祥腾财富广场开卖前营销执行要点PPT培训课件.ppt
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祥腾财富广场开卖前营销执行要点.ppt
T时代商务风暴
由此开启
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;1?回忆背景;经济指标：
占地：27392.7平米；
总建面：75932.62平米；
办公：41199平米；
商业：13500平米〔1-2裙楼〕；
车位：457个；;『我们卖的是什么』-5.4米超实用loft产品；超低45：1办公停车比；VRV分户计量中央空调……5A甲级写字楼！;『近期我们干了什么』-已完成：现场包装已完成、根本的物料设计已到位，线下已成功约访10名客户并进行了深入跟进;『近期我们干了什么』-待跟进：?顶峰论坛?及外围导示与气氛包装等8项工作;1总结;2?环境判断;【5月宏观数据参考】：二级市场均价环比下降36.8%，小面积甲级物业去化速度快
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世联上海祥腾财富广场开卖前营销执行要点48.pptx
世联上海祥腾财富广场开卖前营销执行要点48;目录;01;项目背景及定位;项目优势分析;目标客户群体;02;市场供需分析;竞争对手分析;市场趋势预测;03;营销目标设定;营销组合策略;推广渠道选择;04;开卖前预热活动;开卖当天活动安排;后续跟进活动;05;广告设计制作;宣传单页及手册;线上线下推广素材;06;产品知识培训;销售技巧培训;客户服务培训;07;营销预算分配;风险管理措施;效果评估及调整;THANKS
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中冶祥腾城市广场.doc
中冶祥腾城市广场详细信息
项目介绍:
中冶祥腾城市广场是一个集商业、办公和高档居住于一体的城市综合体，总建筑面积约20万平方米，由世界500强企业中冶集团和上海祥腾投资有限公司共同投资兴建。????
中冶祥腾城市广场位于政府重点打造的“南翔国际居住社区”和“上海市郊第一CBD南翔智地”的商业中心和交通枢纽的核心位置。距离该项目不远处就是轨道交通11号线的南翔站点；另外，由7条公交线路始发站组成的公交枢纽和规划中的R17号线南翔站，都在该项目步行5分钟范围以内。如果是开车的话，从沪嘉高速(A12)的南翔出入口开车到中环只要10分钟，出行非常方便。????
中冶祥腾城市广场项目分两期开发，一期以住
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重庆永辉广场商业部分营销提案PPT培训课件.ppt
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御园财富广场拓客执行方案6.14.docx
御园财富广场拓客执行方案
（2017.06.15-6.30）
拓客方案概览
时间：16天
拓客目标：
拓客带访
拓客留电
目标去化间数
128组
256组
8间
地点：社区、商超、厂区企业、专业市场及相关街道、部分乡镇；
形式：竞品拦截，扫街派单，专车输送，动线堵截等形式相结合。
兵力部署
巡展点：根据客户地图及现场情况，决定设立2拓客小组划分区域（具体地点根据实际情况制定）开展工作。
派单组(A组)：置业顾问1名+派单员6人---主力派单、扫楼扫街、带访；
拜访组（B组）：置业顾问2名----------主力企事业陌拜、商户走访、带访；
派单组监督员：1人（由置业顾问担任）
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浩铭财富广场销售执行正版课稿.ppt
浩铭财富广场销售执行报告 （定位及推广策略） 世联地产顾问（深圳）有限公司 二OO二年二月六日 目录 项目概况 定位思路 市场分析与功能定位 竞争分析与发展战略 项目分析与形象定位 包装暨推广要点 项目概况 项目本体 街区分析 项目概况——构成 项目概况——A栋平面 A栋在设计上居住与商务功能兼顾，居住功能较弱。 650户，面积为42.73-91.25m2 主力户型面积为50 m2和80 m2左右。实用率为71.99%左右。 项目概况——B栋平面 B栋在设计上考虑为居住功能，但作为居住用途有较明显的缺陷。 项目概况——街区 项目概况——街区 项目概况——四至 项目概况——景观
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财富营销方案..PPT课件.pptx
宝缘 理财;;第一部分;一;;;;二;银行
理财
;第三方
理财公司;
数量：长春市场300-400家左右
产品：P2P项目为主，代销信托，基金保险补充
盈利模式：居间服务费用（差价）
经营形式：办公楼、店铺
营销模式：直销、电话营销、电子商务、缘故营销、沿街派发、深入客户所在地（社区） 、会议营销等等
从业人员：创始人——资深金融从业人员、土豪、 传统行业的领军人物；
管理层——资深金融从业人员、他行营销从业人员；基层员工——绝大多数无从业背景;投资人目的多样性，投机者居多
数量庞大，鱼龙混杂，存在形式单一
产品同质化且单一，缺乏核心竞争力产品
经营成本低，相对投资者而言疑随时“跑路”
盈利
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《上海市财富国际广场商业地产项目营销报告-85-2007年》课件.ppt
五角场板块个案分析 未来供应量 区域市场综合分析 区域外客户分析 区域外投资客户分析 客户区域综合象限图 客户关注点分析 解决之道 “服从整体，尊重个性 ” 以人性化的过渡空间 调解内外差异 外部 古典欧式 解决之道 内饰 现代简约 过渡空间— 大堂 电梯厅 走廊 《2008-2009年中国房地产策划大全》策划人士必备资料库！全国大中城市货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755 QQ过渡空间 —— 新古典主义的大堂 新古典主义的电梯厅 《2008-2009年中国房地产策划大全》策划人士必备资料库！全国大中城市货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载
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执行力一、执行力的定义：所谓执行力，通常是指企业内部员工贯彻决策者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。案例一东北一家国有企业破产，被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是，日本人来了，却什么都没有变。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业扭亏为盈。日本人的绝招是什么？执行！无条件地执行。日本人的聪明在于，他们排除了所有羁绊，一针见血地抓住了企业的本质。0102那么企业的本质是什么是领导者按市场需求预设一个目标，然后组织人员对此目标予以坚决的操作实现。更简约地说，企业的