采购与供应链管理案例库06福特公司的企业竞争战略与供应链战略.pdf
文本预览下载声明
福特公司的企业竞争战略和供应链战略
福特汽车公司原是世界第二大汽车制造商， 面对汽车产业激烈的竞争及在不
断提高质量和缩短生产周期的同时大幅降低汽车的开发和组装成本的要求， 福特
开始仿效戴尔的“虚拟整合” ，从供销模式上大大缩短从订单到交付的时间；并
且进行了推动向拉动过程的转变。 从而把公司定位于包含供应商和客户的广大整
合中，取得了成功而有利的地位。
1. 福特的企业竞争战略分析
（1）公
显示全部