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《建设工程项目管理复习题集》(12)

一、选择题（每题2分，共20分）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证是为目标控制服务的前期工作。

2.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理

答案：D

解析：安全管理是业主方项目管理工作中最重要的任务，因为安全是项目顺利进行的前提和基础，一旦发生安全事故，会对项目造成严重的影响。

3.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中组织措施的是（）。

A.调整进度管理的方法和手段

B.调整项目组织结构

C.改进施工方法

D.落实加快工程施工进度所需的资金

答案：B

解析：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。A选项属于管理措施；C选项属于技术措施；D选项属于经济措施。

4.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

答案：B

解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

5.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

答案：B

解析：施工总承包模式和施工总承包管理模式下，总包单位都要对分包单位进行管理和协调，承担相应的管理责任。A选项，施工总承包管理模式的项目建设周期可能更短；C选项，付款方式在两种模式下有不同的情况；D选项，业主对分包单位的选择和认可权限在两种模式下也有所不同。

6.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

A.编制施工成本控制工作流程图

B.制定施工方案并对其进行分析论证

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔

答案：A

解析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。B选项属于技术措施；C选项属于风险管理措施；D选项属于合同措施。

7.建设工程项目进度控制的技术措施是（）。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

答案：B

解析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目进度的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。A选项属于管理措施；C选项属于组织措施；D选项属于风险管理措施。

8.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。

A.工程总承包企业的项目管理机构

B.施工承包企业的项目管理机构

C.建设单位委托的管理机构

D.建设单位的项目管理机构

答案：A

解析：在实行“交钥匙”承包的情况下，工程总承包企业对项目的质量负总责，第一层面的质量控制系统应由工程总承包企业的项目管理机构负责建立。

9.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。

A.直方图法

B.排列图法

C.控制图法

D.因果分析图法

答案：D

解析：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。A选项直方图法用于分析数据的分布规律；B选项排列图法用于找出影响质量的主要因素；C选项控制图法用于判断生产过程是否处于稳定状态。

10.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。

A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

答案：B

解析：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。A选项，合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价；C选项，管理评审是最高管理