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5S 培训
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目 录
一.公司现有症状
二.5S定义
三.为什么要实施5S
四.整理、整顿、清扫、清洁、素养
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一、公司现有症状
5S症状
图 片
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我们有下列 “症状”吗?
急着要的东西找不到,心里特别烦躁
急需要的物品在柜子里锁着,钥匙在某某那里,
可某某偏偏不在
好的、坏的、原材料、配件、工具、刀具、包装
物、成品放在一起,每次都要花时间挑选,一不
小心就出错
环境脏乱,使上班人员情绪不佳
设备经常无缘无故发生故障
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解决这些疑难杂症的良方
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二、5S定义
5S定义
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5S定义
整理:区分要与不要的东西
整顿:按规定位置摆放整齐,并做好标识
清扫:去除脏污、保持干净
清洁:统一、维护并监督前三种S的做法
素养:一丝不苟的坚持各项规定
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5S记忆口决
1S 整 理 现 空 间
2S 整 顿 省 时 间
3S 清 扫 去 乱 源
4S 清 洁 来 维 持
5S 修 养 成 习 惯
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三、实施5S是为了
提高工作效率
降低成本,减少浪费
提高产品品质
提高员工素质
满足客户要求
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1S-整理
定义:
在工作现场,区分要与不要的东西,留下有用的东
西,把不要的东西清理掉
目的:
腾出空间,防止误用。
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类别 使用频度 处 理 方 法 备 注
必 每 小 时 放工作台上或随身携带
须
每 天 现场存放(工作台附近)
物
品 每 周 现场存放
每 月 仓库存储(易于找到)
三 个 月 仓库存储 定期检查
非 半 年 仓库存储 定期检查
必
一 年 仓库存储(封存) 定期检查
须
物 未 有 用 仓库存储 定期检查
品 定 不需
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