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长安大学公路学院概预算第一章公路工程施工组织概论.ppt

发布:2018-12-26约5.18千字共50页下载文档
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8 营运阶段 当全部基建工程经验收合格,应立即移交给生产部门正式使用,迅速办理固定资产交付使用的转帐手续,加强固定资产的管理。 养护和大中修工程,即固定、资产的更新与技术改造,原则上也应参照基建程序,按交通部有关规定执行。 三 基本建设投资 基本建设投资:由基建项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部费用。 投资构成(三大费用+预留费用) 投资来源(多样化) 1 政府投资: 由国家预算直接安排投资,财政拨款,按进度拨给建设单位。 2 地方投资: 在国家预算之外,由各地区,各部门按国家有关规定自筹资金安排的投资。 3 银行贷款: 是以银行为主体,根据信贷自愿的原则,依据经济合同所施行的有偿有息投资,期限大致15-30年。 4 国外资金: 在国家统一政策指导下,积极慎重地引进国外先进技术和投资,以弥补我国建设资金的不足,加速我国经济建设的发展。 5 其它资金来源: 联营投资 股票融资 债券融资 BOT(BT、TOT):Built-Operate-Transfer Built-Transfer Transfer-Operate-Transfer PPP(Public-Private Partnership):政府+社会资本 第三节 公路施工组织设计与投招标文件 施工程序:是指施工单位从接受施工任务到工程竣工阶段必须遵守的工作程序。包括:接受施工任务、签订工程承包合同、组织施工和竣工验收。 一 施工程序 施工程序阶段划分 接受施工任务(投标) 签订工程合同 施工准备 施工 竣工 二 施工招投标 目的:鼓励竞争,打破保护、垄断,择优,提高效益 特点:竞争性、平等性、开放性 招标方式:公开招标、邀请招标、议标、指令性招标 招标程序:准备阶段、招标阶段、决标成交阶段 施工投标程序:报名--资格预审--取得招标文件--研究招标文件--调查投标环境--确定投标策略--制定施工方案--编制标书--投送标书--参加开标会议,中标与授标 三 投标文件 综合性技术经济文件 公路工程国内、国际招标文件范本 四 签订工程合同 投标--中标--合同 属经济合同,具法律效力 合同类型: 单价合同 总价合同 成本加佣金 设计施工总承包合同 合同形式: 合同范本(标准化合同); 合同条件(通用条件与特殊条件) 第四节 公路施工现场组织管理 四方面管理: 政府--监督 社会--监理 企业--合同、自检 业主--管理 重点:“三控一管”(质量、进度、费用、合同) 全面质量管理 (Total Quality Management,TQM) PDCA(W.E.Deming戴明)循环:Plan-Do-Check-Action 5W1H:Why,What,Who,When,Where,How PDCA:四个阶段 第一个阶段称为计划阶段,又叫P阶段(Plan) 这个阶段的主要内容是通过市场调查、用户访问、国家计划指示等,摸清用户对产品质量的要求,确定质量政策、质量目标和质量计划等。 第二个阶段为执行阶段,又称D阶段(Do)。 这个阶段是实施P阶段所规定的内容,如根据质量标准进行产品设计、试制、试验、其中包括计划执行前的人员培训。 第三个阶段为检查阶段,又称C阶段(Check)。 这个阶段主要是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况,是否符合计划的预期结果。 最后一个阶段为处理阶段,又称A阶段(Action)。 主要是根据检查结果,采取相应的措施。 计划—执行—检查—处理(plan、do、check、action) 第五节 公路施工组织学科的研究对象与任务 研究对象 任务 学科发展 1研究对象 公路施工组织设计是研究规律公路建筑产品生产过程中诸要素之合理组织的学科。要素:劳动力、劳动资料、劳动对象。 2 研究的意义: 从人力、资金、材料、机械、施工方法这五个主要因素进行科学合理的安排。使之在一定的时间和空间内,得以实现有组织、有计划、均衡地施工,使整个工程在施工中达到时间上消耗少、工期短;质量上精度高、功能好;经济上资金省、成本低的目的。 3 公路施工组织的任务 1 确定开工前的各项准备工作。 2 计算资源需要量 3 确定施工方案,选择施工机具。 4 安排施工顺序,编制施工进度计划。 5 进行施工场地的平面布置。 6 制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施。 4 公路施工组织学科的发展特点和本
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