房地产市场营销课程论文.doc
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中国房地产管理课程论文
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教师职称: 副 教 授
目 录
第1章 前 言 3
第2章 市场背景 3
2.1江山市经济概况 3
2.2江山市的发展方向 4
第3章 项目分析 4
3.1项目概况 4
3.2项目SWOT分析 4
3.2.1项目优势及机会点 4
3.2.2项目劣势及危机点 5
第4章项目定位 5
第5章 整体营销手段 6
5.1引进该行业内富有实际操盘经验的能人来经营管理。 6
5.2与当地信誉好的出租汽车公司合作,将司机作为兼职促销员,实行效益提成奖励政策。 6
5.3加大对外宣传的力度,选择恰当的时机举行公关活动包括大型会议。 6
5.4对外树立良好形象,扩大品牌知名度和美誉度。 6
5.5建立一套完善有效的应付突发事件的预防机制。 6
5.6给予酒店自己的员工设立各种奖项。 6
5.7扩大项目经营的范围,扩大客源的范围。 7
5.8打造个性化服务特点,使得与众不同。 7
5.9发放厨师上灶津贴与创新菜活动 7
5.10二级考勤制度 8
5.11全员“金点子”活动 8
第6章 广告策略及媒体选择 8
6.1广告策略建议: 8
6.2媒体分析及选择 9
6.2.1户外媒体 9
6.2.2报纸媒体 9
6.2.3电视媒体 9
6.2.4互联网 9
第7章 项目广告推广计划 10
7.1前期广告推广计划 10
7.2中期广告推广计划 10
7.3后期广告推广计划 11
7.4不同季节的营销策略 11
江山国际大酒店营销策划案
第1章 前 言按照“立足江山,依托浙江,辐射闽赣”的要求,加快发展休闲旅游业,重点发展现代物流(专业市场)业,鼓励发展商贸商务业,推进现代服务业总量做大、行业集聚和产业提升,把现代服务业培育成为江山新的重要经济增长点,提升区域经济的综合竞争力。全市服务业增加值年均增长率达到14.5%,到2012年达到70亿元,占GDP的比重达到32.5%以上,到2015年达到105亿元,占GDP比重力争达到34%以上,建设三省边际休闲旅游胜地、现代物流(专业市场)集散地、商贸商务名城等“两地一城”取得初步成效;到2020年,全市服务业增加值占GDP比重达到37%以上,现代服务业成为县域经济的重要支撑,着力构建浙闽赣三省边际现代服务业高地。 打造三省边际休闲旅游胜2012年,实现接待游客人数450万人次以上,年旅游总收入达到25亿元,年均增长20%以上;到2015年,实现年接待游客人数700万人次以上,年旅游总收入达到38亿元,年均增长18%以上。市场背景经济概况江山工业基础较好,主导产业明显。目前己形成机电、木业加工、电光源、消防器材四大主导产业和建材两个传统产业,以及纺织、服装、食用菌、蜂产品、羽毛球、注塑等特色产业。2007年四大主导产业实现总产值86亿元,占全部工业总产值比重达40%以上。产业集聚发展态势明显,形成了以江山经济开发区、贺村竹木工业区为主,几个乡镇功能区为补充的发展平台体系。
近年来,按照“三化四联创”(三化即绿化提升、文化融入、优化功能;四联创即创建省级示范性文明城市、全国绿化模范城市、全国卫生城市、国家园林城市)的工作思路,加快城市项目建设,加强城市经营管理,提升城市品位,着力打造生态环境优越、文化特色鲜明、功能设施完善的魅力城市。今年我市计划投入资金3亿元,新上马植物园、仙霞古道十景浮雕墙等30多个城市建设项目,争创全国绿化模范城市。??? 值得一提的是,江山紧紧围绕构建边际发展高地、进位省内中等发达行列、进军全国百强县市“一高两进”三步走战略目标和“工业新城、旅游胜地、山水家园”的城市定位要求,开拓创新,真抓实干,经济综合实力明显增强。坚持“兴工强市方向,牢固树立工业经一经济的理念,按照“高起点、特色化、跨越式”的要求,举全市之力主攻工业,着力突破平台、产业、龙头、项目、科技、环境等重点环节,走集聚集群集约和创新发展道路。坚持“特色推进”主策略,把特色竞争理念融会贯通到经会发展各个领域,突出强化和放大产业、城市、旅游、环境等方面的特色,发挥比较优势,创造竞争优势,加强工作创新,努力把特色优势转化为发展优势,形成错位发展、差异化竞争的有利格局。城市定位工业新城、旅游胜地、山水家园浙闽赣三省边际旅游名市、长三角地区休闲旅游胜地、区域特色人文展示“橱窗”。以“千年古道·锦绣江山”为主题、山水自然生态资源为依托、独特的人文资源为重点,完善配套,提升功能,打响品牌,着力打造浙闽赣三省边际休闲旅游度假胜地。坚持以人为本,创
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