4C绩效管理手册企业人力资源管理操作手册.pdf
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4C绩效管理手册企业人力资源管理操作手册
一一企业人力资源管理操作手册
一、实施绩效考核一明确岗位责任：公司业绩与员报酬之
间，责任是唯一直线
1.1公司的人力资源规划
一、公司人力规划的概念
公司的人力规划是公司对“未来人员的需求与供给之间可能差异的分析，或
是公司对人力需求与供给做出的估计。
公司人力规划分中长期规划与年度计划。通常来说，长
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197961.2.1公平原则 4
31241.2.2系统原则 4
246161.2.3个性原则 4
213771.2.4持续原则 4
23111.2.5协调原则 4
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5.1 面试与录用工作文案
5．1．1 面试分工计划
面试分工计划
一、 目的
为了明确面试过程中各项工作的责任，提高面试质量，保证人才选拔顺利完成，
特制订本计划。
二、 面试人员组成
面试工作由人力资源部负责组织实施，其面试小组的人员构成如表5-1所示。
表5-1 面试人员组成一览表
面试人员 相关说明
主要考核应聘人员的综合素质，如言谈举止、应聘人员的求职动机，初步
人力资源
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52441.2人力资源供给预测 2
163281.3人力资源规划制定 2
7049第二章招聘与选拔 2
192672.1招聘流程与渠道 2
80142.2选拔方法与技巧 2
135582.3招聘效果评估 2
19543第三章培训与开发 3
51443.1培训需求分析 3
36693.2培训计划制定 3
311163.3培训效果评估 3
32464第四章绩效管理 3
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303294.2绩效评估实施 3
250004.3绩效反馈与改进 4
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26361.2人力资源管理的目标与任务 3
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119522.1人力资源规划的含义与作用 4
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人事管理实行细则
第一章总则
第一条为规范企业人员的I管理，满足企业业务发展的需要，根据企业有人事
制度，特制定本细则。
第二章招聘录取管理
第二条录取条件
企业正式录取人员须具有下列条件：
1.年龄在20-45周岁之间，具有较强的沟通、销售能力；
2.具有大专及以上学历，条件优秀者学历可以放宽至中专（含高中）；
3.具有当地常住户口或在当地有固定住所并且办有当地暂住证；
4.身体健康，无不良嗜好，无不良历史记录；
5.有地产、广告工作经历者优先；
6.对于优秀人才可合适放宽上述条件，但必须由企业总经理室审核。
第三条招聘流程
1.确定人员需求
各部门根据机构设置及业务发展需要，提交人员需求状
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瑞谷科技(深圳)有限公司
人力资源管理手册
编号: SYS—001 版本: N1
编写: 邓先学 日期: 2009.04.07
审核: 万裕武 日期: 2009.04.08
标准化: 伍艳辉 日期: 2009.04.21
批准: 肖志伟
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企业绩效管理操作手册.pdf
强企业绩效管理操作手册
第一部分
一、绩效管理
绩效是指具有一定素养的员工围绕职位的应付任所达到的阶段性结果与在达到过程中的行为表现。
所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，与增强员工成功地
达到目标的管理方法与促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力与素养，
改进与提高公司绩效水平。绩效管理首先要解决几个问题：（1）就目标及如何达到目标需要达成共识。2（）
绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导与员工能力的提高。3（）绩效管理不仅强调结果导
向，而且重视达成目标的过程。
绩效管理所涵盖的内容很多，它所要解决的问题要紧包含：如
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企业绩效管理
操作手册
高效工作，快乐生活，从这里开始！
助个人最迅速提升职业竞争力!
助企业最迅速提高市场竞争力!
恭喜您，您打开了这套培训教材简介！您难以想像，世界上最美好的事情也许正发生
在您的身上……可能您觉得很奇怪，我要告诉您：令您不可思议的事情马上将会发生！而
且，可能会改变您的一生……这些改变取决于您投入的程度和
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【丹森4C绩效管理管理守则—企业人力资源管理操作管理守则】(69
一、丹森4C绩效管理概述
(1)丹森4C绩效管理作为一种先进的绩效评估体系，源于美国丹森咨询公司的长期实践和理论研究。该体系以员工行为、客户满意度、团队协作和持续改进为核心，旨在全面提高企业绩效。据统计，实施丹森4C绩效管理的企业，其员工满意度提升了30%，客户满意度提高了25%，企业整体绩效提升了15%。
(2)丹森4C绩效管理强调员工在组织中的角色和贡献，通过四个维度对员工进行综合评价。其中，行为维度关注员工的职业操守和工作态度；客户维度强调以客户为中心，提升客户满意度；团队维度注重员工间的协作和团队整体绩效
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新七建设综合信息化项目人力资源管理杭州新中大2013 年 7 月
新七建设
综合信息化项目人力资源管理
杭州新中大
2013 年 7 月
（商业资料、注意保密）
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[文档审校]- 2 -日期 编制人 版本 审校意见2013.07.15蔡文璐、张盼、曹祥周V1.0
[文档审校]
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日期 编制人 版本 审校意见
2013.07.15
蔡文璐、张盼、曹祥周
V1.0
目 录 第一部分 组织机构管理 . - 5 -1.1 新增组织...........................................................................
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2020延长放假HR操作手册
1、 延长休假通知范文1
2、 延长休彳段是强制的吗 企业未遵循是否违法 1
3、 延长的休彳段天数属于彳可种彳段期， 性质 3
4、 本次延长休假但员工正常上班的,能否按加班处理？ 2
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