度制度汇编.doc 长沙新泓信房地产开发有限公司财务管理中心制度汇编 目录财务预算管理制度 5 第一章总则 5 第二章财务预算编制与审批 5 第三章预算管理 6 第四章罚则 7 财务专项管理制度 9 第一章总则 9 第二章财务会计报表管理 9 第三章利润及利润分配管理 10 第四章纳税筹划管理 10 第五章财务人员报告制度 11 第六章工资薪酬管理 12 第七章罚则 13 成本控制过程中的财务管理制度 14 第一章总则 14 第二章管理范围及要求 14 第三章管理流程 20 第四章罚则 22 费用管理制度 26 第一章总则 26 第二章

2018-02-06 约2.45万字 60页立即下载

某房地产公司度汇编.doc 第一章招聘录用制度一、招聘 1、入职要求（1）员工入职前必须与其他单位终止、解除劳动合同，出具终止、解除劳动合同证明。社保关系不能转入公司的需签订相关协议或写出承诺。（2）员工在签订劳动合同时应向公司提供真实的个人资料，如提供虚假材料或采用其他欺骗、隐瞒等手段，造成的影响及损失应由员工本人负责。一经发现，公司有权随时解除劳动合同，而无须向员工支付任何补偿和赔偿。（3）公司在员工试用上岗之日起一个月内，与符合条件的员工签订劳动合同。签订劳动合同前应约定好薪酬、试用期限等事项。劳动合同的期限根据公司经营现状及岗位性质，并依据《劳动合同法》确定。劳动合同的期限自员工本人上岗之日起计算。

2017-06-14 约17.57万字 53页立即下载

陕西裕丰源房地产公司规章制度汇编.doc PAGE PAGE PAGE1 员工守则为了规范管理，强化劳动纪律观念，落实公司各项规章制度，体现团结协作的团队精神，做到内炼素养，外树形象，以确保公司工作顺利有序开展，实现公司的战略目标，制定员工守则，每位员工必须严格遵守以下规定：一、遵法守规、明理诚心，说老实话、干老实事、做老实人,做到严以律己，宽以待人。二、发扬集体合作和集体创新精神，以增强凝聚力和向心力。树立“一盘棋”思想。不利团结的话不说、有损公司利益及形象的事不做。三、提高业务水平，加强自身品德修养，爱岗敬业，互敬互助，严禁弄虚作假、阳奉阴违打小报告。四、着装整洁、端庄、大方，坚持文明用语，保持饱满的工作热情，高效快捷，

2025-03-13 约4.27万字 102页立即下载

咸阳房地产公司管理制度汇编.doc 目录第一章人事管理制度第一节入职管理制度---------------------------------------------------------3 第二节离职管理制度---------------------------------------------------------4 　第三节考勤管理制度---------------------------------------------------------5 第四节薪酬管理制度--------------------------------------------------------

2017-09-18 约字 47页立即下载

北京某房地产公司管理制度汇编.pdf 北京某房地产公司管理 制度汇编

2020-06-23 约28.89万字 383页立即下载

房地产公司管理制度总汇编.doc 房地产开发公司管理制度汇编 编写说明 ??本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统一进行修正。本制度汇编作为内部文件其所有者为房地产开发有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。第一部分总述公司简介 ××房地产开发有限公司成立于公元2001年注册资金：企业精神：公司现开发的项目：项目情况：公

2017-09-05 约4.57万字 111页立即下载

2014年某房地产公司管理制度汇编.doc 公司管理制度大全人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容公司的人事管理工作由办公室具体负责。办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。人事管理的主要内容是：协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；统一管理和调整员工的薪金；保存员工的个人档案资料；为员工办理人事方面的手续和证明等。

2017-09-11 约1.76万字 43页立即下载

房地产公司管理制度汇编.docx PAGE 1- 房地产公司管理制度汇编 一、公司组织架构及职责分工公司组织架构设计以高效运作和协同合作为核心，确保各部门职责明确，权责清晰。公司设有董事会，负责公司整体战略规划、重大决策及监督执行情况。董事会下设总经理，总经理直接领导各职能部门，包括市场营销部、项目管理部、人力资源部、财务部等。市场营销部负责市场调研、产品定位、推广策划和销售执行；项目管理部负责项目规划、设计、施工、验收等全过程管理；人力资源部负责招聘、培训、绩效评估和员工关系管理；财务部负责公司财务预算、成本控制、资金筹措及财务报告。 (1)各部门内部设有具体的岗位设置，以适应不同业务需求。例如，市场营销部包含市场调研员、

2025-02-02 约2.87千字 6页立即下载

永昌房地产公司管理制度汇编-0.doc 永昌房地产公司管理制度汇编_0 永昌房地产公司管理制度汇编 江西永昌实业有限责任公司管理制度汇编 江西永昌实业有限责任公司管理制度汇编 第1页共75页江西永昌实业有限责任公司管理制度汇编 编写说明 1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释. 2、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行. 3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统一进行修正。 制度汇编作为内部文件其所有者为公司，任何人不得以4、本任何方式在公司以外的场合出示. 第2页共75页江西永

2024-12-27 约2.57万字 51页立即下载

房地产公司财务管理制度汇编dn5zd.doc XXX房地产开发有限公司财务管理中心制度汇编费用管理制度第一章总则第一条费用管理目的加强公司财务管理，明确费用开支管理的流程以及各环节的职责与权限，严格控制费用支出。第二条费用管理原则公司费用实行预算管理、标准控制、集中反映、有效监督、节奖超罚的管理原则。第三条费用管理实施一、所有费用均按公司要求编制年度预算并分解到月按月实施。二、公司各中心须在每月28日前根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，报财务管理中心后经公司月度工作会议通过，并董事长批准后，为公司当月的费用开支计划指标。第四条计划外费用审批计划外费用开支，根据实际情况一律报总经理（董事长）审批后由财务管理中心进行调整

2018-07-04 约2.37万字 34页立即下载

【精品】房地产公司管理制度汇编.doc 房地产开发公司管理制度汇编 编写说明 ??本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统一进行修正。本制度汇编作为内部文件其所有者为房地产开发有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。第一部分总述公司简介 ××房地产开发有限公司成立于公元2001年注册资金：企业精神：公司现开发的项目：项目情况：公

2017-09-15 约4.57万字 113页立即下载

北京某房地产公司管理制度汇编.doc PAGE 北京某房地产公司管理制度汇编 目录第一部分公司、股东及董事会 HYPERLINK \l _第一章_公司名称和住所公司章程 HYPERLINK \l _股东会职权股东会职权 HYPERLINK \l _董_事_会董事会职权 HYPERLINK \l _董_事_长董事长职权 HYPERLINK \l _总经理职责总经理职责 HYPERLINK \l _副总经理职责副总经理职责第二部分 HYPERLINK \l _首创朝阳房地产发展有限公司_1 公司组织机构及岗位编制方案第三部分 HYPERLINK \l _Hlk104

2019-01-09 约15.43万字 391页立即下载

房地产公司管理制度汇编-模版_1.doc 房地产开发公司管理制度汇编 编写说明 1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。 2、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。 3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统一进行修正。 4、本制度汇编作为内部文件其所有者为房地产开发有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。第总一部述分第一章公司简介 ××房地产开发有限公司成立于公元XXXX年注册资金

2018-09-20 约4.22万字 54页立即下载