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手机方案公司项目采购中的时间管理研究的开题报告

开题报告

项目名称：手机方案公司项目采购中的时间管理研究

项目意义及背景

随着智能手机市场的快速发展，越来越多的手机方案公司开始涉足移动设备领域。但是，随之而来的是更加复杂的项目采购和管理。在项目采购中，时间管理是非常重要的因素。

时间管理的目的是确保在项目完成期限内完成所有任务。一些手机方案公司需要同时处理很多项目，如果没有合理地进行时间管理，可能会导致项目延误，影响公司形象和利润。因此，对手机方案公司项目采购中的时间管理进行研究，可以提高公司的采购效率和管理水平。

研究目的和内容

本研究旨在探索手机方案公司项目采购中的时间管理策略，以提高采购效率和管理水平。具体研究内容包括：

1.分析手机方案公司的项目采购过程，了解其特点和难点。

2.探讨时间管理在手机方案公司项目采购中的作用和意义。

3.研究时间管理策略，包括如何制定时间计划、监控项目进度、应对延误等方面。

4.分析案例，总结成功的时间管理实践，为实际操作提供借鉴和参考。

5.提出在实际操作中需要注意的问题和建议，以确保时间管理策略的有效实施。

研究方法

本研究采用文献研究和案例分析相结合的方法进行，具体步骤如下：

1.收集和整理有关手机方案公司项目采购和时间管理方面的文献和研究报告，深入了解其特点和难点，以及时间管理的意义和作用。

2.借鉴其他行业的时间管理成功实践，总结适用于手机方案公司项目采购的时间管理策略。

3.分析案例，从成功案例中总结出时间管理的实践方法和经验教训。

4.通过问卷调查等方式获取相关数据，进行数据分析和统计。

5.根据研究结果提出时间管理策略，明确需要注意的问题和建议。

预期结果和成果

通过本研究，预计可以得出以下结果和成果：

1.深入了解手机方案公司项目采购的特点和难点，探讨时间管理在其采购中的作用和意义。

2.系统分析手机方案公司项目采购中的时间管理策略，包括制定时间计划、监控项目进度、应对延误等方面。

3.分析成功的时间管理实践案例，并总结出具体的实践方法和经验教训。

4.为手机方案公司的项目管理提供时间管理方面的参考和建议，提高其采购效率和管理水平。

5.提高研究者的专业知识和技能水平，为行业提供优质人才。

研究进度安排

|时间节点|研究阶段|研究内容|

|----|----|----|

|2021/10-2021/11|第一阶段|文献综述和理论研究|

|2021/12-2022/01|第二阶段|时间管理策略研究|

|2022/02-2022/03|第三阶段|案例分析及实证研究|

|2022/04-2022/05|第四阶段|研究结果及报告撰写|

|2022/06-2022/07|第五阶段|研究报告修改及完善|

|2022/08|完成阶段|最终成果提交|

研究团队

本次研究由本人作为研究组长，小组成员包括负责文献综述和数据统计的两名学生。研究成果将提交于学院政治经济学专业，并在需要时向相关机构提交报告。

参考文献

1.Pinto,J.K.(2015).ProjectManagement:AchievingCompetitiveAdvantage.PearsonEducation.

2.Liu,H.,Wang,Y.,Li,Y.(2021).TheImpactofTimeManagementonConstructionProjectPerformance:EvidenceFromChina.FrontiersinPsychology,11,3410.

3.Yuan,H.,Shen,Y.,Li,M.,Li,L.(2021).TimeManagementinProjectManagement:ABibliometricReview.FrontiersinPsychology,12,686.

4.Gao,Q.,An,M.,Wei,Y.(2020).TimeManagementforConstructionProjects:ALiteratureReview.FrontiersinPsychology,11,574732.

5.Wysocki,R.K.(2014).EffectiveProjectManagement:Traditional,Agile,Extreme.Wiley.