第一章 公路工程施工监理概述精品.ppt

（2）总监代表 ? 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； ? 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。 ? 总监理工程师不能委托给总监代表的工作 　① 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 　② 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 　③ 审核签认竣工结算； 　④ 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； ⑤ 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 ? （3）专业监理工程师 负责编制本专业的监理实施细则； 负责本专业监理工作的具体实施； 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 ? （4） 监理员 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记录。 ? 二、项目监理机构的组织形式由监理单位派出并代表监理单位履行监理合同的现场监理组织 1、直线制 优点：机构简单，权力集中、命令统一、职责明确、关系明确 缺点：家长式管理、集体智慧不能发挥 ? 2、职能制 优点：分工明确、发挥专业管理的作用 缺点：多头领导、命令混乱 ? 3、直线职能制 优点：集中领导、职责分明、专业管理 缺点：职能部门与指挥部门会有矛盾、信息传递路径长 ? 4、矩阵制 优点：加强了个职能部门的联系、机动性与适应性强集权与分权的统一 缺点：易扯皮、多矛盾、协调工作量大 ? 合同管理 总监理工程师 子项目1 监理部 投资控制 进度控制 质量控制 子项目2 监理部 子项目3 监理部 三、 监理工程师职业资格考试 监理工程师 监理工程师是 取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员 。 监理工程师的执业特点 1、从事管理服务 2、需要有技术、经济、法律和管理知识 3、必须有监理的执业资格 ！ 监理工程师的素质 1、较高的学历和复合型知识结构 2、丰富的工程实践经验 3、良好的品德 1）热爱本质工作 2）具有科学态度 3）为人正直、办事公道 4）谦虚谨慎，善于听取不同意见 4、身体健康 年满65周岁不再予以注册 ！ 监理工程师的职业道德准则 守法、诚信、公正、科学； 执行建设有关的法规政策，履行合同义务； 善于学习，不断提高监理水平； 不以个人名义承接监理业务； 不同时在两个或两个以上的监理单位注册和兼职； 不在政府机关、施工承包商以及设备材料供应商、制造商等单位兼职或有经济联系； 不为所监理项目指定承包商、设备材料及构配件的供应商、制造商； 不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项； 不收受被监理单位的礼品和礼金； 坚持独立自主地开展工作。 ！ 监理工程师的法律地位 1、法律地位 《建筑法》确定了推行工程监理制，《建设工程质量管理条例》赋予了质量确认的签字权，监理委托合同约定了监理的具体的权利和义务。 2、监理工程师的权利 1）使用监理工程师