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施工组织设计(别墅内装)
施
工
组
织
设
计
工程名称:海南七仙岭希尔顿逸林度假酒 A16 别墅内
装工程
施工单位: 长春好时代装璜有限责任公司海南分公司
编制日期: 2012 年 12 月 16 日
施工组织设计(别墅内装)
一、工程概况
1、工程简介
本工程为海南七仙岭希尔顿逸林度假酒店 A16 别墅内装工程,建筑位
于海南省七仙岭。
2、施工范围
A16 别墅内装工程。
3、质量目标:合格工程。
4、工期目标:2012 年 12 月 20 日开工,2013 年 2 月 3 日竣工,共
计 45 日历天。
5、安全施工目标
在施工过程中,坚持 “安全第一、预防为主”的原则,加强安全管
理教育,严格贯彻实施各项安全生产管理制度,采取有效措施,确保本
工程安全生产,杜绝安全事故发生。
6、文明施工目标
(1 ) 履约信誉好 (2 )质量安全好 (3)料机管理好
(4 ) 队伍建设好 (5 )环境气氛好 (6 )综合治理好
7、工程质量验收标准
《建设工程强制性标准》(房屋建筑)(2002年版)
《建筑装饰装修工程质量规范》(GB50210-2001 )
《建筑防腐工程施工及验收规范》(GB50212-91 )
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001 )
二、现场施工测量放样
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按照施工步骤,在进行施工时,依照平面图纸的尺寸弹线定位,以
确定各种装修项目内容是否与平面尺寸相符;反过来也检测平面图纸设
计与实地放样有无差异,若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时,及时与公
司管理人员联系共同进行复核,同时请甲方、及监理工程师到场,征求
意见,提出处理办法,得到共同认可后方能进行施工。
三、施工材料管理
在施工前要根据工程进度计划表定出材料、设备的采购计划,做到
各工种材料、设备在该项目施工前进入工地。划定合理的材料存放仓库,
入库时进行严格的核对检验,在确认质量数量无误后登记入库。
材料进场时做好以下工作:
1、根据材料计划表配合工程施工进度确定材料的品种,规格数量及
进场时间,如属于厂商送货上门的应预先与厂商联络拟定送货时间。
2、材料堆放位置应是先安排堆放点,堆放地点宜集中以便于管理,
不能任意堆置以免造成损坏,影响工程质量。要强调材料管理的严密性。
材料堆放时应注意以下几点:
(1 )、堆放不得影响施工的进行,或因施工造成多次搬迁,造成损
材费工。
(2 )、选择较高的,干燥的地势堆放,下面要垫平。
(3)、按照材料的不同类别堆码,便于取用。
(4 )、易燃、易爆物品分开地点隔离封闭堆放,并配备相应的消防
用具,以保安全。
(5 )、易碎、易潮、易污染的材料,注意堆放方法和采取保护措施
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以免造成污损。
(6 )、即用的材料,进场时直接放置工作面,以便省搬运时间和工
序。
(7 )、机械工具与材料分开存放,防止机械工具进进出出损伤装饰
材料。
(8 )、切实做好材料进场的签收工作,核对材料是否与设计图和封
样的材料样板相符,检查有无明确的材料标识。有无规范的出厂验收报
告和合格证
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