XX年烟叶加工、收购、调拨工作总结.doc

2012年烟叶加工、收购、调拨工作总结 一、基本情况 全年共收购烟叶5.536万担，同比增加2.4万担，完成合同收购量5.2万担的106.5%。其中上等烟占56.44%，同比提高8.42个百分点，中等烟占38.56%，同比提高4.23个百分点，下低等烟占5.00%，同比下降12.65个百分点，总投放额 5933.7578万元，均价21.44元/公斤，同比提高5.34元/公斤，平均亩产量　127.1公斤　，同比减少了　6.7公斤　。平均亩产值2724.3元（不含补贴），同比增加568.71元。 （一）严肃收购纪律，规范收购行为。一是突出加强合同监管，严格按计划、按合同组织收购。落实合同收购的各项规定，借助烟草农业辅助决策系统，实行烟叶合同收购的信息化管理，切实维护合同的严肃性，维护好烟叶收购秩序。二是突出抓好内部监管工作，规范烟叶收购经营行为。严格执行国家局烟叶收购工作的“五条纪律”和“七条要求”，坚决杜绝不规范行为。在收购管理上，突出抓好精细化，从每一个细节抓规范，做到各个环节严密控制，有机衔接，认真落实责任制，一级抓一级，层层抓落实。 （二）落实管理规范，优化收购流程。在贯彻落实国家局《烟叶收购管理规范》的基础上，结合我公司烟叶收购工作的实际，按照市局（公司）下发的《烟叶收购质量关键控制点管理细则》要求。从入户预检、初检装筐、定级开单、烟叶入库、烟叶成包，到调拨等各环节的工作流程进行了细化，全程实行规范化和痕迹化管理。从执行的情况看，效果良好。 一是入户预检工作落实到位。入户预检制的落实，一方面提高了烟农质量意识，摆正了提高纯度与增加收入的关系；另一方面提高了烟农的分级扎把水平，能够按收购标准要求加工，杜绝了各种非烟物质的混入。烟叶入户预检率达到100%，预检合格率达到90%以上，为提高烟叶等级纯度打下了良好的基础。 三是烟叶内部调拨工作扎实有效。强化责任制的落实，增强了烟站收购人员的责任意识，对调拨的烟叶等级质量、水分、扎把进行全面质量检验，严格把关，保证了烟叶等级质量，提高了交货率。 （三）加强质量管理，提高等级纯度。为切实提高等级纯度和等级合格率，我们采取得力措施，加强烟叶收购质量的管理。一是采取市局（分公司）全程参与的方式，建立起了站长责任追究机制，着力解决烟站只负责收购不负责调拨质量的问题，构建起了烟叶收购质量管理长效机制。二是在贯彻落实国家局《烟叶收购质量管理规定》基础上，结合烟叶收购工作的实际，认真落实《2012年烟叶收购仓储调拨管理细则》，全程控制收购质量。三是在收购中，进一步落实烟站主检对县级总检负责的技术质量负责制，全面推行质量管理责任制，对等级质量一包到底。建立质量跟85.7的好成绩。 2145亩NC55，开展专业化分级散叶收购试点工作。一是加强领导，落实责任。与山东中烟密切合作，成立试点领导小组，落实专业化分级散烟收购试点实施方案，并按照《烟叶专业化分级散叶收购工作规范》，工商双方派出专门人员负责试点工作，进一步明确了工商双方收购试点责任人、等级质量责任人。在现场加工、预检和交售各环节，严格按照方案要求组织实施。二是工商协同，合力推进。按照方案要求，由山东中烟派分级技术人员参与散烟收购的分5个联合农场，收购烟叶0.527万担；其中，上等烟比例达到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均价达到23元，比把烟高出1.73元（不含补贴）。 3.73万担，占收购总量68%。其中，中华原料交接0.47万担。预计本月末，可基本完成调拨计划。 （一）入户预检工作仍然存在不到位的现象。部分烟站对入户预检工作认识不到位，没有严格贯彻“谁预检谁收购”的原则，为加快进度而放松了对预检工作的要求。 （二）烟叶等级纯度有待于提高。今年的异常气候造成了烟叶减产，也给烟叶质量带来了一定的影响，部分烟叶烤青或出现杂色。加之个别烟站收购把关不严，导致后期收购的烟叶存在混青、混杂现象，个别等级水分超限。 四、下步工作打算 （一）围绕原料保障上水平，进一步落实措施。按照“创新发展机制、强化规模优势、突出减工降本、打造优质浓香”的基本思路，要牢固把握好当前烟叶发展机遇，坚持优质浓香生产导向，进一步落实“中式浓香”的各项工作措施，彰显安丘烟叶的特色，推进烟叶资源配置方式改革，配合工业企业大品牌战略，提升优质烟叶原料保障水平。 （二）加强技术培训，搞好烟叶队伍建设。原料保障上水平，对烟叶队伍素质提出了更高的要求。我们将抓好烟叶队伍的教育培训工作。一是进行思想、作风、纪律方面的培训，加强员工的执行力建设，提高政治敏锐性。二是进行技术方面的培训，使其业务技能更好的适应新形势对烟叶工作的要求。三是配合上级公司做好技术人才的培训工作。从生产、烘烤、加工、收购等环节，有针对性地采取措施，提高烟叶在卷烟工业中的可用性，不断提升