可口可乐世界杯市场活动的执行的方案.ppt

可口可乐2010世界杯路演策划方案.ppt 费用明细备注活动进行中需要主办方驻店（卖场）工作人员提供相关协调工作。本次主题活动需要在各大卖场门前广场进行，考虑到舞台区、游戏区、售卖区等因素，需要卖场提供活动场地的面积约为：长12米，宽10米。活动中需要卖场提供电源。电源电压与卖场内部电压相同。麦标（4个KT板制作）拍照区明星模型包括足球明星、周杰伦、啵乐哥（现场拍照留念）拍照区背景（一套）作为前面拍照区的背景。提示拍照区的明星都是谁游戏环节用足球球门（1个） 可口可乐提供广告伞和底座（4套）帐篷（2顶）袖标（400个）音响（一套）游戏区地贴（3个）场地中央地贴喷绘（3个）

2017-12-13 约5.12千字 45页立即下载

09年可口可乐促销活动方案.ppt 可口可乐10--12月促销活动方案 目录市场背景促销目标促销主题促销活动方案 促销传播方式促销效果展望市场背景 ◆“快乐生活，畅爽开怀”将作为可口可乐中国2009年的年度市场推广主题。生活的美好在于快乐，正是这种乐观、积极、进取的生活理念，也是可口可乐品牌的核心所在。标志着可口可乐将围绕这一主题展开一系列的市场体验活动。 ◆ 10-12月期间是各商家相对减少促销频率的一段时期，采用恰当的促销手段能够获得销量的增加，收获一些品牌形象的提升，巩固顾客对品牌的忠诚度。 ◆ 考虑到消费者希望消费后得到的产品附加值，设计的活动应该迎合特定的社会文化氛围，促销活动该跳出来，给消

2017-09-22 约4.24千字 20页立即下载

可口可乐2006年推广活动方案.doc 一、活动背景　　可口可乐和香港迪士尼乐园于2005年4月7日在广州正式宣布成为合作伙伴，可口可乐利用香港在2005年9月12日开张时机，与香港迪士尼合作，推出多喝多中赶快行动免费游玩香港迪士尼的促销活动。二、活动对象????　　15 – 25岁的年轻一族是最具活力的、最富有冒险精神的一族，他们更容易被充满梦幻、刺激的迪士尼之旅所吸引，因此他们是这次活动所吸引主要目标群体。三、活动形式　　除本次多喝多中赶快行动活动揭盖有奖的形式外，集十个金盖拉环或瓶盖，可换取可口可乐公司精心设计的以迪士尼为背景的特制心意卡，免费邮寄给父亲或母亲，换取一份表达孝心的机会，给父母一个惊喜。　

2017-02-11 约3.43千字 6页立即下载

2018-02-15 约6.58千字 13页立即下载

可口可乐世博活动管理方案.pptx 尽情“唱”游世博可口可乐红色海洋之旅;;目录;;2010年上海世博会;可口可乐年度音乐主题活动的开展音乐主题活动需要深度和广度的有效协同世博会和海洋文化的普及和契机经验证明,世博，海洋和音乐的元素对大部分的受众群体具有相当大的吸引力和影响力;可口可乐 6个月每当水上巴士来往于黄浦江上，东西二边的商务人士、来访游客、海外华侨、来华来沪企业家、商业领袖，尽享眼底！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 4, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:26:4414:

2021-08-15 约2.19千字 45页立即下载

可口可乐活动方案（共16篇） .docx 可口可乐活动方案（共16篇）第1篇：可口可乐推广方案报告对象：可口可乐公司编号：004密级：机密总页数：10可口可乐营销策划案——可口可乐如何在35岁以上提升销量策划公司：商务策划第六组策划负责人：罗国杨联系电话传真：0371策划完成日期：年5月9日本策划执行时间：年5月9号至年11月9号前言可口可乐公司(Coca-Cola company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，每天售出17亿杯，超过500个饮料品牌，200多个国家消费者，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第

2020-12-27 约4.52万字 95页立即下载

可口可乐促销活动方案（共7篇） .docx 可口可乐促销活动方案（共7篇）第1篇：可口可乐促销活动方案可口可乐促销活动方案夏天高温炎热，很多时候人们都会买一瓶饮料解渴，这个时间段对于饮料的促销活动是最有效果的，可是活动要怎么策划呢?下面是可口可乐促销活动方案，欢迎参考阅读！（一）活动背景为了迎接“端午节小长假”的到来，提前做好市场旺季的产品销售准备工作，以上半年产品销售业绩为基础，争取在十一将公司的产品销售业绩再创佳绩。本次促销推广活动不是以单纯的销售产品为目标，最终的目标是为“端午节”过后的碳酸饮料市场的淡季期促进消费者记忆，达到消费者对可口可乐品牌的好感，增加产品的知名度，提高产品的市场占有率。（二）活动主题“庆端午

2020-12-24 约1.4万字 30页立即下载

可口可乐促销活动方案.ppt * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 三、控制执行——活动紧急预案 1、场地问题能否拿到所需的场地？——推荐第二批备用场地场地大小形状不一——模块式搭建，便于灵活的空间组合激情体验中心LED有无——搭建、租赁等各种自行解决方案 2、协调问题——可口可乐、执行公司、消费者、政府、工作人员等各方协调成立紧急协调中心，由可口可乐、执行方联合组成，设立专门电话号码，每个活动点现场工作人员可通过此号码解决紧急问题三、控制执行——活动紧急预案 3、安全问题——

2017-06-19 约6.42千字 46页立即下载

可口可乐促销活动方案.ppt * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 三、控制执行——活动紧急预案 1、场地问题能否拿到所需的场地？——推荐第二批备用场地场地大小形状不一——模块式搭建，便于灵活的空间组合激情体验中心LED有无——搭建、租赁等各种自行解决方案 2、协调问题——可口可乐、执行公司、消费者、政府、工作人员等各方协调成立紧急协调中心，由可口可乐、执行方联合组成，设立专门电话号码，每个活动点现场工作人员可通过此号码解决紧急问题三、控制执行——活动紧急预案 3、安全问题——

2017-07-04 约6.42千字 46页立即下载

可口可乐市场调查方案.docx 可口可乐市场调查方案篇一：可口可乐市场调研方案 可口可乐市场调研策划书一、前言二、调查目的三、调查内容四、调查对象及抽样五、调查方式六、调查程序及安排七、调查经费预算八、附调查问卷及相关表格目录一、前言可乐市场是很早就兴起来的消费品市场之一，而可口可乐专门快就遍及世界各地，品种也不断增加。依照预测，该市场需求曲线呈上升趋势。为了扩大可口可乐在消费者的需求，同时依照市场环境分析，目前在江西、贵州两省的销售情形日趋趋好，为了更好的做好销售工作，就必需进行饮料市场调查。本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。二、调查目的一、为可口可乐在湖

2024-05-07 约6.18千字 33页立即下载

可口可乐市场推广方案(9页).doc 新可口可乐市场推广策划方案策划人：可口可乐营销经理汪佳策划单位：湖南理工职业技术学院市场营销专业策划时间：二零一二年十月十二日前言在20世纪80年代早期，尽管可口可乐公司仍是软饮料中的领先者，但其市场份额却正在慢慢地被“百事”可乐占领。多年来，“百事”成功地发动了“百事挑战”，一系列电视12感测试表明消费者更喜欢甜一点的百事可乐。到1985年初，尽管可口可乐仍在整个市场上占领先地位，但“百事”却在超市销售份额中领先了2%。可口可乐公司不得不采取行动阻止市场份额流失。在1985年，可口可乐公司放弃了使用了95年之

2016-11-03 约字 9页立即下载

可口可乐在北海市场的策划方案(9页).doc 可可乐在北海市场的推广策划方案制作人：母其云班级：营销一班学号：20120304114 目录一、市场背景分析（一）宏观环境及行业分析（二）消费者分析（三）竞争者分析二、SWOT分析（一）优势（二）劣势（三）机会（四）威胁三：推广策略（一）品牌形象定位（二）市场定位（消费者定位）（三）品牌推广策略四、品牌推广预算五、效果预测市场背景分析（一）宏观环境及行业分析随着生活水平的不断提高，人们对消费品的安全意识不断加强，从而确定了人们的消费观点，和消费动向，渐

2016-11-04 约2.16千字 9页立即下载

可口可乐的《生动化世界》.ppt 2003年，可口可乐继成功地推出全新标识后，又于近期倾情演绎出其全新的沟通策略“抓住这感觉“。虽然可口可乐在运营中，不断地随着市场的 变化来调整着自身营销沟通策略，可是它对终端生动化经营的核心模式却始终一如既往。伴随着这位世界软饮料巨人本土化进程的不断加速，展示可口可乐生动化系统运作的精彩篇章正在徐徐拉开帷幕…… 一、关于生动化的基本理论（一）实施生动化的利益　1、给消费者带来的利益 2、给客户（零售商）带来的利益 ◇缩短货架周转周期； ◇降低存货积压成本； ◇减少断货情况； ◇可以辨别出滞销商品； ◇在消费者

2017-05-06 约2.87千字 20页立即下载

可口可乐市场执行伙伴模式的缺陷与改进.doc 　　可口可乐市场执行伙伴模式的缺陷与改进一、MEP模式介绍　　目前，可口可乐采用全新的渠道运营模式--MEP模式，来完成对市场终端的服务配送工作。　　MEP（Marketing Executive Partner,市场执行伙伴）是可口可乐的送货配送商，是业务合作伙伴，而不是客户。他们100%销售可口可乐的全系列产品，不销售竞争对手的产品。MEP按可口可乐确定的价格销售可口可乐的产品，并接受可口可乐的管理，其利润来源于可口可乐考核后发放的服务补偿。　　MEP属于二层渠道中批发商的角色。并且由于同一个城市会有很多个MEP,因此属于密集型分销渠道。同时，由于客户开发、合同谈判和终端维护等工作

2018-09-24 约3.56千字 5页立即下载

可口可乐活动-策划.ppt 可口可乐10--12月促销活动方案 目录市场背景促销目标促销主题促销活动方案 促销传播方式促销效果展望市场背景 ◆“快乐生活，畅爽开怀”将作为可口可乐中国2009年的年度市场推广主题。生活的美好在于快乐，正是这种乐观、积极、进取的生活理念，也是可口可乐品牌的核心所在。标志着可口可乐将围绕这一主题展开一系列的市场体验活动。 ◆ 10-12月期间是各商家相对减少促销频率的一段时期，采用恰当的促销手段能够获得销量的增加，收获一些品牌形象的提升，巩固顾客对品牌的忠诚度。 ◆ 考虑到消费者希望消费后得到的产品附加值，设计的活动应该迎合特定的社会文化氛围，促销活动该跳出来，给消

2017-05-05 约4.88千字 20页立即下载