创建平安工地实施方案汇总.docx

马鞍山万能达发电有限公司码头结构加固改造工程创建平安工地实施方案编制人：编制单位：上海三航奔腾建设工程有限公司马鞍山万能达发电有限公司码头结构加固改造工程编制日期：2014年3月13日创建平安工地实施方案根据交通运输部文件关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动精神，并参照《水运工程施工安全防护技术规范》（JTS 205-1-2008），努力提高本项目部安全管理水平和应急保障能力，切实抓好“平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续稳定，结合本经理部实际，制定本实施方案。一、指导思想和工作目标指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实安全岗位责任制，杜绝三违现象，全面提高项目部安全管理水平，推进安全管理标准化。工作目标：通过“平安工地”创建活动的开展，建立健全安全生产管理体系，层层落实安全生产责任制，严格执行安全的法律法规及方针政策，建立安全生产管理机构，加强事故的防范工作，积极开展安全生产检查，严格履行安全管理的职责，开展安全生产宣传教育工作，做好职工的劳动保护工作，严格执行安全事故报告制度，通过目标管理，达到责任目标的实现，杜绝一般以上的生产安全责任事故；杜绝一切死亡和重伤事故，轻伤率控制在0.3‰以内，杜绝车辆、机械设备或火灾等一次造成经济损失10（含）万元以上事故，保证工程施工安全，为本项目工程能更好、更快的进行奠定良好的基础，确保安全零事故。二、活动时间和活动范围活动时间为2014年3月至2014年6月。活动范围：本项目部承接的全部水工施工工程。三、组织机构及职责为全面做好安徽马鞍山万能达发电有限责任公司（原马鞍山第二发电厂）码头结构加固改造工程“平安工地”的建设活动，结合我项目部实际情况，成立上海三航奔腾建设工程有限公司安徽马鞍山万能达发电有限责任公司（原马鞍山第二发电厂）码头结构加固改造工程“平安工地”建设活动小组，全面负责本项目“平安工地建设活动。具体安排如下：组 长：何冠中（项目经理）副组长：唐建云（项目副经理）郝伟力（项目总工）成 员：张岩（项目安全主管）、王桂亮（项目施工主管）、周滔（项目材料员主管）、刘昕阳（项目测量主管）管春毅（项目预算主管）、王玉林（项目电气主管）褚国光（项目机管员）四、工作重点重点围绕以下6个方面开展。（1）检查、督促下属施工队安全制度建立和安全责任制度落实情况；（2）编制危险性较大工程的专项方案，上报监理审查，经批准后严格执行；（3）落实对劳动用工登记和岗前安全培训教育工作；（4）定期组织各施工队对安全隐患进行自查、互查，发现隐患马上进行整改并总结原因，从源头上解决问题；（5）施工现场总体布设合理，施工现场安全设施完备，施工作业安全防护达标；（6）建立安全生产专项费用台账，对费用落实和使用情况进行跟踪，真正做到专款专用。五、实施步骤1、制定方案，宣传发动各施工队采取出宣传板报、发宣传单等形式，深入细致地做好发动宣传工作，为“平安示范工地”创建活动的开展打下扎实的基础，争取做到人人都能熟知创建工作的内容和要求，营造良好的创建氛围。2、完善制度，规范行为进一步健全安全生产各项管理制度。贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，切实提高制度的执行力，将项目安全行为纳入制度化、标准化管理轨道，规范安全监督，规范从业人员的安全行为。3、及时总结，制定标准总结“平安示范工地”建设总结经验，并在总结经验的基础上，根据有关法律法规和技术标准，初步制定本工程“平安示范工地”达标标准。4、达标验收，专项检查对本工程开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，立即整改。5、总结表彰在“平安工地”建设活动期间，对达标活动进行表彰。同时将“平安工地”建设活动制度化，进一步规范施工现场安全管理工作。六、工作要求1、提高认识、务求实效建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各施工队要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好工程各阶段工作，对活动中遇到的问题，要加强指导及时予以解决，推动建设活动扎实有序进行。项目经理部对本次的“活动”开展，明确活动目标成果，抓好示范工地，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位，督促施工队认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。2、加强宣传动员，促进建设活动顺利开展经理部各人员要充分认识“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好推进会、施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报，营造创建氛围，大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展。3、创建具体措施①做好个人劳动保护用品的发放和管理工作，保证作业人员配备合格的劳动保护用具；加强对一线工人