招商地产实测实量具体操作说课.ppt

招商公园1872 实测实量交底 项目部 总 则 一、实测实量内容 二、实测实量管理及奖惩措施 三、实测实量尺寸偏差控制 四、实测实量与建筑构造做法不同之处 一、实测实量内容 实测实量每年进行四次评估（自结构±0.00至交付完成）。每次第三方实测实量分数必须达到85分以上，综合风险评级B级以上。 评估内容：实测实量、安全文明施工、规定动作（规定动作每季度只参与评估，不纳入总分）、风险评估。 A1地块综合合格率的权重分配为： 实测实量：安全文明=90: 10 规定动作分为样板管理、防渗漏管理（以标段总包为单位进行检查），具体权重分别为：样板管理：防渗漏管理=35：65 安全文明纳入标段的综合合格率计算，具体权重分别为： 安全生产：文明施工=70:30 一、实测实量内容 二、实测实量管理措施 1、工程款的支付与质量评估相结合，以层为单位确认工程量。 2、每次工程款支付必须附实测原位标注图。无实测原位标注图，视为该分项工程未验收，不予确认工程量。 3、凡是该层某分项工程实测合格率未达到85%，视为该层该分项工程不合格，暂停该层工程款支付； 4、凡是被判定不合格的分项工程，在整改后合格率达到100%，则该层该分项工程工程款在下次工程款支付申请中签认。 二、实测实量管理措施 二、实测实量管理措施 5、在项目每个检查月度内，项目监理部按标段每周评估总包实测合格率不得连续2次低于85%，第一次低于85%合格率时提出警告，第2次予以扣款1000元，连续第3次低于85%合格率扣款2000元，第4次仍然低于85分（或85%合格率）时扣款4000元，并予以停工整改。 6、项目监理部在每周的评估得分中，有分项工程低于85%合格率时，立即分项停工整改。 7、对高于90%合格率的分项工程依据排名进行奖励。奖励办法为：根据当月汇总的周排名，高于90%合格率的分项工程才有资格参评。平均周合格率的第一名、第二名进行奖励，第一名奖励管理人员（栋号长或施工员）200元、班组长200元；第二名奖励管理人员（栋号长或施工员）100元、班组长100元。 二、实测实量管理措施 二、实测实量管理措施 A1地块总承包工程设立实测实量奖罚措施，累计总奖金金额为100万元整（累计总承包违约金额亦为100万元整），具体措施如下： 1、设立第三方实测实量发布成绩、安全文明施工得分及规定动作得分等项，发布成绩=每季度总分/每季度频次 2、总承包单位在合同周期内经甲方委托的第三方实测实量单位实测发布后成绩在90分以上且未出现C及风险项目，甲方每次支付总承包10万元奖励。 3、若发布成绩为85分至90分（含），且C级风险小于等于2个，甲方每次支付总承包5万元奖励。 4、若发布成绩为80分至85分（不含），且C级风险大于2个小于等于3个时，不予奖励并在发布成绩后工程款中扣除10万元作为总承包违约金。 5、若发布成绩低于80分（含）或者C级风险项大于3个时，除不予奖励外，甲方暂停支付进度款（整改合格后支付工程进度款），并在发布成绩后工程款中扣除20万作为总承包违约金。 二、实测实量奖罚措施 二、实测实量管理措施 6、若总承包单位施工期满足合同要求且实测实量成绩均在90分以上，且C级风险项目均分小于2项（不含）及整个施工周期无任何安全伤亡事故，甲方在结算阶段向总承包单位支付金额为（100万—甲方已支付奖金额） 7、若在实测实量周期内出现任何安全事故，即使达到奖励条件，甲方也不予奖励。 二、实测实量奖罚措施 三、实测实量尺寸偏差控制 截面尺寸偏差及表面平整度 垂直度 1.混凝土结构工程 顶板水平度极差 楼板厚度偏差 混凝土观感 表面平整度 2.砌筑工程 垂直度 外门窗洞口尺寸偏差 重要构建或现浇构建 砌筑工序 三、实测实量尺寸偏差控制 三、实测实量尺寸偏差控制 墙体表面平整度 墙面垂直度 室内净高偏差 1.抹灰工程 顶板水平度极差 阴阳角方正 房间开间/进深偏差 方正度 地面表面平整度 地面水平度极差 户内门洞尺寸偏差 外墙窗内侧墙体厚度极差 裂缝/空鼓 2.防水工程 卫生间涂膜厚度 防水反坎 墙面表面平整度 墙面垂直度 3.涂饰工程 阴阳角方正 顶棚（吊顶）水平度极差 裂缝/空鼓 4、铝合金（或塑钢）门窗安装工程 型材拼缝宽度 型材拼缝高低差 铝合金门或窗框正面垂直度 门窗框固定 边框收口与塞缝 5、设备安装 座便预留排水管孔距偏差 同一室内底盒标高差 三、实测实量尺寸偏差控制 1、标准：[0,4mm] 2、测量方法和数据记录： 3、测量示意图： 1）实测区与合格率计算点：每一面墙作为1个实测区，累计15个实测区。所选2套房实测区不满足15个时，需增加实测套房数。每一测