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BOSC环境下PC企业的采购管理研究的开题报告

一、研究背景和意义

作为企业中不可缺少的一部分，采购管理直接关系到企业的成本控制和利润水平。对于BOSC（BullOpenSoftwareComputing）环境下的PC企业而言，采购管理的复杂性和难度更加突出，因此研究如何优化BOSC环境下PC企业的采购管理具有重要的理论和实践意义。

目前，国内的PC企业大多采取BOSC环境下的操作系统，尤其是Linux系统，因为它具有开源、稳定、灵活等优点，而且无需大额授权费用，非常适合中小型企业使用。在这种操作系统下，企业采购过程存在的主要问题和挑战包括：1）进货渠道的选择和可靠性；2）采购流程的优化和自动化；3）供应商的管理和绩效评估；4）风险控制和降低成本等。

因此，研究如何优化BOSC环境下PC企业的采购管理，提高采购效率和质量，降低采购成本和风险，对于企业提高竞争力、降低生产成本、提高利润水平具有重要的现实意义。

二、研究内容和方法

本研究将采用文献资料法、实证研究法和案例分析法相结合的方式，从以下几个方面展开研究：

1）进货渠道的选择和可靠性。通过调查问卷和实地访谈等方式，了解PC企业的采购人员对不同进货渠道的选择和认知，分析其选择进货渠道的动因和影响因素，综合评估不同进货渠道的可靠性和性价比，找出最优进货渠道的选择策略。

2）采购流程的优化和自动化。通过分析目前PC企业采购流程中存在的问题和瓶颈，研究如何运用信息技术手段来优化和自动化采购流程，提高采购效率和质量。具体包括采购需求的识别和分析、供应商的筛选和评估、订单的处理和跟踪、货物的收货和验收等环节的优化和自动化。

3）供应商的管理和绩效评估。通过文献资料和案例分析，了解PC企业如何建立供应商管理制度、建立供应商信息库，运用供应商绩效评估方法和工具来对供应商进行有效的管理和监督，提高供应商的服务水平和产品质量。

4）风险控制和降低成本。从供应链风险管理和成本控制的角度，分析PC企业在采购过程中可能面临的风险因素和成本结构，研究如何运用风险管理和成本控制方法来降低采购风险和成本，提高企业的盈利能力。

三、预期研究结果

通过本研究，预计可以得到以下几个方面的研究成果：

1）在进货渠道的选择方面，可以得出PC企业最优进货渠道的选择策略，并分析进货渠道选择的动因和影响因素。

2）在采购流程的优化和自动化方面，可以提出针对BOSC环境下PC企业采购流程的优化和自动化的具体措施和方法，提高采购效率和质量。

3）在供应商管理和绩效评估方面，可以总结出PC企业建立供应商管理制度、建立供应商信息库，运用供应商绩效评估方法和工具的实践经验和启示。

4）在风险控制和降低成本方面，可以提出PC企业在采购过程中应该采取的风险管理和成本控制措施，降低采购风险和成本，提高企业的盈利能力。

四、论文结构

第一章研究背景和意义

第二章国内外相关理论综述

2.1采购管理的基本概念和内容

2.2采购管理的主要问题和挑战

2.3国内外PC企业采购管理的研究现状和趋势

第三章BOSC环境下PC企业采购管理的问题和挑战

3.1BOSC环境下PC企业采购管理的现状分析

3.2BOSC环境下PC企业采购管理存在的问题和挑战

第四章BOSC环境下PC企业采购管理的优化策略

4.1进货渠道的选择和可靠性

4.2采购流程的优化和自动化

4.3供应商的管理和绩效评估

4.4风险控制和降低成本

第五章研究方法和实证研究

5.1研究方法和研究样本的选择和说明

5.2研究过程和数据分析方法

第六章结论和建议

6.1结论总结

6.2对BOSC环境下PC企业采购管理的建议

参考文献