惠清9标“平安工地”创建活动实施方案宣贯.docx

汕（头）湛（江）高速公路 惠州至清远段项目 K101+960-K107+320 “平安工地”创建活动实施方案宣贯 中交一公局厦门工程有限公司 汕湛高速惠清项目TJ9标项目经理部 二〇一七年四月二日 “平安工地”创建活动实施方案宣贯学习 单位名称：中交一公局厦门工程有限公司汕湛高速惠清项目TJ9标项目经理部 时间：2017年4月2日 地点：项目部会议室 内容主题：“平安工地”创建活动实施方案宣贯 主讲人：杨乐 授课形式：文件宣贯 组织人：杨乐 课时：1小时 安全教育培训内容简要记录： 为深入贯彻落实《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发〔2012〕679号）和《广东省交通运输厅转发交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（粤交基【2013】1055号）的文件通知以及相关的安全生产法律法规要求，加强项目安全生产管理，促进安全生产责任制落实，改善施工环境，保持本标段安全生产形势持续稳定，不断提高现场安全管理水平。2017年4月2日，项目部组织对全体员工宣贯学习了《“平安工地”创建活动实施方案》。 一、工作目标 通过开展“平安工地”建设活动，建立健全项目安全管理体系，落实全员安全责任制；强化项目施工安全风险预控，全面夯实安全生产基础工作，做到施工现场安全防护标准化，场容场貌规范化，安全管理程序化，切实把安全生产法律法规、技术标准落实到一线作业人员，安全培训教育落实有效，使施工现场作业人员由“要我安全，我要安全，我会安全”的思想转变。施工安全风险得到有效控制。实现杜绝安全责任事故，创建“零伤亡”示范性标段，进一步提高项目安全生产管理整体水平。 二、活动时间及组织机构： 1、时间：2017年2月开始至2019年项目建成完工结束 2、组织机构 组 长：李俊 副组长：虞巍巍、葛占超、李公岩、张立江、朱珊瑚 组 员：各部门负责人、工程部、质检部、安全部成员 领导小组办公室设在安全生产部，主要负责本次“平安工地”建设活动的具体组织实施和日常综合协调工作。 三、考核奖惩 考核 结果 考核 分值 奖惩形式 备注 示范 90～100 如考核期项目开展劳动竞赛活动，考核评分将按权重计入劳动竞赛考评总评中 项目内部通报表扬 达标 70～90 低于80分协作队负责人和项目相关责任人接受项目部约谈 不达标 70以下 接受合同条款处罚 “平安工地”的考核结果根据考核评分值分为“示范”、“达标”和“不达标”。其中被评为不达标的，将按合同规定条款处罚并约谈其协作队伍负责人和项目相关责任人。 （1）考评内容包括施工现场文明施工和现场安全工作。 （2）“平安工地”考核评分按照百分制计算得分，现场文明施工和现场安全工作各占50%。 （3）项目对协作队伍进行考核，由“平安工地”建设活动小组成员组成考核小组对其进行考核，小组成员不得少于三名。 （4）如发生安全生产责任事故的，负有事故责任者将直接考评为不达标，并接受项目部以及上级主管部门相关合同约定和制度处罚。 三、总结 各部门、各工区要以高度的责任心和使命感，进一步细化目标责任，督促本单位完善管理制度；要广泛宣传，通过宣传横幅、警示标语等方式，在全项目形成良好的安全管理工作氛围。要严格贯彻落实，特别是管理人员一定要认真履行责任，严格按照相关法律法规进行监督管理，进一步加强施工现场安全管理工作，为项目把好关，为广大职工当好保护伞。 附件：1.签到表（报名表） 2.情景反映图片 3.培训资料 记录人： 部门负责人： 注：本表适用于建设、监理、施工单位，可用于内、外部培训  图：“平安工地”创建活动实施方案宣贯