敏捷开发日常跟进系列之三：故事板，看板.pdf
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敏捷开发产品管理系列之一：序言及设立迭代目标敏捷开发产品互联网活动工作目录(?)[+]本文是敏捷开发产品管理系列的第一篇。（序言及设立迭代目标，产品版本规划，产品用户群规划，新产品研发，预估会议，Product Servant，Product Owner团队，产品线管理）序言之前的“敏捷开发用户故事系列”已经提到了微观层面的需求管理问题。由于敏捷开发的提出者和实践者主要是开发团队及其领导，因此一般较少提及产品的整体规划、商业目标这些内容。本系列汇集了本人在做产品管理的时候的一些心得，以及在与不同企业交流、做互联网软件分析的时候的一些所得，与大家分享。本系列的顺序整体由微观到宏观排序，拟包括设立
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车标故事系列之三奥迪四环车标演变史.docx
[汽车之家
[汽车之家车坛轶事] 说到奥迪的车标，相信大家都已经非常熟悉，那就是“四个圈”，奥迪使用这“四个圈”已经有很多年
的历史了，但是这“四个圈”的来历、含义，以及在这“四个圈”标志之前，奥迪的车标又是怎样的，相信大家都还略显陌生，没事，今天我们就和大家一起来回顾一下奥迪车标的发展故事。
霍希标识：1901-1965年
说到奥迪品牌，就不能不提奥古斯特·霍希（AugustHorch），他不仅是奥迪之父，在此次之前他还创建过霍希品牌。而
这两个品牌不仅是后来奥迪的前身汽车联盟的两个重要的成员，同时还是系出同门的强劲对手。
1899
1899年11月4日，年仅31岁的奥古斯特·霍希辞去了奔驰
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敏捷开发与敏捷测试.pdf
敏捷开发与敏捷测试
摘要：敏捷开发是一个过程，不是一个事件。它是一个持续的应用原则、模式以及实践来
改进软件的结构和可读性的过程。它致力于保持系统设计在任何时间都尽可能得简单、干净
和富有表现力。本文主要阐述了敏捷开发和敏捷测试的概念，敏捷开发测试的原则和敏捷开
发的理念，着重介绍了敏捷测试用例设计，敏捷开发以及敏捷自动化测试。
关键字:敏捷开发、敏捷测试、敏捷原则、敏捷理念、敏捷测试用例设计
AgilitytestsandAgiledevelopment
GuoleiLiu
(ChinaUniversityofPetroleum(EastChina)CollegeofComputer
and
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敏捷开发与敏捷测试..doc
敏捷开发与敏捷测试
摘要： 敏捷开发是一个过程，不是一个事件。它是一个持续的应用原则、模式以及实践来改进软件的结构和可读性的过程。它致力于保持系统设计在任何时间都尽可能得简单、干净和富有表现力。本文主要阐述了敏捷开发和敏捷测试的概念，敏捷开发测试的原则和敏捷开发的理念，着重介绍了敏捷测试用例设计，敏捷开发以及敏捷自动化测试。
关键字: 敏捷开发、敏捷测试、敏捷原则、敏捷理念、敏捷测试用例设计
Agility tests and Agile development
Guolei Liu
(China?University of Petroleum (East China)?Colle
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敏捷开发中的用户故事与任务拆分考核试题及答案.docx
敏捷开发中的用户故事与任务拆分考核试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.用户故事的核心特点不包括以下哪项？
A.描述功能需求
B.具有明确的价值
C.需要详细的设计方案
D.可被估算和追踪
2.以下哪个选项不是敏捷开发中用户故事的常见格式？
A.Asa...
B.Iwant...
C.Sothat...
D.Todo...
3.用户故事拆分过程中，以下哪种方法最常用于确保故事的可管理性？
A.增量开发
B.分层管理
C.原型设计
D.估算故事点
4.在敏捷开发中，以下哪种角色负责编写和管理用户故事？
A.产品经理
B.开发人员
C
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shinescrum沙龙-从愿景到用户故事敏捷开发需求分析.pdf
适合行业领域
适用于各种数据交互的业务系统
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庆府（，办公系统，/金税，教育/校
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客户成交后还需要继续跟踪吗？ 1、如何跟踪（电话跟踪、上门拜访） 2、跟踪客户反感了怎么处理（放弃/坚持） 3、 360度关注客户（生活习惯、喜好、工作、家庭情况、子女情况等等） 客户就是我们的朋友！！！ 怎样和高端设计师建立长期合作关系？ 1、过硬的销售技巧； 2、专业的业务技能； 3、牺牲自我，成就别人的心态； 4、勇于承担责任的心态、 5、建立彼此信赖感 设计师也是我们的朋友！！！ 这个月初上海憬华装饰王辉也是同样给客户选砖，大致选好后要求我们给做效果图和铺贴方案；效果图做了4张，铺贴方案出了12套，现已基本确定最终方案，总预算35.3万元；现正在跟踪落实订单；
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客户的开发与跟进;课程概述;第一章：客户开发的重要性;客户开发的定义;客户开发的目标;客户开发的挑战;第二章：客户开发的方法;市场调研;客户画像;潜在客户识别;网络营销;展会和行业活动;推荐和口碑营销;第三章：客户开发工具;CRM系统的重要性;数据分析工具;自动化营销工具;第四章：客户开发的策略;差异化策略;价值主张;个性化营销;第五章：客户跟进的重要性;客户跟进的定义;客户跟进的时机;客户跟进的频率;第六章：客户跟进的方法;电话跟进技巧;邮件跟进技巧;社交媒体跟进;第七章：客户跟进内容;价值提供;问题解决;关系建立;第八章：客户跟进中的沟通技巧;积极倾听;提问技巧;处理异议;第九章：客户跟进
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开发项目跟进举措
在项目开发过程中，及时跟进和采取举措非常重要，可以提高项目的顺利进行和成功交付的概率。以下是开发项目跟进的一些常见举措：
1.建立良好的沟通渠道：与项目团队和相关利益相关者建立起高效的沟通渠道，确保信息的及时传递和交流。
2.制定详细的项目计划：在项目启动阶段，制定详细的项目计划，包括各项任务的时间安排、资源分配、里程碑等，以便能够清晰地跟进项目进展。
3.设立项目里程碑：针对项目的关键节点和重要目标，设立里程碑，以便进行项目进展的量化和监控。
4.定期召开项目进展会议：定期召开会议，对项目的进展情况进行评估和讨论，及时发现和解决问题，确保项目进度的顺利推进。
5.与关键干系
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如何开发及跟进客户.ppt
HOMELUCK 内部培训资料 其实还有很多 … 1. 付费的网站的询盘 答案： 1.1 排名 关键词 常用的关键词 固定排名 橱窗产品 四重匹配 更新速度 1.2 产品图片及描述 1.3 网站内容：丰富，有说服力 1.4 4. 聊天工具 2. 通过贸易网站主动寻找客户 内部资料，严禁外传 内部资料，严禁外传 如何开发新客户 内部资料，严禁外传 1. 贸易网站的询盘。如Alibaba，Made in China，Global Sources… 2. 通过贸易网站主动的寻找买家求购信息。 4. 注册免费的贸易网站，并定期维护，从而得到询盘 3. 通过展会认识的新客户 6. 通过杂志寻找客户