客运公司三季度安全生产专项整治活动方案.doc

客运公司2015年三季度 安全隐患专项整治活动方案 公司三季度将继续加强安全生产隐患排查治理工作，强化措施遏制交通违行为上升的趋势，加强客运生产过程控制，保障生产安全。为保障阶段性安全工作的顺利实施，结合公司实际，制定本方案。 一、成立整治领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 二、活动内容及措施 （一）客运分公司：开展现场管理、驾驶人交通违法违规行为专项整治。 1、对公司所属车辆技术性能、安防设施设备、驾驶人资质进行排查，对不符合要求的车辆、驾驶人采取现场整改或停班、停驾措施。 2、规范现场安全管理人员对驾驶人安全告诫工作。 （1）对驾驶人现场适宜驾驶进行判断，告知运行路段、天气状况信息，提醒驾驶人不超速、不超员、不疲劳驾驶。 （2）对现场发现的问题限期整改，落实整改措施；对直接影响安全行车的隐患要现场整改后方准发车。 （3）分管经理要每星期两次带队现场作业，加强现场安全作业的指导和监督。 3、加强与交警部门联系，及时掌握车辆及驾驶人的交通违法信息，对违法行为人进行教育告诫，“一违三处” 一律按上限处罚。 4、对公司监控中心传递的违法违规信息，及时对违法、违规车辆及驾驶人进行警告、批评教育、落实处罚，并通过安全月刊进行公示通报。 5、加大动态监控专项整治力度。 对超速、疲劳驾驶行为按公司车辆动态监控管理办法的规定予以上限处罚；对屏蔽车辆GPS信号，人为干扰车辆动态监控的恶意违规行为进行严厉打击；严重违规或屡次违规的车辆采取停班整顿，驾驶人给予停驾学习或除名。 （二）站务公司：对两站的车辆例检，“三品”检查，车辆出站检查三个重要环节进行重点整治。 1、站务公司要建立安全巡查监督和对安全关键岗位人员不认真履职责任追究机制，制定具体工作措施，解决车检、三品、门检工作时紧时松的问题。 2、车辆例检 一是抓员工劳动纪律管理。两头治迟到早退，中间抓职责规程、制度、规范履行，建立日常巡检记录，发现问题当场纠正。 二是采取有效措施，解决车辆载客入检、中心站西车场旅客穿行车检通道等问题，加岗专人督检。 三是治例检人员不下地沟、不上车辆查看、不按应检项目进行检查、不负责任盲报合格行为，实行领导带队不定时巡查制。 四是治车辆例检与电脑出单符行为，严禁出“人情单，贿请单，马虎单”。做到领导不定时巡查，如有违者，依站规处罚。 五是建立例检台账。对问题车辆不予出单，并如实登记，下维修通知，保存例检相关资料，月底入档。 3、“三品”检查 一是治纪律、职责、规程、制度不履行现象，抓制度建立和纪律监督，督促员工履职尽责，值班站长督导检查并记录。 二是做好督促旅客行李入检，不遗不漏，治视屏员分神不看屏，离岗聊天，视而不见等不作为和违规行为，对有违者或纠错指正或处罚。 4、车辆出站检查 一是检查员工“六不出站”和《规范》核心条款具体内容的掌握情况，重在落实。 二是检查是否上车查看清点，重点治混装、超员、证驾不符、不系扣安全带等不法不规行为，做到有违必处。 三是治双方不据实签字，严禁张冠李戴和双驾单签，发现一次，纠正一次，处罚一次。 （三）安全技术部 1、加强活动的组织检查，做好专项整治活动的布置、检查、措施落实到位及考核工作，确保整治活动取得实效。 2、定期到活动一线检查工作进度，组织活动单位专题会议汇总整治工作情况，对出现的问题及时进行指导。 三、工作要求 1、加强活动痕迹化管理，如实记录活动情况，活动资料存档备查。 2、认真履行各岗位工作职责，加强责任人目标管理与考核。 3、认真进行活动的总结、评价，找出不足，进行改进。 二0一五年七月十三日 4