酒店管理财务 绩效考核——财务部员工工作质量考核2015(叶予舜)【荐】.pdf

叶予舜2015/7/7 酒店管理财务 绩效考核——财务部员工工作质量考核细则 考核分 岗位 考核项目 值 1、审核检查全部记帐凭证和原始凭证是否合理、合法、正确、有效，审核其手续是否完整， 8 列支科目是否正确。 2、根据记帐凭证将有关业务输入电脑，做到正确无误。 8 3、督促有关人员将所有入帐凭证在结帐前及时完成，不得影响结帐工作，指导下属员工的业 8 务操作。 4、月末按时编制财务报表并做到帐表相符，发现问题及时调整。调整帐项要依据真实资料， 8 并附有说明，经上级批准方可调整。 5、按规定打印报表，按顺序装订成册，按要求存放。 8 6、负责保管一切会计档案，装订成册，登记管理，未经上级批准，不得外借，并做好经济资 8 料的保密工作。 7、督促检查各项税金的计算上缴，加强与财政部门的业务联系，协调外部关系取得有关信息 8 。 8、审核检查总出纳的收支凭证，定期或不定期检查总出纳备用金情况，以保证现金的安全与 5 完整。 9、督促检查有价证券的使用保管情况。 5 总 10、督促检查应付款金额是否正确，挂帐是否准确，帐务处理是否及时。 5 账 会 计 11、及时检查银行存款未达帐项余款调节表的编制情况，发现问题及时查找并纠正。 5 12、及时检查各明细帐项，确保帐帐相符帐实相符。 5 13、按时完成经理交办的工作，随时解答财务经理提出的帐务问题，正确、及时地提供一切 3 数据资料。 14、负责接待并配合各级外部审计查帐工作，审核检查所有对外编报的数据及财务报表，确 3 保无误方可报出。 15、督促检查会计档案的妥善保管与存档，做到存档有记录，调档有手续，并做好经济资料