加强高校后勤物流管理的建议.pdf

管蹲曲静J 度 加强高校后勤物流管理的建议 口文/周薇王艳峰 (北京北大方正软件技术学院 河北·廊坊) [提要] 本文从高校后勤物流管理 (二)高效率目标.高效率是服务目标 为后勤集团喊后勤总公司飞虽然高校 现，状入手，就目前高校后勤物流管理存在 的延伸，是用户的要求，也是社会发展进 后勤的管理体制和运行机制向社会化、企 的问题，针对应实现的目标，提出具体实 步的要求。在高校后勤物流领域采取的直 业化迈进了一步，但其利润积累的所有权 施建议. 达运输、联合运输、高速公路、时间表系统 和分配权并不明晰，没有突破集体所有制 等管理和技术，就是这一目标的体现。后 的界限，实质上并没有完全企业化运作， 关键词 z 高校后勤:物流管理:效率 勤物流的高效率是高校及供应链竞争力 建立现代企业制度。高校后勤社会化是为 申图分类号 :G647 文献标识码 :A 的重要表现。整个社会再生产的循环，取 了适应社会主义市场经济体制，按现代企 收录日期 :2012 年 5 月 11 日 决于每一个环节，社会再生产不断循环进 业制度要求对现行的后勤管理体制及运 进入 21 世纪的中国高校，随着市场 步推动社会的进步。 行机制进行根本改革，建立以社会承担为 机制的完善，将面临着严峻的竞争与考 (三)降低成本目标.较低的物流费用 主，符合高校办学需要的市场化后勤服务 验。对于高校后勤物流管理，也要考虑成 是高校后勤竞争力的重要表现，也是降低 体系。高校后勤社会化要始终遵循教育规 本的大小、效率的高低以及服务的质量。 成本这一目标的体现。由于高校后勤物流 律，以服从和服务于学校的中心工作为宗 一、高校后勤物流管理现状 领域中除流通时间的节约外，流通过程消 旨，利用市场机制作用实现后勤资源的优 大多数高校后勤物流管理目前只停 耗大而又基本上不增加或不提高商品的 化配置的服务型企业的发展模式。 留在物资管理的层次，尚未形成体系。由 使用价值。所以，依靠节约来降低成本，是 在大学城或高校聚