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装饰公司项目经理岗位职责.pdf

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装饰公司项目经理岗位职责

装饰公司项目经理岗位职责篇1

岗位职责:

1、根据集团和的战略目标和年度计划,负责装饰板块的经营管理,确保公

司年度经营目标的全面实现;

2、全面负责装饰公司各版块的经营管理工作,主持召开公司经营、协调等

经营管理会议,有效解决经营过程中的问题;

3、负责公司管理、流程、制度等建设和优化,并监督实施;管控公司内部体

系、机构、权限设置与调整;控制子公司内部成本费用,达到利润最大化;

4、保质保量完成公司业绩目标,对公司的业绩、财务指标负责;

5、负责公司团队建设,提倡正能量,优化团队结构,控制人员数量,提升

团队人员的能力和实际绩效;

任职要求:

1、具有10年以上成功运营管理装饰公司的经验,专科以上学历;

2、对装饰企业的设计、预决算、招投标程序、现场施工管理操作程序及施

工管理规范质量等有实际的`操作能力;

3、懂得装修公司的项目管理程序及公司行政管理程序;

4、优秀的市场公关能力、人际关系能力良好的沟通、协调、组织规划和团

队建设管理能力;

5、具有较强的团队协作精神、组织策划和创新整合能力,良好的沟通谈判

能力及较强的逻辑思维能力。

装饰公司项目经理岗位职责篇2

1、协助部门总工对项目设计实施进度管控,协调方案、扩初、施工图等阶

段的精装修设计管理;

2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项,参与施工图内审、审

查工作,针对装修专业提出审核意见;

3、根据公司限额设计要求,控制各阶段装修专业设计经济指标;

4、协调处理工程施工的装修类技术问题,参与大型设备和重要材料的现场

验收工作;

5、参加装饰工程材料设备选型、封样,提出专业建议;

6、参与收集设计供方资源,供方考察和资格审查,并编制相关报告;

7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作,提供专业技术支持;

8、上级领导交办的其他工作。

装饰公司项目经理岗位职责篇3

一、协助公司经理负责项目部内部管理工作,必要时接受经理授权行使项目

经理职责。

二、确保所负责分部方针目标的全面完成,向公司经理负责。

三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划,并负责组织实施,落实到

相关部门分部、作业队和班组,保证合同工期的实现。

四、负责施工生产中的工作安排,检查、督促、落实各分部、工程开工的时

间、开工顺序,确保节点目标和总体目标的实现。

五、按照工程施工生产计划组织实施,确保生产进度计划的全面完成。组织

编制公司管理制度,并负责贯彻执行。

六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾,保证施工生产的顺利进行。

七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。

切实、认真做好各工序间的搭接工作,把工序间的搭接时间缩到最短,以提高工

效,确保目标任务的完成。

八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。

装饰公司项目经理岗位职责篇4

1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度,并确保

公司制度和流程有效执行;

2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的

技术水平、管理水平以及整体服务水平;

3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;

4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况,确保工程顺利进行;

5、定期检查工程进度计划情况,组织汇总和编制工程统计表;

6、不定期做项目总结,收集施工过程案例;

7、参与工程部团队建设及制度建设。

装饰公司项目经理岗位职责篇5

1、全面负责财务部的日常工作;

2、负责日常核算、费用报表、往来核算、资产管理及财务组织体系的搭建;

3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

4、负责公司的`资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

5、负责资金、资产的管理工作;

7、参与合同评审;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

装饰公司项目经理岗位职责篇6

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的

各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标

的全面完成;

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