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路桥公司经营情况汇报
路桥公司现有职工 2115 人,其中市场化用工 417 人。公司下设 11
个机关管理部室、10 个分公司和 4 个辅助生产单位。公司注册资 为
1.98 亿元,年施工生产能力(综合产值)可达 6.5 亿元。主要经营范围是
道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一
级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包
一级、城市及道路照明工程专业承包二级。20xx 年,在管理局、建设
集团各级领导和部 门的正确指导和大力支持下,公司广大干部职工紧
紧围绕管理局“1678”总体工作部署,结合“成本效益年”活动,抓经营管
理,抓市场开拓, 极谋求企业发展。通过公司上下共同努力,我们克
服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素,在经营管理工
作中取得了一定成绩。一、经营现状及年度经营成果预测(一)目前经
营状况 1、20xx 年公司承担的经营业绩责任合同指标(1)实现目标利
润 1872 万元;(2)上交资产收益 1495 万元;(3)对外创收 13865 万元;
(4)上缴上级管理费 160 万元;(5)计提折旧 2248 万元。2、经营指标完
成情况为保证上述指标的顺利完成,年初,我们在综合分析公司的生
产经营能力及科学进行保本点测算的基础上,确定 20xx 年市场开发
目标 5 亿元;工程施工收入目标 3.5 亿元,其中:油田内部 2 亿元,外
部 1.5 亿元;其它营业收入 1093 万元,其中:管理局拨款 725 万元,其
它业务收入 368 万元。制定了公司《20xx 年改革与管理工作总体方案》,
进一步完善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等
十项配套管理办法,并 极推进各项管理办法的落实,使公司各项工
作向程序化、规范化管理迈进。截至 9 月 25 日,各项指标完成情况如
下:(1)承揽到油田内、外部工程项目 58 项,其中:油田内部项目47 项,
油田外部项目 11 项。工作量 5.3 亿元,完成年计划的 106,其中,跨年
部分约 2.2 亿元。(2)完成建安工作量 2.7 亿元(不含设备费 395 万元),
完成年计划的 77,为去年同期的 101 ;其中油田内部 14188 万元,为年
计划的 71 ;油田外部 12812 万元,为公司年计划的 85。(3)实现经营收
入 28149 万元,完成年计划的 78。其中其他业务收入 754 万元,完成
年计划的 205。(4)成本支出 29203.4 万元,主营业务税金及附加 152
万元,累计支出 29355.4 万元。其中:——上级管理费为 0 ;——上交资
产收益为 0 ;——计提折旧 1809.3 万元,完成合同指标的 80。(5)累计
盈余为-1206.4 万元。(二)年度经营指标完成情况预测从目前经营状
况分析,由于油田内部活源缺口较大,尽管已经得到上级领导的关心
和帮助,努力落实了 1.4 亿元,但是距年度计划目标仍差 6000 多万元,
并且施工项目零散,施工组织费用增加,利润减少。外部市场开发情
况虽然不错,跟踪的数十个项目,相继中标 7 项,产值 3.3 亿元,但由
于充实人力物力,加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因
素的影响,获利空间也相对很小。所以,油田内部活源不充足的 问题,
制约着公司年度经营业绩责任指标的完成。对此,我们路桥公司领导
班子有决心,也有信心带领路桥公司两千多名职工,在有限的时间内,
通过深入扎实开展“成本效益年”活动,进一步落实各项管理办法,认
真算好每一笔帐,节约用好每一分钱,多创产值,提高效益,努力完成
公司承担的经营业绩责任指标 :(1)预计全年完成工程产值 3.2 亿元,
完成年计划的 91。其中油田内部 1.5 亿元,为年计划的 75,油田外部
1.7 亿元,为年计划的 113,完成经营业绩责任指标的 123。(2)预计实
现营业收入 3.3 亿元,完成年计划的 91。其中工程产值 3.2 亿元;其他
业务收入 1000 万元。(3)预计可完成公司经营业绩责任指标:上交上级
管理费 160 万元;上交资产收益 1495 万元;计提折旧 2248 万元,并力
争实现盈余。(年初,管理局财务资产部核定的利润指标为 377 万元)
需要说明的是,由于管理局年初核定的离退休拨款 725 万元一直未拨
付,所以公司预测的全年经营总收入 3.3 亿元不包括该笔拨款收入,年
终将直接冲减公司上交资产收益指标 725 万元,实际应上缴资产收
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