建设工程项目策划、营销、全程代理合同书.doc

【】项目策划、营销代理合同 甲方： （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 甲、乙双方就 的产品前期策划、后期营销策划与销售代理合作事宜，达成如下协议，以资甲、乙双方共同信守。 第一条：本协议有关的重要概念定义 甲方：系指 ，甲方为 房地产项目的合法发展商，具有组织项目开发及销售、经营的全权。 乙方：系指 ，为 房地产项目提供产品前期策划、后期营销策划与销售代理服务。甲方的协作单位：系指甲方委托的设计、施工、广告制作单位等。 本项目：系指位于 物业。若“ ”名称发生变更，不改变本合同对此项目的实质描述。 宣传中对外称谓： 发 展 商： 全程营销： 全程营销总代理指：项目市场调研、项目定位、产品结构分析、营销策划、广告、销售等贯穿于该地块开发全过程的营销服务。 销售均价：甲乙双方共同确认的本项目可售住宅（含车库、车位、储藏室等）、商业物业平均销售价。 其中，住宅销售底价均价为：联排别墅： ； 小高层： ；高层： 。 商业销售底价均价为： 。 汽车车库（位）、自行车库（位）销售底价均见附件2（附件2：底价表）。 销售底价：乙方根据销售均价分期做出该项目开发楼盘的一房一价底价表，经由甲方签字确认的一房一价底价表中的价格即为销售底价（包括总价和单价）。此价格并作为合同附件为具体结算每套住宅（含车库、车位、储藏室等）、商业的销售佣金的依据。 销售率： 8.1 住宅（含车库、车位、储藏室等）物业：已签定住宅房销售合同的总销面积/双方签字确认的实际可销售面积。 8.2 商业物业：已签定商业房销售合同的总销面积/双方签字确认的实际可销售面积。 第二条：合作原则 1、 平等、诚信原则： 甲、乙双方据此原则签定本合同，并在本项目合作中严格遵守。 2、 整合营销原则： 乙方发挥其自身公司多个专业部门整合优势，将对本项目的产品策划、营销策划、销售等多板块服务加以整合，并贯穿本项目全程，进行产品全程策划、销售代理服务。 3、 书面作业原则： 在合作期间，甲乙双方之间所有的方案及申请确认、批复、工作联系均采用书面化形式，若任何一方对于对方所提交的任一书面计划及申请在一周内不予书面签字回复，则视为对于本计划或申请的意思默认，提交方有权根据自身所提交的计划及申请进行实质性的推进实施，确认方应予以充分配合履行。 第三条：代理范围 甲方授予乙方之项目代理范围：金虹大院项目规划建筑面积约 万平方米（以实际政府批准为准）的住宅房及商业地产项目。 第四条：委托条件 乙方为此项目甲方全程委托的全权独家代理商，全权独家代理此项目策划、销售、市场推广工作，合同签定当日起乙方为该项目的服务工作即开始，同时乙方享有项目策划、销售、市场推广的独家代理权。 甲方、其他中介公司或个人就此项目之策划、销售代理权归乙方所有。 第五条：本项目的合同期限 甲方聘乙方作为本项目的全案策划以及销售代理单位，期限为自合同签约之日起至本项目可售住宅（含车库、车位、储藏室等）房源销售率达90%；商业物业销售达90%及该项目的所有事宜处理完毕，并经甲方书面确认时止。 第六条：乙方责任 1、乙方全权代理本项目的全程策划、销售代理工作。 2、合同期内，乙方成立项目专案组为甲方服务，并辅助甲方选择本项目推广必要的其他合作单位。 3、本着“风险共担”的原则, 乙方在签约之日起就应组织人员，谢振波为案场经理，蒋芸为策划经理，开展该项目营销策划服务，并根据服务项目的深度，定期提供服务内容。乙方工作人员的招聘、培训、管理、日常开支、费用、税收由乙方自理，乙方的财产及人员的全部差旅费和人员工资、奖金、补贴及人身保险均由乙方自行负责。 4、为使项目的各项工作顺利开展，双方形成项目例会制度，乙方派案场经理参加例会，例会的召开原则上每两周一次，开盘前三个月根据工作需要可以每周一次。 5、乙方每阶段工作的报告、计划、设计方案内容须经甲方审核，并按双方认同的审核意见进行修改，最终以双方签字认可为准。 6、项目产品定位、产品规划建议、营销策略、推广策略、销售流程、销售价格体系均由乙方编制完成，报甲方同意并签字确认后执行。 7、乙方在服务期限内，必须根据销售进度安排广告促销计划、印刷品的印制及各类有利于销售活动的设计与实施。负责项目发展全过程的顾问工作，密切配合甲方实施策划方案。 8、保守甲方提供的有关本项目的商业秘密，非经甲方同意不得将有关资料擅自公开或泄露给他人，不得将该