XX企业文化建设研究文献综述.doc

本科毕业论文（设计） 文 献 综 述 题 目 XX企业文化建设研究 学 院 专 业 工商管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 开题日期 一、前言部分 在经济飞速发展的现代社会，任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件，是每一个成功企业家的共识。民营企业外部环境有待改善，自身素质有待提高，加之市场竞争的是趋激烈，民营企业正处在一个相当关键的历史时刻。如何解决目前民企自身存在的各种问题，提高民企竞争力？这是许多民营企业家和专家学者关心的问题。 目前，我国民营企业的平均寿命只有2.9年，民营企业迅速消亡的主要原因就在于没有现代化理念和相应的企业文化。 21世纪是竞争的世纪, 中小企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须重视自身的企业文化建设,要培育适应时代、适应竞争、适应发展的具有鲜明特色的企业文化。形成好的企业文化、受欢迎的企业文化已经成为全球各大企业所追求的目标。在企业的实践活动中,中小企业要跟上时代潮流，应逐步落实、发展和完善自身的企业文化,使之不断地适应发展需要, 充分发挥企业文化的作用，在竞争中取胜，有效地提升企业竞争力,进而实现企业的良性发展。 二、主题部分 （一）国外有关民营企业文化的研究成果 企业文化权威爱得加·沙因认为：企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式，这其中渗透着创业者个人及其创业集体在社会化过程中形成的价值观和世界观，以及形成的经营理念，然后将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化，才能发挥其应有的作用；美国学者约翰逊·P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观和经营实践，是企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。 《国外知识共享影响因素研究述评》指出，21世纪是一个知识经济的时代,知识已成为企业重要的战略资源，支撑其在动态竞争环境中获取持续的竞争优势。因此，员工之间的知识共享将是新形势下企业文化的全新要求。 《知识共享》中，将知识共享定义为帮助接收方发展有效的行动能力,且知识供给方必须与接收方互动,并将知识成功地转移至接收方,形成接收方的行动能力。（圣吉.PM,1997） 《利润分享与组织学习：随着时间的推移分析员工的建议》认为组织知识的累积,必须通过科技将人与信息充分结合,在共享的组织文化下达到乘数的效果。（阿瑟.J,艾梅.L,2001） 日前，总部设在瑞士日内瓦的世界经济论坛公布的《2009－2010全球竞争力报告》中显示，瑞士已超越美国成为全球最具竞争力的经济体，而中国大陆在排行榜上由去年的第30 位上升至第29 位，继续在“金砖四国”中保持领先。报告认为，瑞士和北欧国家持续排名靠前主要是因为这些国家创新能力强，有非常成熟的企业文化，而且监管机构透明度高，政府一直保持着健康的预算盈余和低债务。（世界经济论坛,2009） 《企业文化：机遇还是危胁？》中认为，面对企业文化，只有那些将它视为挑战机遇并作出相应调整的企业才能幸存下来。另外，企业家的能力对一个企业的发展具有良好的刺激作用。（艾伦.吉勃,1988） 《并购海外汽车所引起的冲撞》一文中对欧美汽车企业文化分析中指出，在经济高度发达的欧美，汽车企业能走在世界的前头，不仅是因为技术上高度成熟，企业内部的管理以及国家对企业的管理方面都非常的先进，更关键的是这些国家在企业的各项工作上都有法律的支持和保护。并且，工会制度也是西方企业文化的重要体现之一，他们不遗余力的与一切反对工人的势力作斗争，并受到法律的保护。（朱杰、程超,2010） （二）国内有关民营企业文化的成果 1、发展现状 《我国中小民营企业文化建设的现状及