汽车配件管理及营销汽车配件采购原则以及方式.pptx

汽车配件采购的原则和方式 目 录 汽车配件采购的原则 1 1.合理库存的原则 即只能限于确保供应和满足需求的程度上，库存过大只能增加成本和市场风险，库存过小又会给企业自身带来经济损失。 （1）“五进” 即所购进的配件要符合“优、廉、新、缺、特”。 （3）三坚持” 一是坚持看样选购； 二是坚持签订购销合同； 三是坚持验收后支付货款的原则。 （2）“四不进” 一是进货成本价格高于本地零售价的不进； 二是倒流的配件不进； 三是搭配配件、质次价高或滞销而大量积压的配件不进； 四是本地批发企业同时向同地大批量购进的配件不进。 2.要贯彻“五进、四不进、三坚持”的原则 保管保销原则 以进促销原则 以销定进原则 勤进管理原则 3.采购管理原则 4.配件采购原则 （1）坚持数量、质量、规格、型号、价格综合考虑的购进原则，合理组织货源，保证配件适合用户的需要。 （2）坚持依质论价，优质优价，不抬价，不压价，合理确定配件采购价格的原则；坚持按需进货，以销定购的原则；坚持“钱出去，货进来，钱货两清”的原则。 （3）购进的配件必须加强质量的监督和检查，防止假冒伪劣配件进入企业，流入市场。在配件采购中，不能只重数量而忽视质量，只强调工厂“三包”而忽视产品质量的检查，对不符合质量标准的配件应拒绝购进。 （4）购进的配件必须有产品合格证及商标。实行生产认证制的产品，购进时必须附有生产许可证、产品技术标准和使用说明。 （5）购进的配件必须有完整的内、外包装，外包装必须有厂名、厂址、产品名称、规格型号、数量、出厂日期等标志。 （6）要求供货单位按合同规定按时发货，以防应季不到或过季到货，造成配件缺货或积压。 汽车配件进货的方式 2 1.集中进货 （2）优点 ①人力、物力集中； ②降低进货价格。 （1）含义 汽车配件经营企业设置专门机构或专门采购人员统一进货，然后分配给各销售部门（销售组、分公司）销售。 2.分散进货 由汽车配件经营企业内部的配件经营部门（销售组、分公司）自设进货人员，在核定的资金范围内自行采货。 一般是外埠采购以及非固定进货关系的采取一次性进货，方法是由各销售部门（销售组、分公司）提出采购计划，由业务部门汇总审核后集中采购；本地采购以及有固定进货关系的则采取分散进货。 3.集中进货与分散进货相结合 4.联购合销 由几个配件零售企业联合派出人员，统一向生产企业或批发企业进货，然后由这些零售企业分销。 适合小型零售企业之间，或中型零售企业与小型零售企业联合组织进货。 优点 ①节省人力，化零为整，拆整分销； ②降低进货费用。 含义 适用范围 谢 谢 观 赏