第六章企业业务流程优化.pptx
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第六章 企业业务流程优化;目录:; 理性竞争的核心之一是营销管理
水平的较量
深度分销是提高企业营销管理水
平的有效载体
深度分销提高营销管理水平的切
入点是过程管理;;流程优化与过程管理的关系?;过程管理的目标:;;实现“系统管人”的前提:;如何从新的角度认识流程?;什么是业务流程优化?;流程优化与流程重组之间的区别;;;业务流程优化的原则是什么?;业务流程优化的原则:;运作高效化:;结构扁平化:;职责明确化:;监督系统化:;如何进行业务流程优化?
(流程与工具);业务流程优化策略 ;标杆流程策略;进行标杆流程管理,主要有选标,对标、超标三个步骤,具体如下:;;;关键约束流程策略 ;约束理论认为:;;价值增值策略 ;;; ABC成本策略 ;ABC成本计算流程图如下图 ;;流程优化策略的选择 ;;;;4、业务流程的评价方法体系 ;;;流程评价原则 ;;;;流程初评价方法;2、业务流程评价 ;;;;;流程重评价方法;;;;;;;流程综合评价方法;;;;;;;业务流程二级模糊评价方法 ;;;;;;;;;;;;;;;1. 产品要货流程;;;3. 经销商选择流程;超过权限;4. 经销商合同签订流程2;5.货架管理流程1: ;已占位置保证;6. 超期帐款处理 /信用额度预警流程: ;6. 人员岗位变动流程: ;7.分公司经理日常管理运作流程(上午):;15:00~19:00;8.营销系统人员考评流程: ;9.分公司经理(主管)路线抽查/协同拜访工作流程: ;11.分公司经理(主管)晨会工作流程: ;12.分公司经理/主管目标分解工作流程: ;营运管理权限表(一);营运管理权限表(二);客户基本资料卡
客户编码: 客户简称: 品牌维护员/协销员:
; 客户基本资料变更通知单 填表日期:
; 发票请领单
编号:; 货款缴纳单
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品牌维护员/协销员: 填表时间: 支票号:;货款差异调节表
填表日期:;超期帐款催款通知书
第一封
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:
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贵司有 元货款,已超过合同帐期 日,请在接到此通知书十日内结清。我将保留向贵司停止供货的权利。
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商祺!
签章:
二00 年 月 日
;回 执
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于二00 年 月 日,收到新疆啤酒集团 下发的超期帐款 元催款通知书(第一封)。
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签 收 人:
签 章:
签收日期:
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;超期帐款催款通知书
第二封
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:
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贵司有 元货款,已超过合同帐期 日,请在接到此通知书十日内结清。我将从即日起停止向贵司供货。
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商祺!
签章:
二00 年 月 日
;回 执
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与二00 年 月 日
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