浅谈建筑施工企业工程项目成本控制措施.pdf

浅谈建筑施工企业的工程项目成本控制措施.doc 浅谈建筑施工企业的工程项目成本控制措施 摘要：建筑施工企业的工程项目成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，对于施工企业显得至关重要。但由于现实的种种原因,企业和项目部的成本控制与管理并不尽人意,诸如项目部材料管理混乱,劳务结算扯皮严重,成本数据汇总不及时、反映不真实，施工企业对项目成本监控失效等现象屡见不鲜。本文主要对建筑施工企业的项目成本控制问题进行研究,通过对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,然后对建筑工程项目成本控制存在问题进行分析和制定科学的成本控制措施。关键词：施工企业成本控制复合型人才企业定额限额领料量价分离 1绪论 1.1工程

2015-08-10 约字 12页立即下载

分析建筑施工企业工程项目成本控制措施的实施难点.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：分析建筑施工企业工程项目成本控制措施的实施难点学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：分析建筑施工企业工程项目成本控制措施的实施难点摘要：随着我国经济的快速发展，建筑施工企业工程项目在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。工程项目成本控制是建筑施工企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段。本文通过对建筑施工企业工程项目成本控制措施的实施难点进行分析，旨在找出影响成本控制的关键因素，为我国建筑施工企业提高成本控制水平提供理论依据和实践指导。本文从项目前期、项目实施、项目验收和项目后期四个阶段，分析了建筑施工企业工程

2025-02-04 约1.61万字 32页立即下载

浅谈道路工程项目施工成本控制措施.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：浅谈道路工程项目施工成本控制措施 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：浅谈道路工程项目施工成本控制措施 摘要：随着我国基础设施建设的快速发展，道路工程项目在国民经济中扮演着越来越重要的角色。然而，道路工程项目的施工成本控制一直是困扰工程管理者的难题。本文针对道路工程项目施工成本控制的重要性，分析了当前施工成本控制中存在的问题，提出了相应的成本控制措施，旨在为道路工程项目的施工成本控制提供理论依据和实践指导。道路工程是国民经济和社会发展的重要基础设施，其建设水平直接关系到国家的经济发展和人民的生活质量。然而，道

2025-02-03 约9.51千字 19页立即下载

浅谈建筑施工企业工程项目成本管理.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目： 浅谈建筑施工企业工程项目成本管理学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期： 浅谈建筑施工企业工程项目成本管理摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为国民经济的重要组成部分。建筑施工企业在工程项目中，成本管理是提高企业竞争力、实现项目效益的关键环节。本文从建筑施工企业工程项目成本管理的现状出发，分析了成本管理的意义和重要性，探讨了成本管理的具体方法和措施，以期为我国建筑施工企业提高成本管理水平提供参考。近年来，我国建筑行业取得了长足的发展，工程项目数量和规模不断扩大。然而，在工程项目实施过程中，成本管理问题日益

2025-02-08 约9.86千字 19页立即下载

浅谈建筑施工企业工程项目责任成本管理和控制.doc 浅谈建筑施工企业工程项目责任成本管理和控制　　　　中图分类号：TL372+.3 　　【摘要】加强工程项目责任成本管理与控制，提升项目经济效益已成为建筑施工企业提高核心竞争能力的重要手段。但一些施工企业在责任成本管理上仍处于粗放型状态，过程控制不严、不细、不实，造成工程成本浪费过大，经济效益流失严重。本文试图就当前施工企业在工程项目责任成本管理与控制中存在的一些问题进行分析，强调要把责任成本管理理念上升到企业文化的高度，让责任成本成为全体员工的共识和行为规范；要健全项目责任成本管理体系、提高责任成本预算编制水平、做好项目成本过程控制、严格成本分析、建立并落实绩效考核制度，高标准、高质

2018-10-06 约5.77千字 12页立即下载

建筑施工企业资金管理控制措施浅谈.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目： 建筑施工企业资金管理控制措施浅谈 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期： 建筑施工企业资金管理控制措施浅谈 摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑施工企业作为基础设施建设的重要力量，其资金管理对于企业的生存和发展具有重要意义。本文从建筑施工企业资金管理的现状入手，分析了资金管理中存在的问题，并提出了相应的控制措施。通过对资金筹集、使用、回收等环节的深入探讨，旨在为我国建筑施工企业提供有益的参考，以提高企业的资金管理水平和竞争力。前言：在当前经济全球化、市场化的背景下，建筑施工企业面临着前所未有的机遇

2025-02-07 约1.23万字 23页立即下载

浅谈建筑工程项目施工中质量管理和控制措施.doc 浅谈建筑工程项目施工中质量管理和控制措施 　　[摘要]房屋工程是我国土木工程事业中的重要内容，其施工质量与人们在居住过程中的舒适度及生命安全有着紧密联系，因此保障房屋工程施工质量有着重要作用。建立完善的质量管理体系的同时提高管理及施工操作人员自身的素?|并建立完善的质量管理体系，严把施工工序的质量关以达到建筑工程施工质量的目的。本文将从建筑工程管理概念及重要性入手，提出加强建筑工程施工种质量管理与控制有效途径，旨在为我国建筑施工顺利开展提供参考和支持。　　[关键词]施工；质量；管理与控制　　中图分类号：TU725 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）03-01

2018-10-21 约2.69千字 6页立即下载

建筑工程项目施工成本管理与控制措施探究.docx ? ? 建筑工程项目施工成本管理与控制措施探究 ? ? 刘才宏摘??要：在建筑工程中，其项目成本管理不但会影响到建筑企业在该项目中获取的经济效益，同时还对建筑工程施工建设质量以及进度有着很大的关系。由此可见，建筑工程项目成本管理在整个建筑工程中占据非常重要的位置，为了实现对项目成本有效控制，必须提高项目成本控制意识，构建完善的成本管理体系，提高相关人员的素质能力，优化成本额核算形式，加强事前和事中控制力度，以此提高项目成本管理效果，促进建筑企业经济效益的提升。关键词：建筑工程;成本管理;措施 1?建筑工程施工成本控制的基本内容建筑工程施工成本管理，应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还

2024-09-21 约3.2千字 6页立即下载

建筑工程项目施工成本管理与控制措施探究.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：建筑工程项目施工成本管理与控制措施探究学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：建筑工程项目施工成本管理与控制措施探究摘要：本文针对建筑工程项目施工成本管理的重要性进行了探讨，分析了当前建筑工程项目施工成本管理中存在的问题，提出了相应的成本控制措施。通过深入分析施工成本管理的各个环节，对成本管理进行了理论研究和实践探索，旨在提高建筑工程项目施工成本管理水平，为我国建筑工程项目管理提供有益的借鉴。本文共分为六个章节，分别对施工成本管理的背景、意义、现状、问题、措施及展望进行了详细阐述。随着我国经济的快速发展，建筑

2025-03-22 约1.24万字 23页立即下载

工程项目成本控制措施.pdf 工程项目成本控制措施 10、工程项目成本控制措施 10.1工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标，在工程项目成本形成的过程中，对所消耗的人力资源、物质和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，确保各项费用控制在规定和规定的范围内。 10.2施工项目成本控制的原则 10.2.1全面控制的原则 1）全面控制：建立全员参与、责权利相结合的项目成本控制责任体系。项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任，并在一定的范围内享有成本控制的权利，成本控制的业绩与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。 2）

2024-06-30 约4.2千字 11页立即下载

建筑施工工程项目的成本管理与控制论文.docx PAGE 1- 建筑施工工程项目的成本管理与控制论文一、引言随着我国经济的持续快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其规模不断扩大，市场竞争日益激烈。建筑施工工程项目作为建筑行业的重要组成部分，其成本管理直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。然而，在实际施工过程中，由于项目复杂性、不确定性以及各种外部因素的影响，成本管理往往面临着诸多挑战。为了提高建筑施工项目的成本效益，加强成本管理与控制成为当务之急。近年来，我国政府高度重视建筑行业的健康发展，出台了一系列政策措施，旨在规范建筑市场秩序，提高施工质量，降低施工成本。在此背景下，建筑施工企业对成本管理的认识逐渐深入，成本管理的重要性

2025-03-13 约1.96千字 4页立即下载

论建筑施工工程项目成本管理与控制.doc 论建筑施工工程项目成本管理与控制摘要：建筑行业在我国现今逐渐走向成熟，它的企业管理模式在不断的发展和完善中。其中建筑施工的项目成本管理是重要的组成部分，只有进行科学的工程项目成本预算等，才能确保工程的顺利内容。如何科学有序的进行成本的管理与控制，就此方面的内容进行有关论证。关键词：成本管理；控制体系；管理机制 1成本管理中一般存在的问题 1.1成本核算重要形式在建筑预算行业中，有很多都是根据实际情况来动用成本，最重要的是没有将成本的预算和成本的核算结合起来。建筑核算特点是没有阶段性成本分析，也就导致没有分项的成本分析。因此，核算成本只是重于形式，对实际工作的意义不是很大。 1.2成本管理

2025-06-04 约1.09千字 5页立即下载

浅谈建筑施工企业工程材料成本的控制管理.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目： 浅谈建筑施工企业工程材料成本的控制管理学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期： 浅谈建筑施工企业工程材料成本的控制管理摘要：随着我国建筑行业的快速发展，工程材料成本在建筑施工企业中占据了越来越重要的地位。本文从建筑施工企业工程材料成本控制管理的角度出发，分析了当前我国建筑施工企业工程材料成本控制的现状，探讨了工程材料成本控制的重要性，提出了工程材料成本控制管理的策略和方法，旨在为建筑施工企业提高工程材料成本控制水平提供参考。近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，城市化进程不断加快，建筑工程项目日益增多。然而

2025-02-04 约1.14万字 22页立即下载

建筑项目施工成本控制措施.docx 建筑项目施工成本控制措施 一、施工成本控制的重要性建筑项目的施工成本控制是项目管理中至关重要的一环。成本控制不仅直接影响到项目的经济效益，也关系到项目的整体进度和质量。随着市场竞争的加剧，合理的成本控制措施能够帮助企业在保证项目质量的基础上，实现利润最大化。当前，许多建筑项目面临着成本超支、资源浪费等问题，因此，制定一套切实可行的成本控制措施显得尤为重要。二、当前施工成本控制面临的挑战 1.材料采购不合理在建筑施工过程中，材料采购往往存在价格波动大、供应不稳定等问题。这些因素导致项目在材料费用上无法有效控制，进而影响整体施工成本。 2.人力资源管理不足施工现场人力资源的管理常常存在人员

2025-04-12 约2.01千字 7页立即下载

论建筑施工企业工程项目成本管理.doc 论建筑施工企业工程项目成本管理作者：史智强层次：中级升高级专业：项目管理摘要：作为建筑企业成本管理是企业改制研究的重大课题之一，当然作为建筑施工企业的利润中心------工程项目成本管理就成为了企业的基础和核心，强化项目成本管理控制势在必行。项目成本的盈亏最终导致企业的利润好坏，真正地结合企情建立适应自身企业项目成本管理机制，争取做到项目成本可控，利润最大化。项目成本控制要从项目管理的各要素、各生产管理环节上做到计划性、定量化，精细化、严谨化、对比化、统计化、考核化环环紧扣，形成一套完整的项目成本控制流程，从而保证工程项目成本目标的最终实现。关键词：工程项目 成本控制

2017-12-23 约3.85千字 9页立即下载